2014年前馬拉松在常人眼里高不可攀,馬拉松比賽是專業(yè)運動員的事。非馬拉松專業(yè)運動員也不會冒然參加馬拉松比賽。即使專業(yè)運動員通常一年也只參加2到4次馬拉松比賽,且前期做充分準(zhǔn)備。 自2014年國家放寬了辦賽限制,鼓勵民間資本進(jìn)入賽事。各種賽事公司應(yīng)運而生,馬拉松比賽出現(xiàn)井噴式增長,馬拉松人口也迅速擴(kuò)大。在體育場、公園里、馬路上都能看到跑步人群。各種跑團(tuán)也雨后春筍般出現(xiàn),很多體育公司為了擴(kuò)大公司影響,自費組織各種馬拉松訓(xùn)練營,使一批批小白逐漸掌握了馬拉松訓(xùn)練和比賽技巧。 馬拉松作為一個城市的名片,全國每年舉行馬拉松比賽1000多場,近千萬次人參加。每年適合馬拉松的春秋冬季節(jié),在節(jié)假日都舉行全馬、半馬、迷你馬拉松等形式多樣的馬拉松比賽。有時一個周末有近百場比賽同時舉行。有些知名馬拉松一票難求,這時需要抽簽決定,參賽資格需要你的運氣和你的水平。短短幾年,人們觀念迅速改變,這是多么讓人感到神奇的事情。 一、科技創(chuàng)造了條件 這是一個科技創(chuàng)新時代,一個網(wǎng)絡(luò)時代,各種與馬拉松有關(guān)體育網(wǎng)站、各種APP起到以下幾個方面作用: 1、介紹馬拉松知識、文化和價值; 2、舉辦地嫁接馬拉松價值到當(dāng)?shù)?,宣傳舉辦地文化; 3、展示馬拉松愛好者個人跑步信息和個人心路歷程; 4、以馬拉松為媒介拉近相同愛好者心靈溝通渠道; 5、各種軟件快速傳遞馬拉松愛好者身體信息,使訓(xùn)練逐漸走向科學(xué)化,避免了不必要傷害; 6、醫(yī)療保障逐漸規(guī)范,使馬拉松愛好者更加安心比賽和訓(xùn)練。 二、項目本身特點 在參與馬拉松訓(xùn)練和比賽過程中,人們體會到了前所未有的人生體驗,而且隨著訓(xùn)練的深入,給人們的身心帶來了前所未有的變化: 1、體重減下來了; 2、血壓降下來; 3、血糖降下來了; 4、脂肪肝消失了; 5、失眠也沒了; 6、身體素質(zhì)提高了,尤其耐力素質(zhì)水平提高了; 7、通過運動,免疫能力提高了,各種疾病明顯減少; 8、由于經(jīng)常接觸這些積極向上的人,接觸大自然,心胸開闊了; 9、馬拉松比賽和訓(xùn)練過程中要克服很多困難,通過這些挑戰(zhàn),磨練了人們的意志品質(zhì),完善了人格; 10、提高了個人自律,因為參加馬拉松比賽,必須經(jīng)過一段時間艱苦訓(xùn)練才能參加,也才能順利完成比賽,為此需要克服生活中帶來的諸多困難,必須嚴(yán)格要求自己,堅持每周不少于三次的訓(xùn)練,而這取決于自律。 等等好處,通過參與者切身體會,宣傳,使參與的人在不斷增加。 三、經(jīng)濟(jì)和社會環(huán)境變化促進(jìn)觀念改變 1、我國經(jīng)濟(jì)經(jīng)過40年的高速發(fā)展,社會積累了一定財富,人們的需求從滿足物質(zhì)需求,逐漸向精神需求過渡,體育成為了人們需求的首選; 2、科技發(fā)展,與國外人文交流增多,帶動了人們價值觀的變化,以前一談到體育就是“頭腦簡單,四肢發(fā)達(dá)”,現(xiàn)在體育成為了時尚,大家的生活支出中體育消費比重越來越高; 3、體育政策的傾斜:中高考的體育改革,全民健身綱要的實施,促進(jìn)人們對體育觀念的轉(zhuǎn)變; 4、獨生之女進(jìn)入獨二代,家庭變成四二一陣型,大家有相對多的空閑時間,參加體育活動成為大家首選; 5、現(xiàn)在的家庭組合決定了未來養(yǎng)老靠自己,為了提早給自己身體加油,選擇體育是不二的選擇。 體育項目選擇中健身跑是大家公認(rèn)最有效、最方便、最簡單項目,通過一段時間健身跑,參加馬拉松比賽成了健身跑中精英人群。 四、跑步本身帶給人的東西 1、跑步對一個人的改變。 像很多跑友一樣,前幾年都是跑個一千米都是氣喘吁吁上氣不接下氣的,而且跑完腿要酸個三四天的人。然后當(dāng)自己慢慢開始跑,一步一步增加跑量,從2公里到5公里10公里,半程馬拉松和全馬,你會對自己的變化所驚訝。這種變化當(dāng)然不僅僅是簡單的跑步距離的變化,還有自己身體狀態(tài),和精神狀態(tài)的變化,以及自己交際圈等等的諸多變化。我想喜歡上跑步,并且堅持了一段時間的人,都可以感受到這樣一種變化吧。 而當(dāng)你跑完一個馬拉松,你會發(fā)現(xiàn)這種變化尤為明顯(不是鼓勵每個人參加馬拉松~千萬量力而行)。馬拉松無疑是一項比較極限的運動,通過自己的訓(xùn)練,一步一步跑完,感覺真的非常不一樣。 