做社交，騰訊是一個(gè)不好邁過的高山坎。如何在百度發(fā)帖論壇如何推廣

作者 | 墨羽楓香

來源 | IPO那點(diǎn)事

數(shù)據(jù)支持 | 勾股大數(shù)據(jù)

2011年9月28日，一款可以及時(shí)聊天的通訊軟件——“飛聊”橫空出世。飛聊可以跨平臺(tái)免費(fèi)發(fā)送短信，是飛信的強(qiáng)力助手，是3G通訊時(shí)代革命性產(chǎn)品。

那時(shí)，中國移動(dòng)如果不故步自封愿意放棄短信及彩信的利潤(rùn)市場(chǎng)，更有戰(zhàn)略眼光的大規(guī)模推廣的話，后來應(yīng)該也沒微信什么事了。

同樣在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)啟蒙的年代，百度貼吧非?；馃?。不過同樣失去了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型社交的機(jī)會(huì)，以至于現(xiàn)在貼吧群友都在潛水，沒有人再?zèng)]日沒夜拿著手機(jī)刷帖子了。

中國移動(dòng)和百度落下的機(jī)會(huì)，后來被敏銳的騰訊抓住了，順勢(shì)推出重磅殺手級(jí)的微信，沒過多久，火遍大江南北，也成就了騰訊帝國的第二春。

微信圈住的社交流量是整個(gè)騰訊帝國的根基。也正是因?yàn)樯缃涣髁繋淼木蘖控?cái)富，讓身邊的其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭無不眼紅。最先攻擊騰訊社交的，當(dāng)屬阿里巴巴，不過一次又一次的嘗試，終究以失敗告終。

阿里不濟(jì)，頭條系又趁勢(shì)而上，一次又一次打到騰訊的城門前，一副不達(dá)目的誓不罷休的架勢(shì)。

這不，5月20日，正值情人節(jié)，張一鳴再度出手。曾經(jīng)中移動(dòng)旗下的“飛聊”換了個(gè)主人，整了一幅新馬甲，再次呈現(xiàn)在世人的面前。

一

5月19日零點(diǎn)剛過，微信朋友圈、微博等社交軟件平臺(tái)上，有用戶自發(fā)流傳“飛聊”的二維碼圖，掃描二維碼可以跳轉(zhuǎn)至應(yīng)用商店進(jìn)行“飛聊”App的下載。

這個(gè)飛聊就是張一鳴醞釀很久的新殺手級(jí)的社交產(chǎn)品，不再嵌套在今日頭條里面，而是單獨(dú)的一個(gè)APP。

目前，飛聊只支持IOS市場(chǎng)，搜索“飛聊興趣”便可下載。下載好飛聊之后，我們發(fā)現(xiàn)主頁面共有三個(gè)欄目，包括消息，動(dòng)態(tài)，我的。

1、消息欄目

“消息”欄目中，包括單聊、群聊、小組等。飛聊聊天融合了子彈短信的語音文字輸入，在拍照界面，前置攝像頭默認(rèn)開啟美顏效果，后置攝像頭正常；視頻通話默認(rèn)開啟美顏。

其中，還有小組功能，類似“即刻”的圈子，每個(gè)人可以主動(dòng)創(chuàng)建3個(gè)，用戶加入小組可以選擇更換頭像和昵稱。如果有人通過小組加你好友，同意后彼此將公開個(gè)人信息。

2、動(dòng)態(tài)欄目

在“動(dòng)態(tài)”欄中，設(shè)置與朋友圈類似，可以發(fā)布圖片、文字、鏈接以及60秒內(nèi)的視頻。

此外，以“圈子”為載體進(jìn)行交流的設(shè)置與QQ相似，主打“興趣愛好小組”，具有相同愛好的人可以發(fā)表觀點(diǎn)、進(jìn)行討論。

3、我的欄目

在“我的”欄目中，包含有二維碼、錢包、表情以及設(shè)置等功能，與微信的“我的”真的差不了多少。并且，最厲害的還是錢包功能，打通了支付，這是所有流量變現(xiàn)最為重要的一步。

飛聊的支付方式僅支持支付寶，綁定后可收付紅包和小金贊，能對(duì)聊天窗口中的某條動(dòng)態(tài)點(diǎn)贊獲打賞，群內(nèi)打賞全群通知。此外，淘寶鏈接也可以直接分享到飛聊。很明顯，頭條系和阿里巴巴緊緊地站在了一起。

