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經(jīng)典銷售話術(shù),這樣表達(dá),客戶更愿意聽(附訓(xùn)練方法)

 老鬼哇事 2019-05-26

表達(dá)是銷售人員工作中最重要的溝通方式,是我們傳遞信息、交流感情的重要技能。如果連話都說不清楚,客戶又怎么會有耐心繼續(xù)聽你講下去呢。

那怎樣的表達(dá),才能事半功倍呢?

最簡單、最實(shí)用的說話方法就是“金字塔拆解法”。

把每一個(gè)要表達(dá)的意思,都放在“金字塔”的塔尖,下面再用個(gè)層次進(jìn)行“解釋”,作為金字塔的塔基。

每層解釋又能再理出幾個(gè)要點(diǎn)和案例做支撐,這樣要表達(dá)的意思就會非常清晰也很有說服力。

一、結(jié)論先行

為什么要結(jié)論先行?

因?yàn)槿祟惖拇竽X,只能逐句理解我們表達(dá)的思想,大腦會默認(rèn),我們的前后句表達(dá)具有某種邏輯的關(guān)系。

如果我們不預(yù)先告訴聽眾這種邏輯關(guān)系是什么,聽眾會非常吃力的去一句一句的去理解、去推導(dǎo)。

在這個(gè)過程中,一旦聽眾的理解與我們的理解不一樣,就會造成信息誤差,這就是為什么別人做的事總是不符合我們的要求!

而且,如果我們的表達(dá)句式很長,或信息量很大,對方會由于逐句理解而產(chǎn)生疲勞,那我們表達(dá)的后半段,對聽眾而言,都是無效的。

解決辦法只有一個(gè):結(jié)論先行!


舉個(gè)例子:

“上個(gè)星期,我去了我舅舅家。你知道嗎,我舅舅家在很偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)下。就是路邊還有很老的電線桿,晚上開燈,燈還會忽亮忽暗的鄉(xiāng)下。

他們主要是種田為生,要么就出門打工,當(dāng)然打工的人也就過年才回老家咯。我到他家里的時(shí)候,正好他們忙完農(nóng)活。

我想著他們忙完了應(yīng)該回家休息或者做晚飯對吧,沒想到啊,他們竟然聚集在一個(gè)修了洋房的村民家買彩票,沒想到啊,鄉(xiāng)下比城里更加盛行彩票...”

請問以上表達(dá),中心思想是什么?你看完后,心累嗎?

怎樣把上面的話,變成結(jié)論先行的表達(dá)呢?

“原來鄉(xiāng)下比城里更加盛行彩票!上個(gè)星期,我去了我舅舅家,他家在很偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)下。我到他家里的時(shí)候,正好他們忙完農(nóng)活。

我想著他們忙完了應(yīng)該回家休息或做晚飯對吧,沒想到啊,他們竟然聚集在一個(gè)修了洋房的村民家買彩票...”


再舉一個(gè)例子:

“我們這個(gè)窗簾的面料是采用差異化纖維,新型編織技術(shù)和后整理技術(shù)復(fù)合而成的面料。這個(gè)面料不但隔熱好,而且出廠前經(jīng)過高溫定型,還不容易變形。

使用我們這個(gè)窗簾,它的隔熱保溫能讓您待在室內(nèi)的時(shí)候感覺更舒適。因?yàn)樗坏軒湍愀糸_窗外熱氣還能有效阻止熱量散發(fā)。

這樣給您說吧,夏天用了我們這個(gè)窗簾,室內(nèi)溫度能比無窗簾的要低6—12度,冬天也能防止散熱。夏天隔熱、冬天保溫、還防防紫外線……”


說了一大堆,其實(shí)銷售想表達(dá)的觀點(diǎn)就是這是款隔熱保溫窗簾,卻說不到點(diǎn)上,而當(dāng)表達(dá)變成結(jié)論先行,就會立刻清晰起來:

“我們這個(gè)窗簾最大的特色就是隔熱保溫!

面料是采用差異化纖維,新型編織技術(shù)和后整理技術(shù)復(fù)合而成的。

夏季使用,太陽光向室內(nèi)輻射的熱量,大部分被反射回去,室內(nèi)溫度對比無窗簾要低6—12度;

冬季使用,從室內(nèi)人體和物體輻射到窗簾上的絕大部分熱量,都會被窗簾反射回來,有效阻止了熱量的散發(fā),讓您一年四季都享受室內(nèi)的舒適溫馨……”

結(jié)論先行還有個(gè)好處就是督促自己少說廢話。因?yàn)樵捠俏覀冏约赫f出來的,我們都急于維護(hù)自己的觀點(diǎn),所以后面的解釋,一般都是為了維護(hù)...