2、跑步(特別是長跑)是一種孤獨的運動,讓你更能了解自己的運動。 很多人都說,跑步是用一種孤獨來對抗另一種孤獨。說的很高大上…,但跑步相對于其他一些運動(足球,籃球等)的確是相對來說孤獨的一種運動。特別是當(dāng)你決定要跑十公里乃至二十公里,很少有人可以和你有相同的時間,相同的配速來完成這樣一項運動。所以,當(dāng)你去長跑的時候,你其實大部分都是一個人,一個人跑一個小時,二個多小時,這段時間給你的獨處,給你的思考機會,會讓你更清楚的了解自己。了解自己身體的反應(yīng),了解自己的極限,了解內(nèi)心里最真實的情感。在這樣一個快節(jié)奏的和充滿喧鬧的生活里,這樣的獨處時間真的太少,太可貴了吧,這也是喜歡長跑的一點原因吧。 五、馬拉松滿足了多維度人群的不同心理需求 馬拉松的走紅,除了跑步是一項非常好的健身方式外,還因為馬拉松滿足了多維度人群的不同心理需求,簡單說就是賽場、秀場和狂歡場。 1、賽場很好理解,每個人都想在比賽中獲得好名次,證明自己的實力,但絕大多數(shù)人是和獎項無緣的,所以有些人把馬拉松當(dāng)成了秀場,這并不是什么貶義詞,愛秀本來就是人的天性,項羽同學(xué)說,富貴不還鄉(xiāng),如錦衣夜行,跑馬拉松也是這樣,許多愛好者跑馬拉松一定要發(fā)朋友圈,既是拍照留念,又能秀出不一樣的自己,展示出更優(yōu)秀的自我。 2、還有一部分人把馬拉松當(dāng)成一場狂歡的盛宴,經(jīng)??吹礁鞣N奇形怪狀的馬拉松選手,比如有打扮成吉祥物的,有衣著古怪的,他們玩的高興,旁邊人也看的高興,經(jīng)常有人為他們鼓掌和喝采。 為什么會出現(xiàn)這種情況呢,是因為中國沒有國外那樣的狂歡節(jié),馬拉松在一定程度上取代了這個角色,讓人們能充分地彰顯個性和釋放自我,仿佛一場狂歡的盛宴。 不同的人群都能從馬拉松比賽中得到自己想要的東西,而這一切的基礎(chǔ)又是健康的跑步運動,馬拉松如此火也就可以理解了。 六、背后的經(jīng)濟(jì)賬 馬拉松作為一項低門檻的體育運動,在激發(fā)全民運動熱潮的同時,也為舉辦地帶來了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 從個人投入、運營成本、城市效益三個方面來看,馬拉松背后有著極為復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)賬。 個人投入方面——一個“跑”字看似簡單,卻非零成本。記者在2019中國鄭開國際馬拉松賽現(xiàn)場采訪發(fā)現(xiàn),有的參賽者身著裝備高達(dá)上萬元,少者也有幾百元。來自吉林的張女士告訴記者,其裝備清單上有跑鞋、跑步T、短褲、腰包、運動襪、緊身衣褲等,一年的開支約七八千元,另外還會購買手表、手環(huán)、心率帶等智能產(chǎn)品,“一般的運動手表價位在兩三千元,貴的要七八千甚至上萬元。”張女士說,除了參加比賽,她還會到參賽城市領(lǐng)略當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情,食、宿、購物是必不可少的。 對于一些跑馬愛好者來說,裝備上則顯得以經(jīng)濟(jì)型為主。鄭州跑馬愛好者李先生告訴記者,他很少用專業(yè)裝備,甚至不用臂帶,最貴的裝備就是300元左右的跑鞋,一般是5雙用來訓(xùn)練,3雙用來競速 。 運營方面——目前,國內(nèi)馬拉松賽事的一般運作模式是官方主辦,專業(yè)賽事公司來承辦。一名曾參與多場馬拉松賽事運營的業(yè)內(nèi)人士告訴記者,舉辦一場賽事的運營成本,主要取決于賽事的規(guī)模,少則數(shù)百萬元,高達(dá)上千萬元。馬拉松賽事帶來的直接經(jīng)濟(jì)收入有報名費、廣告冠名費、贊助費等。按照中國鄭開國際馬拉松賽來算,賽事分為全程馬拉松、半程馬拉松、5km馬拉松等5項。報名費用分別在每人130元、120元、60元,僅報名費單項收入就達(dá)424萬元。而各賽事的廣告冠名費、贊助費產(chǎn)生的實際收益并未公開,卻被業(yè)界認(rèn)為是最大的收益項。 從中國第一家整體上市的綜合性體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的智美體育2018年度財報可見一斑。數(shù)據(jù)顯示,該公司實現(xiàn)收入4.55億元,同比增22.59%。其中賽事贊助收入、體育服務(wù)收入、廣告收入分別是1.8億元 、1.9億元、0.84億元。 