整體看下來，飛聊主頁面同樣簡(jiǎn)單明了，但卻是一個(gè)“微信+貼吧+豆瓣小組”的附體。原來要在手機(jī)上裝上3個(gè)APP,現(xiàn)在一個(gè)就搞定。

飛聊的橫空出世，果然不簡(jiǎn)單。曾經(jīng)的貼吧、豆瓣真的又回來了嗎？

二

做社交，騰訊是一個(gè)不好邁過的高山坎。

5月15日，騰訊交出了今年一季度成績(jī)單。據(jù)財(cái)報(bào)披露，一季度實(shí)現(xiàn)收入854.7億元，同比增長(zhǎng)16.24%，同比增速進(jìn)一步由去年的20%~30%下滑至低于20%，低于分析師此前預(yù)計(jì)的884.1億元。其中，游戲業(yè)務(wù)基本跟去年持平，廣告業(yè)務(wù)同比增速進(jìn)一步下滑至25.1%。

整體看下來，一季度并不是令市場(chǎng)那么滿意。財(cái)報(bào)發(fā)出的第二天，股價(jià)下挫2.25%，第三天依舊重挫2.41%。到今天，再度放量下挫近4%。這三天累計(jì)跌幅高達(dá)8.31%，蒸發(fā)近3000億港元市值。

不及預(yù)期的一季度業(yè)績(jī)，前兩天應(yīng)該也能釋放掉這個(gè)利空。今天依舊不折不撓的大幅下跌，想必一定程度上也受到了“飛聊”橫空出世的影響。

畢竟，敵人的敵人就是朋友，騰訊原來的兩個(gè)重量級(jí)對(duì)手——阿里和頭條，居然在一起，搞出支付綁定的新玩法，不免讓投資人有點(diǎn)擔(dān)心。

在互聯(lián)網(wǎng)江湖中，騰訊和阿里是兩個(gè)死對(duì)頭。此前，雙方都在對(duì)面的城墻前放了很多狼，尤其是騰訊，扶持強(qiáng)大的京東和拼多多，卻并沒有太多動(dòng)搖阿里的根基。因?yàn)榘⒗锱c京東及拼多多還是在不同的數(shù)量級(jí)上。

在阿里這邊，狼不多，但有的都是一等一的“狼王”，比如頭條系。此前，頭條單邊出擊“多閃”，沒過幾個(gè)月就快被市場(chǎng)拋棄了。但這一次不一樣，社交產(chǎn)品+支付寶，這個(gè)突破非常大膽，讓人覺得很有想象力。

這一點(diǎn)，也是讓騰訊投資者為之害怕的地方。畢竟，飛聊產(chǎn)品本身的實(shí)力不可小覷，已經(jīng)具備挖走微信社交份額的基礎(chǔ)和能力了。

不過，反觀頭條系，這次出擊也似乎是不得不為之的一個(gè)結(jié)果。

2019年1月19日前后，據(jù)媒體報(bào)道，頭條系母公司字節(jié)跳動(dòng)披露了2018年全年的營收處于預(yù)期500——550億區(qū)間的下端，并沒有像以往一樣超過市場(chǎng)預(yù)期，讓張一鳴也不得不緊張。

為何？這么多年來，頭條系沒有賺過一分錢，仍然需要繼續(xù)向各條產(chǎn)品線砸錢，但自己的估值在2018年10月Pre-IPO融資時(shí)就達(dá)到了750億美元。在互聯(lián)網(wǎng)江湖中，除了阿里巴巴和騰訊，已經(jīng)來到了第3位，遠(yuǎn)超百度和京東。

沒賺錢，估值又高，至少營收有高增長(zhǎng)才行，才能博得前期投資人的信任。但是，不幸的是，頭條系主要營收來源的廣告業(yè)務(wù)已經(jīng)快到了無法更上一層的境地了。

為何？頭條系旗下的兩款重磅級(jí)軟件——今日頭條和抖音，已經(jīng)出現(xiàn)了增速放緩的跡象。

據(jù)QuestMobile相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，今日頭條APP 2017年1月月活用戶量為1.99億，其月活同比增速在該月達(dá)到最高的131.2%；但到了2018年9月，其月活用戶達(dá)到2.54億，但增速僅為14.5%。

