面對房地產(chǎn)行業(yè)的激烈競爭，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人掌握怎樣的管理控制技術(shù)才能確保企業(yè)的贏利性、成長性和可持續(xù)發(fā)展性？

房地產(chǎn)企業(yè)能否科學(xué)、合理的采取和運(yùn)用一些有效措施來強(qiáng)化自身的管理，將直接關(guān)系到開發(fā)企業(yè)最終獲得利潤的大小。

經(jīng)過了黃金十年后，面對白銀的十年，政府規(guī)范管理的十年，在嚴(yán)峻的宏觀地產(chǎn)調(diào)控背景和市場銷售壓力下，誰能有效把控成本？
誰能有效創(chuàng)造客戶價(jià)值？并為客戶持續(xù)提供有增值的成功之本？誰就能贏得生存空間！誰就能迅速穩(wěn)健復(fù)蘇！誰就能跑贏大市！