跟單圈里該扒拉的也扒拉了個遍，不該扒拉的也扒拉了。今天主要給大家分析一下當前大家伙相當難受相當憤懣相當騎虎難下的破冰思路吧。寫的不好分析的不到位望各位不喜勿噴。

現(xiàn)在最難受的是誰、其實自個兒心里都跟明鏡兒似的，甚至業(yè)界的大佬也是處于難受的尷尬境地。

從我本人分析來看，國內金融市場正處于一個撥亂反正、大亂之后大治之時的年代（一部分人妄圖趁此最后機會撈一把、一部分人默默轉行乃至結束、另一部分具有前瞻性的看準未來的趨勢靜下心來耐住寂寞進行痛苦積淀等待曙光來臨）。一級市場也好、二級市場也罷！還是主要還是說一下與我們密切相關生生相息的期貨市場吧。

轉型的方向就是由以往的自上而下的剝削強取毫度逐步轉化為散戶委托機構或者投顧類產品進行真正獲利型套利式交易。那么傳統(tǒng)的打底的經紀商居間商還會存在嗎？其實小編認為、隨著科技與時代的進步，信息日益發(fā)達?？蛻羧后w的認知度與主動性將會得到進一步的拓展。以往的客戶與金融機構之間的隔閡會漸漸消失、而哪些非專業(yè)性權威性的中介機構將緩緩退出歷史的舞臺、歷史留下來的則是真正為客戶提供各種有效的附加值服務、極其精準的理財方式的團體與公司。

那么作為傳統(tǒng)的類似于小編這樣的野路子邊緣地帶人士，該何去何從？（現(xiàn)貨類、配資類、居間類）

趁互聯(lián)網金融（新金融）還在起步成長時，做好規(guī)劃布局，什么布局？何謂布局？如何布局？由以往的傳統(tǒng)的粗獷式的（抱大腿割小散、純配資、純居間業(yè)務）慢慢轉型為、服務型高附加值專業(yè)專注高效理財機構。那么如何理解他們的定義呢？以上業(yè)務其實并沒有任何的技術含量與難度，在此環(huán)節(jié)與情景下，客戶永遠處于被割與悲劇的角色。最后的結果往往是，客戶虧損了多少年的財富積累，而我們作為中介機構往往擔負著法律政治雙風險、還要承受高額的推廣費用與其他各項開支，最后的結果僅僅賺取了可憐巴巴的辛苦費（當然在這一波行情中發(fā)財?shù)脑劬筒徽f了，賺錢的總歸是少數(shù)）。那么我們該如何布局？

其實很簡單，首先從團隊內部進行革新，剔除那些不專業(yè)不進取綜合能力水平跟不上團隊節(jié)奏的員工、砍掉公司各項不必要的支出，優(yōu)化公司內部結構，建立健全穩(wěn)健高效快捷的團隊管理機制。

公司對外進行尋求專業(yè)性穩(wěn)定盈利性的正規(guī)合法的金融機構，簽署合作協(xié)議，主要代理其理財產品或其他穩(wěn)健收益類資產項目。公司自身在現(xiàn)有條件下謀求真金不怕火煉的職業(yè)操盤手或對自有的盈利策略進行深加工再開發(fā)再完善，打造公司自己的資管產品。另外傳統(tǒng)的配資具有特色的在未來一段時期內具有競爭力的項目繼續(xù)持有且要附加各項服務。如配資業(yè)務，可以給客戶提供云交易平臺或者自動化交易系統(tǒng)或者其他增加客戶體驗的行為。

總而言之、言而總之。今年以后的趨勢、比的不是誰收割散戶的能力（散戶也會成長，也逐漸理智、市場機制監(jiān)管力度愈發(fā)完善健全）割散戶的機會越來越少。違法違規(guī)成本更加高昂。真真正正比拼的是誰更專業(yè)、誰更能站在客戶的角度上去思考去執(zhí)行去幫助客戶健康穩(wěn)定理財。所以，我們轉型的方向皆在此處。

傳統(tǒng)的電話銷售、微信銷售、網絡推廣銷售、線下銷售的威力不會因為暫時的風暴而阻擋、被阻擋的只是居心不良、只是客戶的膽怯與不耐煩、只是欺騙蒙弊等手段。市場目前一片空白，形勢一片大好?？蛻艨释覀儯≡敢鈸肀覀?！接納我們!但是我們準備好了嗎？不要讓客戶的耐性在漫長的等待中磨滅、朋友們，加快我們的步伐提升我們的能力打造我們的品牌。未來，屬于專業(yè)專注精準高效穩(wěn)健安全的團隊。野路子的風云即將消散。