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了解企業(yè)文化, 掌握匯報(bào)的正確頻率

 仰天長(zhǎng)笑123 2019-05-18

每家企業(yè)在發(fā)展的過程中都會(huì)形成企業(yè)文化,尤其是經(jīng)過長(zhǎng)期發(fā)展的企業(yè),更會(huì)在漫長(zhǎng)的歲月里沉淀下屬于自己獨(dú)特的企業(yè)文化。所謂企業(yè)文化,并非是簡(jiǎn)單可以描述的企業(yè)精神、企業(yè)規(guī)則等,而是企業(yè)綜合素質(zhì)的表現(xiàn),體現(xiàn)出企業(yè)的價(jià)值觀等。因此,要想成為一名合格的員工,首先要了解公司的企業(yè)文化,與企業(yè)的大環(huán)境相融合,繼而才能真正成為企業(yè)的一分子。尤其是在現(xiàn)代社會(huì),很多企業(yè)都努力打造自身獨(dú)特的精神風(fēng)貌,這樣我們就更應(yīng)該深入了解企業(yè)文化。

一個(gè)個(gè)企業(yè)就像是一個(gè)個(gè)性格各異的人。因?yàn)槿谌肓似髽I(yè),在企業(yè)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人們也形成了依托于企業(yè)文化的獨(dú)特工作方式和個(gè)性。作為下屬,在向上司匯報(bào)工作時(shí),如果一時(shí)之間不知道應(yīng)該采取怎樣的頻率,那么不妨從企業(yè)文化入手,了解領(lǐng)導(dǎo)的大概風(fēng)格。在現(xiàn)代的職場(chǎng)上,很多人都為了“是否該去匯報(bào)工作”而陷入進(jìn)退兩難的境地。的確,過于頻繁地匯報(bào)工作,一定會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你是個(gè)能力太差的人,不管大事小事都一律搞不定,處處都要依靠他人。這樣一來,領(lǐng)導(dǎo)未免會(huì)懷疑你的工作能力,當(dāng)然也不會(huì)重用你。與此相反,假如你不管什么事情,都自作主張,甚至超越自己的權(quán)限處理問題,長(zhǎng)期不向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,那么同樣會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)留下不好的印象,覺得你自以為是,狂妄自大,從來不把領(lǐng)導(dǎo)放在眼里。既然頻繁地匯報(bào)工作,和凡事盡量自己做主解決,都無法博得領(lǐng)導(dǎo)的好感。那么,要想讓我們的職業(yè)發(fā)展順利,我們就必須找到匯報(bào)的最佳頻率,這樣才能讓每次匯報(bào)工作都起到正面的效果,而不至于招致領(lǐng)導(dǎo)厭煩。

作為職場(chǎng)精英,羅非曾經(jīng)在一家日資企業(yè)任職,擔(dān)任基層的管理者。日本人做事認(rèn)真,對(duì)待工作一絲不茍,下級(jí)嚴(yán)格服從上級(jí)的管理。因此,羅非在幾年的工作經(jīng)歷中,已經(jīng)養(yǎng)成了每天早晨聽從上司安排工作,每天晚上向上司匯報(bào)一天工作的習(xí)慣。后來,因?yàn)榧彝サ木壒?,他不得不換到一家美資企業(yè)工作。在這里,他依然每天主動(dòng)向上司匯報(bào)工作,但是上司非但不賞識(shí)他,還要求他馬上改掉總是找上司的壞習(xí)慣。這天,羅非像往常一樣請(qǐng)示上司,上司杰米不耐煩地說:“羅非,我讓你負(fù)責(zé)項(xiàng)目,就是為了解放我自己。你這樣每天幾次找我請(qǐng)示匯報(bào),弄得我非常煩。我想,如果你依然不能勝任這份工作,我只能另請(qǐng)高明了?!甭牭缴纤竞敛豢蜌獾叵轮鹂土?,羅非的臉色難看極了,他尷尬地解釋:“杰米,我只是覺得如果我擅自做出決定,如果出了差錯(cuò),你一定會(huì)責(zé)怪我。”杰米不以為然地說:“工作中出現(xiàn)失誤是正常的,你偶爾失誤,我當(dāng)然不會(huì)責(zé)怪你,只要你能從中吸取教訓(xùn)就可以了。但是如果你凡事都讓我來替你做決定,自己卻不能承擔(dān)任何責(zé)任,我想,你并不適合這個(gè)職位。這是我最后一次提醒你。”自從杰米給出最后的警告之后,羅非為了保住工作,再也不敢輕易去敲杰米的門。面對(duì)很多他認(rèn)為重大的事情,他只能自己權(quán)衡這做出決定,這讓他心里異常糾結(jié)。

一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),羅非把自己的苦惱告訴了一直負(fù)責(zé)人力資源工作的好朋友艾琳。艾琳一語中的地為他指出了問題的癥結(jié)所在:“羅非,你犯了一個(gè)錯(cuò)誤,你并不了解你美國(guó)公司的企業(yè)文化與此前你工作的日本公司有何不同。日本企業(yè)的管理特別呆板,強(qiáng)調(diào)員工對(duì)上司的服從性。他們的企業(yè)就像是一架精密的儀器,一點(diǎn)兒差錯(cuò)都不允許出。但是美國(guó)是一個(gè)崇尚自由的國(guó)度,所以大部分美國(guó)公司都講究自由和民主,對(duì)待員工也強(qiáng)調(diào)自主性和創(chuàng)新性。你如果把你在日本公司工作的經(jīng)驗(yàn)習(xí)慣直接照搬到美國(guó)公司,一定不能博得上司的好感。我建議你多多了解美國(guó)這個(gè)國(guó)家,也用心融入你所在的美國(guó)公司的企業(yè)文化,這樣你才能盡快適應(yīng)新工作?!卑照媸且徽Z驚醒夢(mèng)中人。羅非在了解美國(guó)公司的企業(yè)文化之后,盡快改變自己的工作方式,很快又在公司站穩(wěn)了腳跟。

從每天都要求匯報(bào)工作的日本公司,到不喜歡下屬經(jīng)常匯報(bào)的美國(guó)公司,羅非似乎是從專制的國(guó)度一下子進(jìn)入自由的國(guó)度,還有些不適應(yīng)呢!幸好,他有一位精通人力資源管理的好朋友,在艾琳的指點(diǎn)下,他恍然大悟,馬上調(diào)整工作方式,從而在公司贏得了一席之地。這就是企業(yè)文化對(duì)于匯報(bào)工作的影響,那些曾經(jīng)覺得企業(yè)文化和匯報(bào)工作毫無關(guān)系的職場(chǎng)人士,在看完這一篇內(nèi)容時(shí),一定也會(huì)如羅非一樣茅塞頓開吧!身為職場(chǎng)人士,要想讓自己的職業(yè)生涯更加順暢,一定要從各個(gè)方面著手,做到有百密而無一疏。很多看似無關(guān)緊要的小事,我們也依然需要用心去做,才能極盡完美。

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