|
您好。思維是我們?nèi)祟惐举|(zhì)的體現(xiàn)，是指揮我們行動的最直接底層驅(qū)動。一個人如何思考問題，如何有強(qiáng)大的思維能力是根源化的問題探討，同時也是改變我們自己不斷進(jìn)步和提升的關(guān)鍵所在。 什么是厲害的人？通俗的理解，應(yīng)該是相比較而言在問題處理、困難解決、資源掌握或技能技巧、知識學(xué)問等某方面具有相對優(yōu)勢的人；換言之，應(yīng)該是大眾心目中那些相對成功的人。 厲害是一種比較定位，利害的人當(dāng)然也是相對而言。人外有人，天外有天，這世界沒有最厲害，只有更厲害。 按照普通大眾的邏輯，一般將厲害的人或者相對成功的人之所以厲害或者成功的原因歸結(jié)為以下幾個方面：1.業(yè)精于勤。 厲害的人善于利用所有可能的時間去做事情，拳不離手曲不離口，無時無刻不在努力，不再思考。不珍惜時間的人很難做到真正的厲害。 2.堅持不懈。繩鋸木斷，水滴石穿。厲害的人又一顆為了目標(biāo)不斷努力，堅持不懈、持之以恒的心。無論困難險阻，無論風(fēng)霜雨雪都不能阻止它前進(jìn)的腳步，不能阻擋他前行的動力。 3.天賦過人。有些厲害的人，在大眾的眼里就是天賦高，一點就通，一說就明，舉一反三，甚至無師自通。這樣的人，不是一般人可以相比的，厲害。 4.背景強(qiáng)大。有個好爹，有好的資源支撐，成功的路上一帆風(fēng)順，成就超出常人難以企及的高度。 社會上，這幾種對于厲害的人成就背后原因的歸結(jié)又一定道理，但又不完全有道理。比如業(yè)精于勤，事實上生活中勤勤懇懇的人很多。比如學(xué)習(xí)吧，有些學(xué)生沒日沒夜的學(xué)習(xí)，未必有好的成績；有些學(xué)生輕輕松松就可以考個高分；再比如堅持不懈，在工作中有些人數(shù)十年如一日堅持在一個崗位上，普普通通，而有些人年紀(jì)輕輕就扶搖直上，居于高位；天賦過人的人，比如《傷仲永》，最后也落得個“泯然眾人矣！”的結(jié)果；背景強(qiáng)大，成績出眾的很多，但不是也有很多背景強(qiáng)大的默默無聞嗎？所以，這些原因的分析還不足以說明厲害人真正厲害的原因。因為所有的原因分析指示基于表象和行為習(xí)慣的分析，而沒有深入到底層邏輯，沒有深入到人的根本性腦力活動--思維的層面。 一個人成就來自于他的行為，一個人的行為來自于他的思維。那些沒有強(qiáng)大思維的人厲害一時，但卻不能厲害長久；真正厲害的人必然有一個不同于常人的“厲害思維”。我們先來看一下，一個人正常的思考或者思維模式： 如上圖，一個人在行動之前要進(jìn)行思維活動，我們拋開邏輯的過程拋開分析和判斷這些專業(yè)的分析，從上圖可以看到： 1.在遇到表象問題時，每個人心理都會二次消化，轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱膯栴}，這是一個自我提問的過程，也是一個問題轉(zhuǎn)化的過程。 2.在進(jìn)行完問題轉(zhuǎn)化后，面對自己的問題，在思維層面進(jìn)行拆分，就是把一個大的問題劃分成若干個個自己能夠理解或面對的小問題。 3。在分解問題和梳理問題的過程中，我們的意識會對主要問題進(jìn)行方案反饋。 4.思考的最后，我們就有了解決問題的初步辦法，然后付之行動。 以上過程看起來比較抽象，但是很實際。不管你是否承認(rèn)，在日常面對外界事物和問題的時候，你就是這么一個簡單的思維過程。 有了這個過程，我們就可以來分析厲害的人，思維到底強(qiáng)大在哪兒。A.外界問題轉(zhuǎn)化差異。 同樣面對一個外界的問題。比如說，公司去年營業(yè)額兩個億，今年要完成4個億。不同的營銷負(fù)責(zé)人會有不同的問題轉(zhuǎn)化，消極的營銷負(fù)責(zé)人首先把問題轉(zhuǎn)化為：如何論證完成4個億是不可能的；而積極的營銷負(fù)責(zé)人會把問題轉(zhuǎn)化為：如何保證今年4億銷售額的實現(xiàn)。 面對外界同樣的問題，一念之差，差之千里。消極的負(fù)責(zé)人一開始就輸了；而無論能否實現(xiàn)4個億，積極的負(fù)責(zé)人一定會不斷進(jìn)步，贏得人生。 這樣的例子還有很多，比如大家都知道的在非洲賣鞋的故事。面對非洲光腳的大眾，不同的營銷人員也不是得出了迥然不同的結(jié)論嗎。 