城市效益——中國商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會會長馬龍龍說,主辦城市將傳統(tǒng)的跑步運動轉(zhuǎn)型為與全民健身為主題的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,在創(chuàng)造各自品牌價值經(jīng)濟(jì)效益的同時,也拉動了在線酒店,在線訂票系統(tǒng)等互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速崛起,再加上運動裝備的更新升級置換等都是馬拉松式經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。 馬拉松賽事的增多也有效地拉動了體育鞋服類的消費。根據(jù)特步2018年財報顯示,該公司去年營收63.83億元創(chuàng)歷史新高,收入增加25%,經(jīng)營利潤達(dá)到10.44億元,凈利潤增加61%。其中,鞋類營收39.25億元,占總營收的61.5%。 7、馬拉松需要真貨不要虛火 當(dāng)前,中國馬拉松賽事規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,產(chǎn)業(yè)帶動效應(yīng)初現(xiàn),影響力進(jìn)一步放大。2018年,中國馬拉松年度總消費額達(dá)178億元,全年賽事帶動的總消費額達(dá)288億元,年度產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出達(dá)746億元,對比 上年增長了7%。馬拉松運動對推動、提升和促進(jìn)各省、區(qū)、市、縣的全民健身、城市旅游消費、經(jīng)濟(jì)增長、城市知名度和美譽度發(fā)揮了重要的作用。 不少城市熱衷于舉辦馬拉松比賽,究其原因在于馬拉松賽事能帶動城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,有益全民健身的氛圍日益濃厚。業(yè)界預(yù)測,馬拉松賽事經(jīng)濟(jì)2025年將達(dá)到500億元賽事經(jīng)濟(jì)規(guī)模,未來馬拉松衍生經(jīng)濟(jì)規(guī)模將超4000億元。 那么馬拉松如何才能獲得持續(xù)盈利的能力?業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為,目前馬拉松賽事遍地開花,在“量大”的情況下更要注重質(zhì)量,各城市須根據(jù)自身特有的資源來進(jìn)行辦賽,如結(jié)合自然資源、文化特色等 ,提高賽事策劃的能力。 一場馬拉松不僅影響著每一個親歷的跑者,還影響著城市的方方面面。如何與城市共生發(fā)展,也是馬拉松產(chǎn)業(yè)的重要課題。 主辦地將馬拉松賽事打造成“城市名片”,要重視綠地綠道等城市健身場地及設(shè)施的規(guī)劃建設(shè),提高市民健身意識,培養(yǎng)市民對馬拉松的真正熱愛;獲得市民的理解、認(rèn)同、支持并鼓勵市民積極參與;認(rèn)識到馬拉松是應(yīng)廣泛參與的群眾體育賽事,而非官員好大喜功的政績工程,改變一些賽事中花費大、效果差的面子工程。尊重賽事運營 本身的規(guī)律,市場操作為主,行政保障為輔;地方政府應(yīng)有大視野、大格局,跳出賽事看待賽事,借勢馬拉松熱潮,推動城市文化與體育運動的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。 馬拉松賽事還應(yīng)打破收入以報名費、贊助費等為主的現(xiàn)象,培養(yǎng)獲得多元化收入來源的能力。只有這樣,馬拉松經(jīng)濟(jì)這塊蛋糕才能夠做的更大更強。 馬拉松這一現(xiàn)象級運動熱潮是建立在中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)步、體育和健身相關(guān)政策利好的基礎(chǔ)上,由城市營銷、商業(yè)資本、中等收入人群健身潮等多重合力助推而成,在馬拉松迅猛發(fā)展并引領(lǐng)全民健身、帶動產(chǎn)業(yè)的同時,也存在盲目跟風(fēng)帶來的運動傷害、對公共資源的過度占用等問題。 從2011年的每月一場,到現(xiàn)如今的一天N場,馬拉松在中國呈現(xiàn)躍進(jìn)式發(fā)展,在這個“策馬奔騰”的年代避免“走馬觀花”,成為城市管理者、賽事運營者和參與者等必須要考慮的問題。 |
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