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領(lǐng)導(dǎo)管理下屬的三種套路,看似對你好,實則壓榨你

 六六花 2019-06-01

職場亦是江湖,有人的地方就避免不了利益的斗爭。工作中我們經(jīng)常說和同事之間存在很大的利益競爭關(guān)系,其實和領(lǐng)導(dǎo)之間這種關(guān)系也是存在的。雖然說和領(lǐng)導(dǎo)之間是上下級關(guān)系,利益沖突沒那么明顯,但是也不能忽視。畢竟領(lǐng)導(dǎo)的很多價值是由手底下的員工創(chuàng)造的。

領(lǐng)導(dǎo)肯定表面上是不會明著和下屬搶功勞的,也不會明擺著給員工發(fā)難,所以就會暗中通過一些手段去套路員工。職場中領(lǐng)導(dǎo)管理員工都有自己的一套方法,但是大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)都有以下這四種套路,表面是看似為你好,但實際上是都是深坑,為了壓榨你。

第一,給你安排很多工作,表面是說重視你,培養(yǎng)你。但是加大工作量福利待遇卻不變,實則為了壓榨你。不管在什么工作崗位,每個員工的利益和付出都應(yīng)該成正比的。很多領(lǐng)導(dǎo)為了給員工增加工作量,找各種借口給員工定目標(biāo)。

領(lǐng)導(dǎo)說為了培養(yǎng)你,給你適當(dāng)增加一些工作任務(wù),但是其實到最后升職加薪什么的都是浮云。這不過是領(lǐng)導(dǎo)管理下屬的一種套路,總是和你談理想成長,講前景,調(diào)動你的積極性,但是卻不給你實際的好處,實則是在忽悠你。所以,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)只會給你畫大餅的時候,你就要看清其中的利益關(guān)系,不要只知道屁顛屁顛地干活,最后被忽悠了都不知道。

第二,表面給你工作最大程度地授權(quán),實則是為了在出事之后,能找人背鍋。領(lǐng)導(dǎo)都知道將自己的權(quán)益最大化,工作中領(lǐng)導(dǎo)更多地是宏觀調(diào)控,很多具體的工作都是下屬去落實。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)對你說,放心大膽去做,你自己做主就行這類話的時候,你可不要傻傻地以為領(lǐng)導(dǎo)是在完全授權(quán)給你工作。

表面是領(lǐng)導(dǎo)好像是對你很好,很放心你能獨立完成工作,其實這里面的套路滿滿。如果你真的工作中什么都擅自做主,不向領(lǐng)導(dǎo)匯報的話,最后出問題了,領(lǐng)導(dǎo)肯定直接甩鍋給你。有時候領(lǐng)導(dǎo)的這種授權(quán)法,其實就是為了在工作出事的時候能有個背鍋的人。所以工作中,不管領(lǐng)導(dǎo)受多大的權(quán)給你,你也要及時和領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,不然最后被坑了也不知道。

第三,經(jīng)??洫勀愎ぷ髯龅闷?,實則為了轉(zhuǎn)移你的利益。這種表面功夫做得很足的領(lǐng)導(dǎo),其實暗中真是是會壓榨你的利益的。當(dāng)你工作做得很出色的時候,領(lǐng)導(dǎo)首先不是給你一定的獎勵,而是口頭上先夸贊你一番,讓你精神上得到滿足。這樣的行為很大程度上說明領(lǐng)導(dǎo)是想轉(zhuǎn)移你的利益,畢竟只是口頭上的承諾或稱贊,而沒有給員工實際的好處那就是耍流氓了。

職場中遇到一個好領(lǐng)導(dǎo),可以讓你在職場道理上走很多的彎路,而且進(jìn)步很快。相反的,如果遇到一個會算計的領(lǐng)導(dǎo),那么你做得再多再好,也比不過他的一句話,想壓榨你有很多方法。領(lǐng)導(dǎo)其實有很多讓下屬心甘情愿賣命的職場套路,所以作為職場人的你是否也遇到過表面對你好,實則壓榨你,給你挖坑的領(lǐng)導(dǎo)呢。

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