當(dāng)然，不止是營銷，我們身邊的所有問題都是要在思維層面進(jìn)行直接轉(zhuǎn)化的。這是一個人厲害不厲害的第一步，也是非常重要的一步。 B.問題分解與聯(lián)想差異。 雖然有的人很積極，能夠在第一時間正向的面對外界問題，但不等于他一定可以解決問題，如果不能有效分解已經(jīng)轉(zhuǎn)化的問題為可行的問題，那么他的想法也將只是空想而已。 問題分解是一個必然的過程，但也是衡量一個人思維質(zhì)量的關(guān)鍵過程。如何解決或?qū)崿F(xiàn)自己轉(zhuǎn)化的問題？中國有句話叫考慮再三，就是對主干問題權(quán)衡分解的過程。實現(xiàn)4個億不是個簡單的口號，如何實現(xiàn)？ 這里有兩條路徑： 一條路徑叫正常路徑。為了實現(xiàn)4個億，我首先看看自己有什么，盤點以下自己的家底，盤點一下自己的市場、產(chǎn)品、產(chǎn)能、團(tuán)隊。在這個基礎(chǔ)上看看效能最大化能實現(xiàn)多少。如果能實現(xiàn)，實現(xiàn)多少？如果不能實現(xiàn)，是因為什么？資源短缺？市場規(guī)模不夠？產(chǎn)能過低？人力效能低下？還是其他？找對問題二次分解，最終梳理出在現(xiàn)狀基礎(chǔ)上可以實現(xiàn)4個億的若干模塊。 還有一條路徑，叫糾偏路徑。什么意思呢？就是即使按照正常路徑來進(jìn)行，也未必能夠一帆風(fēng)順，我們總是把風(fēng)險和差異想在前面。在正常路徑進(jìn)行的過程中，我們可能面臨什么風(fēng)險？會導(dǎo)致怎樣的差異？這是一個分析的過程，也是一個聯(lián)想的過程。在這個過程中我們找到正常路徑的致偏問題和糾偏路徑。 這樣的例子也非常多，大家看看阿里巴巴的業(yè)績增長就知道了。如果引用更直觀的例子，大家可以看一下遼沈戰(zhàn)役奪取錦州的過程，指揮員是如何三番五次修訂作戰(zhàn)路徑的。正式因為這種異于常人的思維，才能保證戰(zhàn)爭的勝利。誰勝利了誰就厲害，不是嗎？ 所以主干問題分解和基于風(fēng)險與偏差的備案聯(lián)想，是進(jìn)一步印證厲害的人思維不同的重要一步。也正是在這一步，社會上有不同的聲音，比如逆向思維、發(fā)散思維等等不同的思維模式。 C.解決方案與方案驗證。 所有的問題和路徑都已經(jīng)明了，最后就是要形成解決問題的辦法。這個時候，既是驗證主干思維和分層思維的階段，又是指揮行動付諸實踐的階段。指揮付諸實踐的方案性思維，一定要切合實際，能夠客觀反應(yīng)外在事實，又能夠靈活應(yīng)對外界的變化。 有個成語，叫執(zhí)竿入城，講的就是這個道理。
以上是從思維方面，簡單說明了一下，厲害思維的人的思維特點。那么說，只要有這些特點這個人就很厲害了嗎？那還不一定。一個人很厲害，思維只是一個重要因素。就像上面分析的社會因素一樣，也是會影響一個人厲害與否的。 總體來說，一個人要想真的很厲害，需要：1.有逼自己一把的常規(guī)心態(tài)。不是一時，是時常。把自己的目標(biāo)放在不可能上，而不是一定可以上。大家看看特種部隊的訓(xùn)練就知道，他們之所以厲害于一般士兵，就是在訓(xùn)練中完成一個又一個的“不可能”。 2.有堅強(qiáng)的毅力。人時長逼自己一把并不是個容易的事情，很多人會半途而廢。跳出舒適區(qū)，誰都不舒服。但厲害的人能夠堅持住。 3.不滿足現(xiàn)狀，尋找一切可以解決問題的思路與辦法。真正厲害的人都是喜歡多問幾個為什么的人。一般人知道就滿足了，但厲害的人不僅要知道而且要知道為什么；不僅知道解決問題有A方法，還要探索出解決問題的B方法。久而久之，他們思維靈活，解決問題的方法和效率都會好于一般人。 4.最重要的，是有要變得更優(yōu)秀的追求。如果安于現(xiàn)狀，知足常樂，那是不可能真的厲害的。有的朋友可能會說，不少人看上去也沒有什么付出呀，或者有些人功成名退，哪里有什么不斷追求優(yōu)秀？ 我想說的是，每個人不可能追求方方面面的優(yōu)秀，在某一領(lǐng)域他會執(zhí)著追求，執(zhí)著追求不等于日夜不息；另一方面，優(yōu)秀與厲害一樣是相對而言的。如果連變得更優(yōu)秀的心態(tài)都沒有，就不要奢談什么厲害與否了。你說呢？ 回答不足之處請海涵。 更多職場觀點，請關(guān)注我的頭條號“指尖視野”，謝謝。 |
|
|
