作為管理者都想增加自己的管理魅力，因?yàn)楹玫墓芾碚邥泻芏嗟淖冯S者，如果一個領(lǐng)導(dǎo)沒有一個追隨者，那這個管理者就是失敗的。那如何才能增加領(lǐng)導(dǎo)的管理魅力呢?

科普咨詢指出，管理者在管理的過程中會遇到各種各樣的員工，針對不同的員工要采取相應(yīng)的管理對策，這樣就可以讓不同類型的員工達(dá)到滿意的程度，在無形中管理者的管理魅力也會相應(yīng)的提高。

科普咨詢指出，想要增加自身的管理魅力就需要做到以下幾點(diǎn)：

一、面對個性強(qiáng)硬的員工的管理策略

員工的性格和脾性都是不一樣的，管理者可以抓住人性的弱點(diǎn)。針對個性比較強(qiáng)硬的客戶要采取以柔克剛的方法，另外一個方法就是使用員工的能力，通過目標(biāo)管理的策略逐漸“馴服”這樣性格的員工。

二、管理著要提高員工抗拒利益誘惑的能力

在工作中員工不僅僅只受到金錢的誘惑，還有尊重。如果員工被誘惑了，那還有一個原因就是在公司獲得了一定的尊重。企業(yè)的管理者可以提高自身的管理魅力，通過這種管理魅力幫助員工抵抗其他方面的誘惑。

三、面對能力一般但是卻自以為是的員工的管理策略

在企業(yè)中像這種能力一般，但很自以為是的員工是很愛面子的，他們的自尊心比較的強(qiáng)。企業(yè)的管理者在對這樣的人進(jìn)行管理的時候不能太過強(qiáng)勢，因?yàn)樘^強(qiáng)勢就會經(jīng)常看到他們的負(fù)面影響。想這樣的員工渴望上司的要求而不是一味的批評。如果工作做的還可以要適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行表揚(yáng)，增加他們對工作的熱忱。

企業(yè)的管理者要想提升自身的管理魅力，就需要針對不同類型的員工采取不同的管理方法和策略，這樣自身的管理魅力就會在無形之中有所提升。