《孫子兵法》告訴你——如何化不利為有利，變被動為主動！

孫子曰：軍爭之難者，以迂為直，以患為利。

                                       ——《孫子兵法·軍爭篇》

孫子認(rèn)為：兩軍交戰(zhàn)最關(guān)鍵，也是最難的，就是誰能掌握戰(zhàn)場主動權(quán)，結(jié)合本人多年學(xué)習(xí)《孫子兵法》的心得體會，與各位學(xué)友從三個方面做以下交流。

一、以迂為直

如圖所示：也許最近、最直的，卻是最慢的；而最遠(yuǎn)、最險的，卻是最快的。

不同的將軍，根據(jù)自身的性格與智慧及對敵將的分析，可能會做出不同的選擇。但不管怎樣，目的是為了提前到達(dá)，充分準(zhǔn)備，以逸待勞，掌握戰(zhàn)場主動權(quán)。

“后人發(fā)，先人至”，就是高度強調(diào)了速度的重要性。“出其不意，攻其不備”是孫子高超的軍事思想，與本節(jié)的迂直之計有著密切的關(guān)聯(lián)。如此用兵攻敵，便如神兵天降，令敵未戰(zhàn)已亂。

二、迂敵慢敵

故迂其途，而誘之以利，后人發(fā)，先人至，此知迂直之計者也。

                                           ——《孫子兵法·軍爭篇》

敵慢則己快，設(shè)法攔截、拖慢、消耗敵人。

三、以患為利

以患為利，就是運用智慧逆轉(zhuǎn)戰(zhàn)場局勢，化不利為有利。

革命前期，從各方面對比，工農(nóng)革命軍都很弱、很不利，但以毛主席為代表的革命先輩提出“農(nóng)村包圍城市”這一戰(zhàn)略，就逆轉(zhuǎn)了革命形勢，充分實現(xiàn)了“以迂為直”、“以患為利”。

在快餐行業(yè)，前三名是麥當(dāng)勞、肯德基，老三是德克士，德克士采取的便是邊緣市場包圍中心市場。產(chǎn)品相差不多，老大老二看不上的地方我去，三線、四線甚至五線城市，你不去我去。雖名小但量大，效果也不錯。

這只“小鳥”還真不小

“迂”和“直”、“患”和“利”是對立統(tǒng)一的辯證哲學(xué)關(guān)系，是可以相互轉(zhuǎn)化的。

這就要求我們應(yīng)該辯證地看待問題，權(quán)衡利弊，計算得失，適當(dāng)取舍，化被動為主動，才能真正領(lǐng)悟“以迂為直，以患為利”的思想精華。