訓(xùn)練方法:

方法一、

表達(dá)從這句開始:我想表達(dá)一個(gè)觀點(diǎn)...(強(qiáng)迫自己從結(jié)論說起)

方法二、

1、自己圍繞一個(gè)主題說一段話并且錄音

2、重聽錄音,找到結(jié)論

3、從結(jié)論開始再說一次,并錄音

4、對比兩段錄音的效果,找到成就感。

二、 以上統(tǒng)下


以上統(tǒng)下的意思是:所有的論據(jù)都要支撐論點(diǎn),所有的原因都要支持結(jié)論。

翻譯為人話就是:葷類下面沒有南瓜,也不能把雞腿放到素菜下面。

當(dāng)我們做到了結(jié)論先行,后面的表達(dá)都要能支持這個(gè)結(jié)論。像上面的窗簾案例:

“而且出廠前經(jīng)過高溫定型,還不容易變形。”

這句話雖然也是窗簾的賣點(diǎn)之一,但是卻不能支持“我們這個(gè)窗簾最大的特色就是隔熱保溫!”的結(jié)論,就應(yīng)該刪掉!

要做到以上統(tǒng)下,可以向自己提問,“論據(jù)支持論點(diǎn)嗎?”

訓(xùn)練方法:

1、自己圍繞一個(gè)主題說一段話并且錄音

2、重聽錄音,找到結(jié)論和論點(diǎn)、論據(jù),并畫成如上圖一樣的結(jié)構(gòu)圖

3、問自己“論據(jù)支持論點(diǎn)嗎”

4、修改論點(diǎn)或者論據(jù)

5、按照修改后的結(jié)構(gòu)圖,再說一次并錄音

6、對比兩段錄音的效果,找到成就感。

三、  歸類分組

你現(xiàn)在正準(zhǔn)備出去散步,你愛人說“順便買點(diǎn)東西回來:

“葡萄、牛奶、土豆、胡蘿卜、雞蛋、橘子、咸鴨蛋、蘋果、酸奶”

你買回來什么?如果換成這樣呢?

有沒有好記一些?

人的大腦天生就會把相似的東西串在一起記憶、理解,這就是為什么英語背單詞有詞根記憶這碼事。

我們不能違背人的天性,所以,在表達(dá)中,我們要把相似的論據(jù)放在一起,不同的論據(jù)進(jìn)行分組呈現(xiàn)。

歸類分組要注意不要重復(fù)!

我經(jīng)常會在工作總結(jié)中看到別人的總結(jié)如下:

成績:業(yè)績達(dá)成80%

不足:業(yè)績只達(dá)成80%

這就是典型的分組有問題,80%的業(yè)績到底是成績還是不足?

一個(gè)論據(jù)只能在一個(gè)論點(diǎn)里!

訓(xùn)練方法:

1、圍繞主題羅列所有的論據(jù)

2、將論據(jù)分組

3、給每組找到一個(gè)中心思想,這個(gè)中心思想是該組每個(gè)論據(jù)的共同特質(zhì)

4、檢查結(jié)果“有沒有遺漏”、“有沒有重復(fù)”

四、  邏輯遞進(jìn)


邏輯遞進(jìn)就是按照某種推導(dǎo)方向,來全面的認(rèn)知事物,翻譯為人話叫:順序!

常用的邏輯遞進(jìn)方式有:

時(shí)間(步驟)順序:第一、第二、第三;

結(jié)構(gòu)(空間)順序:東南西北中,動(dòng)作表情語言;

程度(重要性)順序:最重要(核心)、次重要、第三重要……

演繹順序:大前提、小前提、結(jié)論;

而我想著重強(qiáng)調(diào)的是,表達(dá)中最有效的順序,應(yīng)該是:以聽眾的利益/需求程度來排序。


舉個(gè)例子:

一家銀行需要跟餐飲商家合作,工作人員交出以下合作方案:

1、客戶持卡消費(fèi)享受88折

2、客戶通過銀行的APP購買商家優(yōu)惠券80抵100元(類似團(tuán)購APP消費(fèi)模式)

3、客戶到店消費(fèi)滿200元送樂扣水杯(水杯歸銀行出錢購買)

這樣的排序方式能打動(dòng)商家嗎?

商家需要什么?商家想要打折、想少收錢嗎?

商家想要的是,你能幫我提高客單價(jià),讓我賺實(shí)實(shí)在在的錢!你能幫我吸引很多的客戶入店,讓我賺實(shí)實(shí)在在的錢!

