總經(jīng)理工作清單：每日，每周，每月，每年應(yīng)做工作事項：

每日工作事項

• 8:10-8:30計劃自己當日工作安排
• 審批上午報過來的財務(wù)單據(jù)，請假報告，領(lǐng)款報告，批復(fù)的文件
• 10：00-10：30審閱各車間產(chǎn)量日報表，車間質(zhì)量日報表，采購原輔材料質(zhì)量日報表，銷售出貨日報表，采購準交率日報表，打樣準交率日報表
• 根據(jù)日報表情況約談相關(guān)部門負責(zé)人
• 責(zé)成相關(guān)人員匯報總經(jīng)理例會各事項進展情況，并根據(jù)重程度親自檢查完成情況
• 每2日檢視一個部門的實際工作情況
• 總結(jié)本日工作，確認遺留工作事項

每周工作事項

• 周一上午：擬訂一周工作重點
• 周一下午：召開總經(jīng)理例會
• 周二：召開品質(zhì)工作會議
• 周四：抽查總經(jīng)理例會決議執(zhí)行情況
• 周六：對一周工作進行總結(jié)，找出不足或改善點，向董事長匯報本周工作
• 抽一天，查看現(xiàn)場管理狀況
• 抽一天晚上，查看車間加班情況，員工宿舍情況
• 抽一天，帶著副總、相關(guān)負責(zé)人稽核一項管理制度的執(zhí)行情況

每月工作事項

• 5日前編制月度重點工作計劃
• 5日前，檢查1次倉庫盤點狀況
• 6日，審閱各部門項報表
• 主持月度總經(jīng)理例會
• 25日前檢查工資編制狀況
• 28日前進行工資一審
• 5日前檢查供應(yīng)商、外協(xié)對賬并排出付款計劃
• 8-10日審批付款計劃
• 視情況約談或拜訪1-3位供應(yīng)商（每月5日前確定）

每年工作事項

• 1月10日前，召開年度考評專題會議
• 1月15日前主持召開年度目標分解會議
• 1月20日前，檢查年度考評進展
• 1月25日前，審批年度考評
• 2月25日前審批完成年終獎金
• 提前2周關(guān)注廠慶活動籌備
• 提前2周關(guān)注年度總結(jié)，年終職工大會活動籌備
• 提前1周關(guān)注端午、中秋、春節(jié)等節(jié)日福利的安排