截至2019年1月，抖音國內(nèi)日活躍用戶（DAU）已經(jīng)突破2.5億，月活躍用戶突破（MAU）5億。增速方面，也過了此前爆炸式增長(zhǎng)的階段了，看下圖的斜率就知道。

一方面，騰訊在去年12月底，發(fā)布了微信7.0版本，加強(qiáng)了對(duì)于頭條系的阻擊。其中，最為重磅的是，看一看以及即刻視頻功能。前者，阻擊的是今日頭條的新聞資訊，后者是打造了抖音的再翻版，搞起了熟人短視頻社交。

另一方面，整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量紅利已經(jīng)快吃完了。據(jù)統(tǒng)計(jì)，國內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模增速在2018年6月已經(jīng)下降至5%以下。2019年2月，用戶數(shù)高達(dá)11.38億人，較去年12月僅僅增長(zhǎng)700萬，流量的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈。

基于此，頭條系不得不再去尋找新的增長(zhǎng)極，單靠今日頭條和抖音，流量的見頂?shù)娜兆?，用指頭數(shù)的數(shù)的出來。

那么，頭條系又得往哪個(gè)方向去發(fā)力呢？左轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，右轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，還是得回到社交上。因?yàn)樵谟脩舻臅r(shí)間分布上，移動(dòng)社交雖然稍有下滑，但仍然占據(jù)32.8%的份額，遠(yuǎn)高于移動(dòng)視頻、手機(jī)游戲、新聞資訊。

看來，移動(dòng)社交是邁不過的那個(gè)山頭，張一鳴硬碰硬，即使碰得滿頭鮮血，依然要去嘗試。不然，就得被騰訊死死壓住。

并且，一旦飛聊能夠崛起拿下微信的一部分社交份額，打開的市場(chǎng)空間，就會(huì)有“會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小”的感受。這一點(diǎn)，我們從多個(gè)維度再來看看。

第一，社交+電商。這兩年，突然在阿里與京東縫里面崛起的電商黑馬——拼多多，正是依靠了微信社交的裂變，加之拼團(tuán)的創(chuàng)新模式，實(shí)現(xiàn)了中國電商第三級(jí)。

除此之外，還有最近上市的云集。成立不過四年，卻以GMV227億、年收入130.15億的成績(jī)殺入電商第一梯隊(duì)，繼拼多多之后，又一家依托于微信生態(tài)平地而起的“神奇公司” 登陸納斯達(dá)克。

第二，社交+游戲。這提高了用戶的粘性，又為商業(yè)化變現(xiàn)鋪平了道路。這一點(diǎn)，騰訊游戲完美進(jìn)行了詮釋。此外，還有社交+游戲直播，在游戲主播KOL的帶領(lǐng)下，粉絲群打賞以及廣告點(diǎn)擊增加商業(yè)變現(xiàn)，里面的代表就是斗魚和虎牙直播。

此外，還有社交為基礎(chǔ)，引發(fā)的各種應(yīng)用場(chǎng)景，包括社交+泛娛樂、社交+興趣圈層、社交+同城生活圈等等。

總之，只要拿下部分社交山頭，頭條系就立穩(wěn)了互聯(lián)網(wǎng)第三大巨頭的位置。

三

12月21日，騰訊發(fā)布微信7.0，對(duì)于版面做了不小的改動(dòng)，一個(gè)是看一看，一個(gè)是即時(shí)視頻，很明顯是針對(duì)頭條系。

不過，微信7.0大招，當(dāng)時(shí)被市場(chǎng)認(rèn)為是騰訊阻擊頭條最后的底牌，出牌之后，或許就沒有后手了。這也是沒有辦法的辦法，也反映出騰訊的無奈與煎熬。

不到半年時(shí)間，頭條系就拿出了極具攻擊型的的飛聊，還綁上了阿里巴巴，架勢(shì)可謂很兇猛，畢竟這一仗直擊騰訊的社交流量核心。

騰訊VS頭條及阿里，這一仗，騰訊絕對(duì)輸不起。輸了的后果，會(huì)很恐怖，不過微信堅(jiān)固的護(hù)城河，不會(huì)讓對(duì)手那么輕易地邁過。

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