所以,最好的排序方式應(yīng)該是:

1、客戶到店消費(fèi)滿200元送樂扣水杯(提高了客單價(jià),還不用商家出錢)

2、APP購買優(yōu)惠券80抵100(雖然少賺點(diǎn)錢,但是能吸引客戶從店外入店消費(fèi))

3、客戶持卡消費(fèi)88折(已經(jīng)到店吃完了的客戶,多么不想打折)

練方法:

1、自己圍繞一個(gè)主題說一段話并且錄音

2、重聽錄音,找到結(jié)論和論點(diǎn)、論據(jù),并畫成結(jié)構(gòu)圖

3、寫下聽眾的需求和利益點(diǎn)

4、按照需求程度將論據(jù)重新排序

5、按照修改后的結(jié)構(gòu)圖,再說一次并錄音

6、對比兩段錄音的效果,找到成就感。

五、  終極例子一

馬上要參加技術(shù)總監(jiān)崗位的競聘,以下是你多年來的工作業(yè)績,請問你怎么表達(dá)?

工作業(yè)績總結(jié):2015年至2019年,參與了10個(gè)項(xiàng)目

項(xiàng)目1:擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,保證多個(gè)項(xiàng)目如期完成

項(xiàng)目2:克服人員經(jīng)驗(yàn)不足的困難,開展崗位培訓(xùn)

項(xiàng)目3:輔助技術(shù)攻關(guān),解決重大難點(diǎn)

項(xiàng)目4:在公司流程基礎(chǔ)上,制定新的公司管理流程和規(guī)范

項(xiàng)目5:為方便員工學(xué)習(xí)及知識傳承,建立領(lǐng)域知識庫

項(xiàng)目6:主持項(xiàng)目實(shí)施研討,制定項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范

項(xiàng)目7:作為導(dǎo)師,帶教3位新員工

項(xiàng)目8:制作全套崗位課件(10個(gè)PPT),并授課

項(xiàng)目9:負(fù)責(zé)夢里花大型項(xiàng)目技術(shù)擔(dān)當(dāng),并作出突出貢獻(xiàn)

項(xiàng)目10:組織技術(shù)部人員與華為技術(shù)部人員學(xué)習(xí)溝通,提供人員綜合能力

試著自己畫結(jié)構(gòu)圖,表達(dá)一下,再看答案~

六、終極例子二

老板問小美年會的準(zhǔn)備情況:

老板:“年會準(zhǔn)備得怎么樣?”

小美:“酒店我們定的XX大酒店,最近搞年會的多,只有那里時(shí)間價(jià)格都合適。

我們讓各個(gè)部門都出了節(jié)目,彩排了一次,刪掉了幾個(gè)唱歌的節(jié)目,剩下都是舞蹈、魔術(shù)、小品等。

主持人還在篩選中,主持稿已經(jīng)編好了。

優(yōu)秀員工的名單還沒定好,有的部門經(jīng)理還沒交名單,不過獎(jiǎng)品已經(jīng)準(zhǔn)備好了。

會場的宣傳品也買好了,因?yàn)槭鞘苣辏员尘皦脱b飾品都是十年為主?!?/span>


聽完小美的回答,你覺得老板的感受是什么?

老板清楚年會準(zhǔn)備情況了嗎?老板又怎么看待小美的能力呢?

在現(xiàn)實(shí)中,老板聽完小美的回答,默默的走開,向另外一個(gè)員工詢問情況去了。

如果換個(gè)表達(dá)方式呢?

老板:年會準(zhǔn)備得怎么樣?

小美的同事這樣回答:“其他準(zhǔn)備工作都已經(jīng)完成,只差敲定主持人跟優(yōu)秀員工名單了(結(jié)論先行)。

會場(論點(diǎn)A)定的XX大酒店,

XX大酒店時(shí)間與價(jià)格都合適(論據(jù)A1),

會場裝飾道具都已經(jīng)采購好,全是以十周年為主題(論據(jù)A2),

節(jié)目這塊(論點(diǎn)B)已經(jīng)彩排了一次,

擇優(yōu)錄取了十個(gè)節(jié)目,都是舞蹈、魔術(shù)、小品等(論據(jù)B1),

主持人還在篩選中,主持稿已經(jīng)編好了(論據(jù)B2),

頒獎(jiǎng)的優(yōu)秀員工的名單還沒定好,因?yàn)橛械牟块T經(jīng)理還沒交名單,不過獎(jiǎng)品已經(jīng)準(zhǔn)備好了(論據(jù)B3)。

您放心,肯定能按時(shí)完成準(zhǔn)備工作,您要是能幫忙催下部門經(jīng)理就好了,我們催得他們都煩了?!?/span>

老板聽到這些,會是什么反應(yīng)?肯定會說:行,優(yōu)秀員工的事我去催一下!

總結(jié)來說:在這個(gè)高效溝通的時(shí)代,很可能沒有人有耐心聽你說完前面的冗長鋪墊,談話就結(jié)束了,所以,調(diào)整說話邏輯非常必要,試著先說結(jié)論,再慢慢闡述。

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