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有人說，畢業(yè)五年，同學之間的差距，可能比人與豬之間的差距都要大。事實上，據(jù)他觀察，差距不是畢業(yè)后的五年養(yǎng)成的，還沒畢業(yè)的時候就已經(jīng)顯露出來： 有人靠著家里的關系，早早地找好了金融機構的工作，就等畢業(yè)拿證； 有人靠著勤奮學習，學術上也有些建樹，打算繼續(xù)讀書深造； 也有人家境一般，認真讀書、努力實習，為了一份體面的工作而奮斗； 而他自己呢，感覺放在同學中屬于中等，生活沒什么壓力，但也對未來迷茫。一眼望去，5年之后大家的差距，其實在今天已經(jīng)埋下了種子。 壹 販賣焦慮？那是你「自找的」！ 你看，還在讀書的孩子們都已經(jīng)很焦慮了。步入職場兩三年的你，是不是更加焦慮呢？ 根據(jù)我的觀察，絕大部分人的焦慮源于與同齡人的「比較」。這也是「你的同齡人正在拋棄你」這樣的文章能火起來的原因。 你想想這樣的情形： 剛畢業(yè)時，比公司、比收入：人家世界500強，你才創(chuàng)業(yè)小公司；人家月入8000，你才年入3萬； 工作兩年：比升職、比加薪：人家當上小主管，你才底層搬磚工；人家年薪20萬，你才月薪8000； 我不用再列舉了，容易讓你焦慮的事情太多了，小到領導表揚了同事卻批評了你，都足以讓你焦慮。 于是，你很可能一邊罵著「996」，然后一邊乖乖地加班，不然拿什么和同齡人拼？ 你有沒有想過，其實這樣看待職場發(fā)展的方式，真的對嗎？ 貳 跑錯方向？不就是重來的事情 如果，你焦慮的時候還很迷茫，那么你可能感覺自己沒救了。 不知道自己該往哪里走，所以做什么都畏手畏腳，生怕出錯。 小陳是我一位朋友。學生時代學習成績不錯，畢業(yè)的時候也有一份體面的工作。但是，畢業(yè)快十年，用他自己的話來說，已經(jīng)屬于被同齡人拋下的那群人了。 同一批進公司的，有人已經(jīng)當上副總；比他后進公司的，三四年時間已經(jīng)比他高一級了。 我問他，有沒有分析過產(chǎn)生差距的原因： 他說主要還是自己的視野比較窄，也沒有明確的興趣點，所以工作上很多時候是聽從安排，雖說做事能力沒問題，但是也缺少向上的突破力。 我問他，覺得自己可以做什么？他說什么都可以啊，各方面的事情都做了不少，但是都沒有成為發(fā)展方向。 為什么不呢？ 他告訴我兩方面原因，一方面覺得自己聽全能的，如果選擇一個方向主攻，就意味著要放棄其他的積累，感覺很可惜。更重要的是，擔心萬一方向錯了，畢竟年紀也擺在這里，經(jīng)不起失敗。 聽完之后，我覺得很可惜。比起他犯錯而可能浪費的時間，這么些年，其實猶豫不覺才浪費了最多的時間。 反觀，另外一個媒體朋友，畢業(yè)后去了電視臺做電視攝像，也就是扛著攝像機拍新聞那種。這些年傳統(tǒng)媒體的行情大家也有一定了解，確實黃金時代過去了。 這位朋友工作幾年后，去了一家傳統(tǒng)家電企業(yè)，做互聯(lián)網(wǎng)電視，雖說和原來工作有一點相關，但基本屬于轉行。 而在不久前，隨著某巨頭入局智能電視，憑借著近年來的積累，他順利跳槽，如今職位、收入都完成質(zhì)變。 叁 錯不在起點，錯在思維固化 很多人，把職場當成短跑，起跑慢了些就開始猶豫要不要發(fā)力，結果浪費了大把時間。事實上，職業(yè)生涯更像一場馬拉松，起跑的時候慢個100米200米，完全不是事兒。 所以，輸了短跑不要緊，贏得起馬拉松才重要。 我發(fā)現(xiàn)，當人在焦慮的時候，容易犯兩個比較突出的錯誤： 一是習慣性短視，高估了起點的重要性； 二是低估了思維方式轉變的價值。 怎么理解呢？就好比說剛畢業(yè)的時候因為工資比同學少了2000塊，感覺自己被落下了，于是不停跳槽換工作，試圖找補回來。結果因為沒有積累，工資上不去，反而可能被同學進一步拉大。 