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職場中,遇到強勢的人應該怎樣處理?很實用!

 六六花 2019-06-05

有些人啊,生下來就跟端著機關槍似的,你都不知道為什么,他特別沖。在職場上,遇到沖突,這種強勢的人,在氣場上先贏你一半。

哪怕是特別普通的一件事,強勢的人往往也是特別的咄咄逼人,讓你感覺很有壓力,而且他的話不容置疑。在中國的傳統(tǒng)當中,這種強勢的人,其實是不太受歡迎的,對不對?因為“強勢”這兩個字,在中文當中,本身是一個偏負面的詞。

可是有意思的是,英文中對的aggressive這個詞,反倒不一定是負面。在不同的語境當中,它有可能是中性,甚至是正面,有積極的含義。

聽起來比較負面的“強勢”有沒有可能恰恰是正面的?

我最近做了一種,據說是世界500強企業(yè)普遍采用的測試,叫“蓋洛普優(yōu)勢識別器”。我這人特別愛做廣告,但這個真的不是廣告,你具體什么情況,你可以上網去查一查,要不要做,你自己選。

我只能說這個測試,目的是幫助員工發(fā)現(xiàn)自己在性格和能力上的優(yōu)勢。這個測試把人類的各種才干,分成了34個主題。有一些人,他們在責任、在行動這兩項上,得分就特別高;但是取悅、包容這兩項上,得分就不高。也就是說,他們在目標上,特別追求專注;在行動上,講求效率。

這種人,就是天天都是備戰(zhàn)狀態(tài),他忙著沖鋒,看什么都像障礙物;他像一把錘子,看什么都是釘子。你如果不能跟他跑得一樣快,對不起,他拿手雷炸你。

這種人,在職場當中就很容易讓人覺得他強勢。生活中的交往,人情和舒服是第一位的;而職場當中,利益和效率是排在最優(yōu)先位置的??粗厝饲榈娜耍龅娇粗匦实娜?,自然就特別不習慣和不適應。

所以,這種專注于目標,特別看重行動的人,對于別人而言,肯定就是強勢的??墒悄阆胂?,如果你是老板,你會喜歡這種強勢的人,還是不強勢的人呢?

我覺得你肯定跟我一樣,選強勢的。因為這個時候,所謂的“不強勢”,其實是把生活中的標準,帶到了職場當中,可以說,這叫不專業(yè)。

而且不強勢的人,都會覺得這個強勢的同事,是在針對自己進行攻擊,“他是在針對我,他攻擊我?!蹦撬幕貞?,要么是害怕,要么是厭惡,要么就是急了,懟回去。

這些反應,其實都是應激產生的防御心理,是沒有必要的,只會把整個這個事情鬧得更復雜。所以,遇到這種人很關鍵的一點,是要調整自己的心理預期,不要先入為主地把他當作攻擊者。

強勢是一種表達的工具

這種人強勢的目的,是希望別人能夠聽,別人能夠把注意力放在他身上,對他們的內容有足夠的重視。

這種人有可能是領導,有可能是教練,有可能是老師,甚至可能是導師。他們在講話的時候的一種強勢和自信,會讓你覺得“對,這事就是這樣的!”“對,就應該這么辦!”

這樣講,才能讓大家重視,讓大家有信心??晌艺f的這個東西,是不是就不能討論了呢?

不是的。只是因為我的角色,我必須要這樣說話。有的時候三個月以后,我覺得策略調整了,我會跟你說另外的一番話,也不是不可討論。但我的表達方式,必須要讓大家建立信心,就只能是這樣了。

也就因為這樣,還有一點很麻煩就是,我每次這么講完話,我還得花好大的力氣讓別人明白“這個事情是可以討論的”。所以有的時候,我自己也會顯得前后矛盾。

那既然容易前后矛盾,我為什么還需要時間去解釋呢?因為,如果大家不明白“可討論”這一點,我們大家都相互催眠了,那公司有可能進入一個危險狀態(tài)。所以,遇到這種人的時候,你要學會辨別,他在講話的時候,他的角色是教練、是老師、還是領導?

你不必因為他看起來強勢就害怕,那如果你有別的看法,你們仍然可以在別的場合,通過不同的方式,來溝通這個事情。有的人強勢來自于他的專注和行動,有的人來自他的角色的需要,這些咱們都能接受。

但是有一類人,他的強勢就是無緣無故的,你都不知道為什么,就是什么事非得聽他的。其實更準確地來說,這種不叫強勢,這叫做跋扈。強勢和跋扈雖然看起來很類似,但是強勢的人是講道理的,你通過講不講道理,就可以分辨他,而跋扈的人,完全不管這一套。

所以假如,真的就倒霉的是你,你碰到的人是一個跋扈,而不是一個強勢的人,你唯一能做的,就是躲遠點。當然,你也放心,以我的經驗,這種沒有能力、純粹跋扈的人,在職場上他待不了多久。

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