有些事情大領(lǐng)導(dǎo)未必會(huì)？我與TA的差距哪兒呢？我為什么做不了大領(lǐng)導(dǎo)？！這是兩個(gè)分工不同的問(wèn)題，能力強(qiáng)的干活是行家里手，屬于技術(shù)人才；能當(dāng)大領(lǐng)導(dǎo)的管理能力非泛泛之輩，屬于管理人才。這兩個(gè)是分工不同，崗位不同而已！當(dāng)然，也有從技術(shù)崗位做到管理層大領(lǐng)導(dǎo)的，畢竟占少數(shù)。能力強(qiáng)的一般沒有大領(lǐng)導(dǎo)的思維、眼見及手段！

1、能力強(qiáng)的強(qiáng)在技術(shù)，可能弱在思維。二者思維方式有所不同。技術(shù)性人才，可能多半喜歡用直線思維，喜歡一根筋，采用唯一辦法解決問(wèn)題，1就是1，2就是2，而且是最短的那條路，思考的問(wèn)題多是：是什么？表現(xiàn)出來(lái)很急、很剛，很看中表面東西，差的東西，心里本沒什么，但有一說(shuō)一，容易造成同事間不團(tuán)結(jié)的誤會(huì)。缺少大的管理者那種包融、變通，透過(guò)現(xiàn)象查找本質(zhì)，思考為什么的問(wèn)題。特別在識(shí)人方面，不唯以技術(shù)分類，更看重人潛在的能力，并善于組織人力物力，遇到難題往往有二選一辦法，或更多解決問(wèn)題途徑。

2、能力強(qiáng)的強(qiáng)在本領(lǐng)域，可能弱在眼見。二者對(duì)行業(yè)發(fā)展預(yù)見、預(yù)判不同。能力強(qiáng)的可能只在本領(lǐng)域，比如專一技術(shù)、銷售技巧等方面獨(dú)具一格，是好、很好、非常好的代名詞。很多不能望見未來(lái)的路！只愿埋頭拉車，只愿意在自己的舒適區(qū)，屬于坐江山的人才！缺少大領(lǐng)導(dǎo)那種遠(yuǎn)見，一葉而知秋，能看到事物好與不好的兩個(gè)面。很少有大領(lǐng)導(dǎo)那種打江山的氣魄。大領(lǐng)導(dǎo)可能對(duì)某一技術(shù)比不上能力強(qiáng)者，但TA可能是通才，知道那方面對(duì)公司發(fā)展有前途。既要指揮人拉車，也要抬頭帶好路。

3、能力強(qiáng)的強(qiáng)在個(gè)體，可能弱在手段。二者對(duì)公司作為不同。手段即管理手段。好比一輛行駛的火車，能力強(qiáng)的好比火車上的電氣機(jī)師，而大領(lǐng)導(dǎo)好比機(jī)車長(zhǎng)，前者只能在一個(gè)崗位上顯身手，后者是管理全車各崗位。能力強(qiáng)的在本行技能最多到天花板，缺少大領(lǐng)導(dǎo)把不同性格、不同能力的人組織協(xié)調(diào)到一起，開創(chuàng)事業(yè)新局面。能力強(qiáng)的是在管事上，管理事的手段用在管人身上難免水土不服，南轅北轍。具備大領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的人，不光研究事，主要精力還研究人。那些個(gè)大領(lǐng)導(dǎo)，非一般靠著體力、智力單純干事的人，所能比擬的。當(dāng)然能力強(qiáng)的也有步入到大領(lǐng)導(dǎo)序列去的，只是不多。其實(shí)我們要正確看待這個(gè)問(wèn)題：能力強(qiáng)的為什么要去當(dāng)大領(lǐng)導(dǎo)？大領(lǐng)導(dǎo)非得從技術(shù)能力強(qiáng)的人中選拔嗎？

1、能力強(qiáng)的不一定要去當(dāng)大領(lǐng)導(dǎo)。能力強(qiáng)的，你想過(guò)大領(lǐng)導(dǎo)的苦嗎？你只見別人人前光鮮，沒見別人付出的辛苦。大領(lǐng)導(dǎo)不是古代皇帝，不是一言堂，只是決策者，領(lǐng)航者，有時(shí)眾人獨(dú)醉,但TA要獨(dú)醒。想的問(wèn)題更多，更遠(yuǎn)，管理的人事更復(fù)雜，承擔(dān)責(zé)任也更大。你能吃下這個(gè)苦，操下這個(gè)心嗎?自己全身心都用在公司上了，還有時(shí)間陪家人嗎？如只單純羨慕大領(lǐng)導(dǎo)待遇，那就坐井觀天，大錯(cuò)特錯(cuò)！如有這樣想法的也當(dāng)不了、當(dāng)不好大領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)槟銢]有大領(lǐng)導(dǎo)胸懷！你完全可以在本領(lǐng)域苦心孤詣，大力作為，收獲也不會(huì)少。

2、大領(lǐng)導(dǎo)也非得從技術(shù)能力強(qiáng)的人中選拔。技術(shù)能力只是一個(gè)加分條件，大領(lǐng)導(dǎo)可能更看重技術(shù)能力之外的東西，比如對(duì)公司的忠誠(chéng)度，廉潔自律等等。如果思想不端，你能力再?gòu)?qiáng)，也當(dāng)不了大領(lǐng)導(dǎo)，不能讓你為一己私利，而把大伙帶偏了。

3、能力強(qiáng)者又想當(dāng)大領(lǐng)導(dǎo)的，請(qǐng)多想想：我當(dāng)了大領(lǐng)導(dǎo)快樂(lè)嗎？我當(dāng)了大領(lǐng)導(dǎo)能勝任嗎？......如果決心已下，那么就沉下心來(lái)，努力開始吧！現(xiàn)在你需要有更大的格局，更大的胸懷！可能要放下自己熟悉的、喜歡的崗位，到不同地方鍛煉提高，可能又要從新學(xué)習(xí)、升級(jí)、突破成長(zhǎng)！要努力從技術(shù)思維轉(zhuǎn)變到管理思維！從小領(lǐng)導(dǎo)做起！只要你用心了，并以平常心對(duì)待，那一天不會(huì)太遠(yuǎn)！