然后就進入了惡性循環(huán)，為了錢而急功近利，最終導致始終原地踏步，而別人已經(jīng)走上新臺階。 稻盛和夫被稱為日本的“經(jīng)營之神”，曾親手締造了兩個世界500強公司，他在《活法》一書中提出了這么一個公式： 人生·工作結果=思維方式×熱情×能力 三個要素中，唯有思維方式是-100到100。 換句話說，在職場上，如果思維方式不對，基本等于，越努力死得越快。 你可能會問了，那么什么才是正確的思維方式呢？ 我的答案是，應對不同的問題，你要不同的方式解決。 我曾經(jīng)帶過一位年輕人，畢業(yè)于國內(nèi)一所不錯的大學，各方面表現(xiàn)都很優(yōu)秀。工作去了一家券商，但是工作2年后，他過來找我，覺得工作不開心。 我問他為什么？ 在券商做研究工作，這兩年也寫出來幾篇質(zhì)量不錯的研究報告，收入不錯、工作也體面，但是他依然覺得迷茫。 他喜歡寫作，算是個文藝青年。想辭職去專心寫作，但是又覺得這幾年自己也付出了很多努力，看了很多行業(yè)的書，也投入了大量精力維系著業(yè)內(nèi)的資源。 我問他，知道什么叫沉沒成本嗎？ 他說知道啊，和未來決策不相關的成本嘛。 我說如果打算轉行，這都是沉沒成本。有什么可留戀的呢？是啊，他一個整天做研究的，沉沒成本這個概念并不陌生，但是偏偏放到職場抉擇的時候，就搞不清楚了。 肆 「管用」的方法論 你看，其實解決職場的焦慮，其實也不難。但是，前提是得有一個合理的思維方式。 我目前擔任前海開源基金的首席經(jīng)濟學家，很多人都好奇，經(jīng)濟學家到底是做什么的？ 用我的話來說，經(jīng)濟學家就是用不同的模型來解釋我們這個經(jīng)濟世界的人。我們會用不同的模型，來描述或者解決遇到的問題。 從畢業(yè)入行開始，我發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟學的思維，其實不僅僅適用于投資上，對于職場的問題、人生的問題，都有很強的試用性，而我本人就是最大的受益者： ·畢業(yè)2年，收入破百萬 ·做研究：從業(yè)10年當上首席經(jīng)濟學家 ·管基金：斬獲基金界「奧斯卡」基金金牛獎 ·寫專欄：連年網(wǎng)絡曝光度第一 ·最年輕的證券業(yè)協(xié)會首席經(jīng)濟學家委員會委員 我總結來說，職業(yè)生涯的發(fā)展，除了個人的努力、領導同事的幫助之外，也得益于我非常善于用不同的思維方式來解決職場上的問題。 從去年底開始，我開始有意識地整理，對于職場上經(jīng)驗進行總結梳理，由此有了《職場進化論》這個課程。 這是我13年來職業(yè)生涯經(jīng)驗的系統(tǒng)性總結。 我將從職場、效率、人際、學習、財富等五個方面，為你提供一套行之有效的「工具箱」。 比如，就算你找工作的時候，和我在前面提到的朋友一樣，沒什么特別的興趣點，但是你可以借助「斜率模型」，找到一份前景不錯的工作，依然不會輕易荒廢時光； 比如，你不知道在職場上怎么表現(xiàn)，才能快速讓同事領導認可你，我會告訴你如何利用投資的「能力圈」理念，幫助你在職場站穩(wěn)腳跟，更重要的是，這些方法在你投資的時候同樣適用； 比如，你可能很想學習提升，但是苦于工作太忙，時間安排不來、也沒有高效的學習方法，我會告訴你就算是從0開始，也能快速掌握的「學習方法」； 比如，你可能家境一般，但是通過省吃儉用，攢下一筆錢，但是不知道怎么投資升值，我會用「美林時鐘」這一個簡單的工具，告訴你投資什么最賺錢。 在告訴你解決職場難題的方法論之外，我還會把我日常關于投資、關于經(jīng)濟等方面的思考，不定期地與你分享。例如，2019年的巴菲特股東大會，我將作為福利課，和你分享我一路的見聞與新鮮事。 |
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