編者按 研究生同學(xué)A,如假包換,前不久抽調(diào)到上交所科創(chuàng)板審核中心。最近一次小范圍同學(xué)吃飯,消息一經(jīng)好事者宣布,A老板瞬間成為全場core,大家問了很多問題,很有意思,經(jīng)A同學(xué)審定這個流水賬(沒有任何修改),發(fā)出來給大家看看。 事先聲明,我們這批人(或許同齡人都比較相近)對公平、秩序都有一定追求,典型的就是比較習(xí)慣排隊,自覺不插隊。當(dāng)然,不能說工作和生活中從不托人辦事,但是特別突破底線的事情不會張嘴。同意這一點的可以繼續(xù)看,不喜望勿噴。有的問答為了形式完整流暢,穿插了自己編排的問題,但不影響真實性。 炙手可熱的崗位 是不是人人搶著去? 答:確實挺火的。 問:提職加薪有希望了。 答:挺嚴。去了以后出的文件,三年內(nèi)不能跳槽,跳槽不能去監(jiān)管對象。 問:權(quán)力大啊。 答:審核員很基層好不好。 問:那為啥搶著去? 答:確實干的活是核心業(yè)務(wù),工作比較容易讓領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注到。 會客室錄音錄像 問:見的都是董事長吧? 答:咋可能,現(xiàn)在一天來不了兩三撥人。一般不見發(fā)行人。我們有6個會客室,總是空著。 ![]() 問:為什么?就算不是拜山頭,項目也得溝通啊。 答:現(xiàn)在都改網(wǎng)上辦事了,報材料、溝通都在網(wǎng)上,除非特別重大事項要現(xiàn)場溝通的,一般沒人來。 ![]() ![]() 問:動手術(shù)還得先跟大夫聊呢,何況IPO? 答:真的真的,如果是談項目的事,網(wǎng)上溝通一般都夠了。就是希望盡量少見面。 ![]() ![]() 問:見面就有事。 答:見面要網(wǎng)上預(yù)約,預(yù)約都留痕,會客室自動錄音錄像。 ![]() ![]() 問:那就約出來見。 答:不是你們想的那樣…… ![]() 審核層級多 ![]() 問:就問你,以后有項目找你,給不給力(笑)? 答:真決定不了啥。初審是兩個人審,然后報組長,然后上審核問詢會,然后審核中心會,然后是上市委會議,還有證監(jiān)會注冊,流程很長,人很多,領(lǐng)導(dǎo)很多。 ![]() ![]() 問:都是會議決策。 答:差不多這個意思,沒有個人擔(dān)具體的責(zé)任嘛,都是集體決策。所以我們會客室經(jīng)常是空的,但是我們會議室是約不上的,因為會太多了。 ![]() ![]() 問:集體決策就沒人負責(zé)了。 答:集體決策是對沖道德風(fēng)險。但是從KPI來說,責(zé)任還是到人的,每一步都要求你提交審核意見。領(lǐng)導(dǎo)也看啊,如果你總是看不出問題,你不就是給領(lǐng)導(dǎo)埋雷么,總給領(lǐng)導(dǎo)埋雷,領(lǐng)導(dǎo)肯定火大。領(lǐng)導(dǎo)還有領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)還有領(lǐng)導(dǎo)…… ![]() 社會監(jiān)督和電子化 ![]() 問:那還是找領(lǐng)導(dǎo)好使。 答:首先是這個階段肯定不敢,中心會上,所領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)約法三章了:不打招呼、不影響判斷、不干預(yù)審核?,F(xiàn)在科創(chuàng)板上上下下都關(guān)注,肯定不敢。 ![]() ![]() 問:避其鋒芒,將來再說(笑)。 答:我感覺科創(chuàng)板有一點比較好,就是整個過程都是全公開的,招股書報進來就上網(wǎng),問詢和回復(fù)也上網(wǎng),這樣就不太容易操縱審核過程。