領(lǐng)導(dǎo)主動升職加薪，在很多人看來是非常不可思議的事情，甚至有人認(rèn)為這不現(xiàn)實，領(lǐng)導(dǎo)恨不得不發(fā)工資，怎么可能主動給人升職加薪呢？其實這是人們的錯誤觀念，領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是資本主義家，他們開工資雇員工的目的是為了謀取更大的利益，如果有一個人能為他們賺來更多的錢，拿出一點點利潤留住對方，也在情理之中。問題的關(guān)鍵就在于，如何讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你是一個有價值的員工？

第一：學(xué)會匯報工作

工作做完之后，去跟領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，這是很正常的工作流程，不少人覺得，跟領(lǐng)導(dǎo)匯報工作有一種當(dāng)“內(nèi)奸”的感覺，如果你真的這么想，那么你的格局就太小了。匯報工作，這是員工正常工作流程中的一部分，于情于理，都是員工應(yīng)該做的，別人的看法，其實沒那么重要。如今僅僅是因為你主動跟領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，同事就遠(yuǎn)離你，這樣的同事，其實不要也罷，他們不管是心態(tài)還是個人價值，都存在問題，也不值得我們深交。

另外，匯報工作還能讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到，你在這份工作中起到了什么樣的作用？無論是好還是壞，最少證明了你沒有白拿這份工資，確實在做事情，哪怕沒有功勞也有苦勞，唯有讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到你的價值所在，你才能真正走進領(lǐng)導(dǎo)的視線。

第二：學(xué)會“哄領(lǐng)導(dǎo)”

這里所說的哄領(lǐng)導(dǎo)，并不是讓大家低聲下氣去巴結(jié)，而是在工作中，用自己的遠(yuǎn)觀心性，減輕領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)擔(dān)，讓領(lǐng)導(dǎo)覺得工作一下子變得很輕松。我們公司的秘書小李就是這樣的人，為了方便領(lǐng)導(dǎo)審批文件，他專門花錢找別人做了一個搜索軟件，其實也沒有多少錢，幾百塊錢解決的事情，可卻讓領(lǐng)導(dǎo)非常的舒服。以前找文件需要在一堆文件里到處翻，現(xiàn)在只需要搜索幾個關(guān)鍵詞，極大提高了領(lǐng)導(dǎo)的辦事效率，這么好的員工，領(lǐng)導(dǎo)怎么可能不喜歡？

很多人認(rèn)為想討好一個人就得去巴結(jié)他，其實我們所謂的巴結(jié)，并沒有給當(dāng)事人帶來太多的好處，他們僅僅只有心理上的優(yōu)越感，遠(yuǎn)不如現(xiàn)實工作中方便解決問題來的實際，虛的畢竟是虛的，再說，領(lǐng)導(dǎo)也不傻，他們分得清楚誰對自己幫助更大。

第三：個人價值

說一千，道一萬，努力提高個人價值才是升職加薪的最有效途徑，當(dāng)你變得無比優(yōu)秀時，公司就離不開你，身份跟過去相比自然不可同日而語，別說區(qū)區(qū)幾千塊工資，哪怕當(dāng)面懟領(lǐng)導(dǎo)，也不會有人敢說話。之前在保險公司，一位叫做郭老師的就是這樣的，她在職時間比領(lǐng)導(dǎo)還長，而且那個部門幾乎都是她在做事情，不管是技術(shù)還是人脈全部一人把控，好幾次開早會怒懟領(lǐng)導(dǎo)，對方一個字都不反駁，居然當(dāng)做沒發(fā)生，讓我們這些新人目瞪口呆。

職場好比皇宮，我們不能滿是心眼，可也別太實誠，適當(dāng)?shù)氖侄?，能給自己的職場路帶來不少幫助。