領(lǐng)導(dǎo)對下屬說“辛苦啦”，下屬如何回復(fù)？這個問題，既不能小題大作，也不能敷衍了事。行走職場，細(xì)節(jié)決定成敗。有智慧的職場人，往往抓住每一個細(xì)節(jié)，展示自己形象。如何回復(fù)，體現(xiàn)出員工的情商水平。換位思考，領(lǐng)導(dǎo)會對注重細(xì)節(jié)和態(tài)度的員工，自發(fā)地產(chǎn)生好感，就像日常生活中，你會對態(tài)度和細(xì)節(jié)得體的人，天然產(chǎn)生好感一樣。主要有這么幾種情況，需要把握好幾個原則：

【一】任何情況下態(tài)度要端正。有些人認(rèn)為這是領(lǐng)導(dǎo)“虛偽的客套”，所以敷衍了事。職場有個定律，領(lǐng)導(dǎo)的善意是自上而下傳遞的，即使是領(lǐng)導(dǎo)說客氣話，至少也是一種善意的禮貌。對待禮貌，也要以禮貌回敬。哪怕是領(lǐng)導(dǎo)的口頭禪，你都可以回一個“謝謝領(lǐng)導(dǎo)”，一切盡在不言中。既不過分激動，也顯得落落大方。有些人與領(lǐng)導(dǎo)比較熟悉，可以會嬉皮笑臉回復(fù)，“我們辛苦，領(lǐng)導(dǎo)不犒勞一下？”除非很親密，原則上不要當(dāng)眾表現(xiàn)。

【二】原則上不要搞笑回答。有的員工給領(lǐng)導(dǎo)開玩笑，回復(fù)“領(lǐng)導(dǎo)更辛苦”，這是一個段子眼神而來的，領(lǐng)導(dǎo)聽了并不舒服。領(lǐng)導(dǎo)辛苦不辛苦，由他的上司來評價(jià)，員工說領(lǐng)導(dǎo)辛苦不辛苦，與你有毛關(guān)系？

【三】原則上不要回答“不辛苦”。領(lǐng)導(dǎo)都夸你辛苦了，你還謙虛地說不辛苦不辛苦，那么是領(lǐng)導(dǎo)看走眼了？一般性的回復(fù)，“沒事，應(yīng)該的。”輕描淡寫一些，讓領(lǐng)導(dǎo)體驗(yàn)度好一點(diǎn)，認(rèn)為你對“辛苦了”的態(tài)度端正，不抱怨，不趁機(jī)索要資源。

【四】最高階的回復(fù)是表揚(yáng)上司和同事。領(lǐng)導(dǎo)路過你辦公室，“小張，辛苦了?！蹦阋欢ㄒ舐曊f，“王主任他們最辛苦，昨晚加了半夜的班?！卑涯愕纳纤竞茏匀坏乇頁P(yáng)一下。因?yàn)橥踔魅尾缓靡馑枷蝾I(lǐng)導(dǎo)說他昨晚加班了，你替他說出來，這個效果就很好了。如果你的上司不在場，你可以順便帶上團(tuán)隊(duì)，“這是方案是大家昨晚加班搞的，尤其是大劉、華子最辛苦。”你這么說，一是把你加班的“功勞”擺明了，二是把大家的功勞也捎帶了。你的上司高興，你的同事高興，你自己也沒落下啥。

【五】以不變應(yīng)萬變的“一招鮮”。有些員工“最笨”，也有的員工遇到領(lǐng)導(dǎo)就緊張，不知道說什么好。不要害怕，這里有一個萬能的話術(shù)——就是四個字——“謝謝領(lǐng)導(dǎo)”。就像酒桌上，端起酒杯，突然腦子一片空白，啥也忘了，來一句“啥也不說了，都在酒里了”。

謝謝領(lǐng)導(dǎo)，這四個字，“包治百病”。一是感謝領(lǐng)導(dǎo)看見我辛苦；二是感謝領(lǐng)導(dǎo)問候我辛苦，我領(lǐng)你這個情；三是感謝領(lǐng)導(dǎo)肯定我的辛苦，我態(tài)度端正，繼續(xù)努力；四是假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)是客套話，你這句難道不是客套話嗎？你心里也平衡了。所以，這是萬能話術(shù)。