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公司加薪管理方案(可參考)

 YXBTSG 2019-05-24

為加強(qiáng)公司對工資報(bào)酬的管理,完善公司的薪資管理體系,便于工資報(bào)酬趨于合理分配,激發(fā)員工的工作積極性,員工的薪酬水平應(yīng)隨崗位、職位、業(yè)績的變動而作出相應(yīng)的調(diào)整,特制訂本方案。

一、適用范圍

在公司工作滿3個(gè)月,與公司簽訂正式勞動合同的員工。特殊情況,如需調(diào)整,需總經(jīng)理批準(zhǔn)。

二、基本工資調(diào)整方案

(1)對于年度績效考核綜合評定為差的員工,在第二年重新核薪時(shí),基本工資均保持不變。

(2)對于年度績效考核綜合評定為稱職的員工,在第二年重新核薪時(shí),基本工資上浮0%—5%。

(2)對于年度績效考核綜合評定為良好的員工,在第二年重新核薪時(shí),基本工資上浮5%—10%。

(3)對于年度績效考核綜合評定為優(yōu)秀的員工,在第二年重新核薪時(shí),基本工資上浮10%—15%。

三、績效考核評定

公司將于每年4月份依據(jù)年度績效考核結(jié)果的不同等級,將員工的收入進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,從而達(dá)到獎優(yōu)懲差、鞭策員工、激勵員工更加努力工作的目的。標(biāo)準(zhǔn)如下:

  1. 若年度績效考核綜合評定90分以上為優(yōu)秀,基本工資上浮10%—15%。

  2. 若年度績效考核綜合評定(70-89分)為良好,基本工資上浮5%—10%。

  3. 若年度績效考核綜合評定(60-69分)為稱職,基本工資上浮0%—5%。

  4. 若年度績效考核綜合評定60分以下為差,基本工資均保持不變。

公司加薪管理方案(可參考)

公司加薪管理方案(可參考)

公司加薪管理方案(可參考)

四、行政人事部門負(fù)責(zé)核定全體員工的工資報(bào)酬范圍,員工崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的最終確定、變更、調(diào)整均需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

五、總經(jīng)理對本制度有最終修改權(quán)、解釋權(quán)和決定權(quán)。

六、本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行,如其它制度和本制度有相互抵觸之處,以本制度為準(zhǔn)。


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