這些年來，宣傳的“大國工匠”，大都來自國企，特別是央企而且是軍工企業(yè)。這都是企業(yè)和國家的寶貴財富。在當前智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)的發(fā)展下，應(yīng)該和這些財富有很好的結(jié)合點。近期在琢磨這個事兒，正好有個具本陳情的機會，所以先把自己的思路簡單梳理一下，做個記錄。

     （1）智能制造的重點應(yīng)該是知識沉淀，離開了這個有點舍本逐末

      不論是智能制造中的CPS涉及到的分析推理決策，還是結(jié)合工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)分析和人工智能等，其核心目的都是為了建立算法模型等等來實現(xiàn)分析推理和預(yù)測，達到精準精益精確的控制以提高產(chǎn)品質(zhì)量和精度。再結(jié)合我們國家提出來的建設(shè)百萬工業(yè)APP， 這些APP的來源就是這些大國工匠和高技能人才的知識和經(jīng)驗。這些大國工匠和高技能人才是推動智能制造相關(guān)先進技術(shù)發(fā)展的根本源泉，離開了這些總有舍本逐末的感覺。

      （2）大型國企具有較好的高技能人才積淀，在智能制造發(fā)展中具有較好的優(yōu)勢基礎(chǔ)

        跟一些大型國企打過很多交道，甚至有些你感覺挺一般的一些企業(yè)仍然有很多，在某個領(lǐng)域或某個方面，讓人驚艷的高技能人才。這些人才很多學歷水平并不高，但這些國企就有一個很好的機制，就是師傅帶徒弟的傳承機制。我認識一個技校中專畢業(yè)的數(shù)控大師，年紀輕輕就已經(jīng)是全國技能高手和數(shù)控大賽的評委，同時自己帶出來了很多高手徒弟，有些人已經(jīng)是一些數(shù)控大賽的冠軍了。也認識一些在精密裝配領(lǐng)域中老師傅，依靠自己的手感以及長期積累的經(jīng)驗，能夠?qū)崿F(xiàn)滿足要求的復(fù)雜產(chǎn)品的精密裝配。這些人在企業(yè)里面都是無可替代的。也許只有大型國企這種相對比較穩(wěn)定的生存環(huán)境，才能夠靜下心來，磨練自己的手藝，成為高技能人才的搖籃。應(yīng)該說大型國企，在人才積累磨練方面比大多數(shù)的民企都要好很多，對于智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)來說，大型國企，在一些領(lǐng)域方面應(yīng)該更加具有抓手，是具有自己獨特的相對優(yōu)勢基礎(chǔ)的。

     （3）大型國企高技能人才知識經(jīng)驗的物化是智能制造的發(fā)展重點

        將企業(yè)積累很多年的工藝知識進行霧化，以便部分取代高技能人才在工藝執(zhí)行過程當中的干預(yù)程度，這是智能制造的一個典型實踐形式，不僅有利于為當前所應(yīng)用的設(shè)備裝置進行賦能，也有利于進一步發(fā)展新型的智能裝備?，F(xiàn)在很多智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，在相關(guān)民企這方面搞的還是比較火熱的，但在大型國有企業(yè)里面，雖然提的也是比較多，但相對來說，熱鬧程度還是遠遠不夠的。這應(yīng)該是后續(xù)智能制造發(fā)力提升的一個重要領(lǐng)域，甚至是未來智能制造技術(shù)發(fā)展的藍海。

     （4）高技能人才老齡化相對比較嚴重，發(fā)展工藝知識物化的智能制造具有迫切性

        應(yīng)該說，這些大國工匠或者說高技能人才，就比例來說，相對而言年紀還是偏大的。如果不能抓住機會，將他們的知識進行物化沉淀，不僅企業(yè)的損失也是國家的損失。

      （5）大型國企央企發(fā)展智能制造還需在機制方面上進行發(fā)力

         但其實這里面還是存在很多問題，有些是機制上的問題。

        比如社會上的優(yōu)勢技術(shù)單位對于央企軍企參與的程度，還有待提升；

        比如央企軍企對于信息安全和網(wǎng)絡(luò)安全具有更高的要求，甚至使得某些技術(shù)不能夠在這些企業(yè)當中進行應(yīng)用，也可能具有更高的技術(shù)要求；

         比如這些大型企業(yè)的管理，相對來說反應(yīng)還不夠快，對新技術(shù)的這種態(tài)勢跟蹤，也有很大提升的地方。

         這些都需要進一步逐步的完善和改進，甚至可以創(chuàng)新一些發(fā)展模式：

        比如成立一些軍民結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新中心，實現(xiàn)技術(shù)攻關(guān)和解決方案的形成；

        比如建立一些共性工藝技術(shù)及其智能化提升的創(chuàng)新應(yīng)用中心，使得能夠?qū)?chuàng)新發(fā)展的成果在全行業(yè)進行推廣應(yīng)用，這也是跟我們的體制相吻合的，有些事情其實并不是一個企業(yè)自己獨立應(yīng)該完成或者能夠完成的，應(yīng)該可以建立共性的技術(shù)支撐及應(yīng)用轉(zhuǎn)化中心，才能有效的發(fā)揮和實現(xiàn)集約效果。這與當前智能制造人才存在很大缺口，也是直接呼應(yīng)的。

        先簡單梳理一下，感覺還有很多地方需要進一步琢磨，后續(xù)再進一步的整理和完善吧。一己之見，僅供參考。