如果兩個公司有一樣的事情,這個公司你問了,那個公司你沒問,就說不過去了。 ![]() ![]() 問:這倒是,大家都能看見。 答:還有就是全程電子化,比如審核員提了初步的意見和問題,組長要改,流程里都是留痕的,這就不好改,到了審核問詢會和審核中心會,那都是大佬們集體決策,會議紀要也要上傳到流程里。 ![]() ![]() 問:搞定上市委行不行? 答:除非你能從審核員到上市委都搞定。從邏輯上說,上市委不大可能和前面幾個流程反著來,邏輯上應(yīng)該總體是一致的。另外不是投票決定,投票決定的話個人因素重一些,合議制是大家討論出一個結(jié)果。 ![]() ![]() 問:那看來還是審核員最重要,因為是第一關(guān)嘛,第一印象最重要。 答:這個還要再重復(fù)嗎?關(guān)鍵的關(guān)鍵,是你這個過程,每一步,從收材料到問答,都要向社會公開,所以要闖關(guān),根本是要闖社會關(guān)。我們這幾十號人不可能愿意擔(dān)這種責(zé)任,每一步都公開,我們拿多少錢愿意辦這種事啊。 ![]() ![]() 問:還有一個隱患就是領(lǐng)導(dǎo)交代你辦,你敢不辦嗎? 答:(快瘋了)有完沒完你們。如果這個領(lǐng)導(dǎo)覺得他能擺平全社會輿論,可以交代。還有國家審計署審計呢,還有中紀委巡視呢,審計和巡視都很細,科創(chuàng)板IPO肯定是重點。 ![]() 未來可能做到“不否” ![]() 問:其實你們只要做到不否,那就真沒什么權(quán)力了。 答:將來是有這種可能的。高層會議說了,科創(chuàng)板要落實以信息披露為核心的注冊制。要是按理念講,注冊制應(yīng)該是只要如實說,就沒必要否,因為市場是否接受你才是最根本的事情,你能不能賣出去,賣什么價格,這些是市場決定的,不是發(fā)行審核決定的。 ![]() ![]() 問:不否就沒必要找你們辦事了。 答:對,理想的狀態(tài)是不否,但我們問問題也很重要。 ![]() ![]() 問:那就還得有人找你們辦事(笑)。 答:說了多少遍,我們怎么問問題,都是公開的,全社會都可以看到,這個太難搞了,有那種瞞天過海的本事,我還掙這個錢干嘛。 ![]() ![]() 問:老M(我們的導(dǎo)師)給你打電話你怎么辦? 答:我特希望你們告訴他我不行,我不行,我干不了(大笑)! ![]() 專業(yè)性更重要 ![]() 問:那請問,您老還值得我們尊重嗎(大笑)? 答:值得啊,我專業(yè)啊。你們不是因為我專業(yè)才尊重我么? ![]() ![]() 問:……那些科技的事你也專業(yè)? 答:不專業(yè)就問啊。話說回來,你寫個招股書,誰都看不懂,人家憑什么買你股票。要我說這也是最基本的要求吧。你越專業(yè),就應(yīng)該越讓我看得懂對吧? ![]() ![]() 問:要你排個序的話,科創(chuàng)板IPO什么最重要? 答:市場認可最重要。但是市場認可的前提比較多,企業(yè)質(zhì)量高很重要,科創(chuàng)能力高很重要,真實準確披露很重要,能挖掘企業(yè)價值的券商很重要。 ![]() ![]() 問:就你們交易所不重要(笑)。 答:我們很重要,我們是帶頭問問題的。 ![]() 整個聊天情況大致就是這些。個人認為,交易所在科創(chuàng)板注冊制中很重要,這個重要不是因為權(quán)力而重要,而是因為專業(yè)而重要。 或者換句話說,用權(quán)力影響科創(chuàng)板發(fā)行審核專業(yè)性的,一定是科創(chuàng)板的罪人。 來源:河馬財經(jīng)研究,作者:金松 |
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