服裝市場在近些年來競爭還是十分激烈的，對于一些國產(chǎn)品牌來說，市場紅利期已經(jīng)逐漸弱化了。加上國際品牌在市場的競爭，不少國內(nèi)服裝品牌都感受到了壓力。當(dāng)然也有一些品牌在這樣的市場中脫穎而出，它就是森馬。創(chuàng)始人邱光和憑借服裝這一生意，賺取了大量的財富，并且多次登上溫州首富的位置。

財務(wù)報表對于一個公司來說，還是非常重要的。因為能夠反映出一個公司最核心的競爭力，不管是什么行業(yè)，觀察財務(wù)報表都能反映出一定的問題。對于服裝這一行業(yè)來說，進(jìn)入市場的門檻并不高，因此市場競爭比較白熱化，也許在每一年都有人會說“今年是最困難的一年”。

森馬這一品牌，很多人可能只是買過旗下這一品牌的衣服，并不了解這一品牌背后的“故事”。森馬其實并沒有自己的生產(chǎn)廠房，一切的生產(chǎn)工序都是外包的。因此在不少生產(chǎn)廠家都認(rèn)為市場形勢比較艱難的情況下，森馬依舊是處于不斷盈利的狀態(tài)。

根據(jù)森馬公布的2018年財報來看，截止到2018年12月底，森馬服飾（002563）營收達(dá)到157.19億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤達(dá)到16.94億元，其中同比都是處于上漲局面的?？梢姺b行業(yè)整體競爭雖然十分激烈，但是森馬的營收依舊十分亮眼，一直是穩(wěn)中有增的局面。

分到不同品類來看的話，2018年線下主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到115.1億元，加盟店的收入達(dá)到93.2億元。在電商這一業(yè)務(wù)上森馬還是保持著良好的態(tài)勢，主營業(yè)務(wù)的收入達(dá)到41.1億元。

有人說森馬連自己的生產(chǎn)廠房都沒有，所有的生產(chǎn)過程都外包給其他工廠。為何還能一直保持盈利的狀態(tài)，并且服裝質(zhì)量又是如何保證的呢？縱觀2019年一季度森馬的營收達(dá)到3.47億，在國內(nèi)服裝這一行業(yè)算是一個特例了。為什么邱光和能夠讓森馬成為溫州服飾界的“利潤王”呢？

可以看出，森馬對于電商這一渠道還是十分重視的。森馬電商從2012年成立，發(fā)展到現(xiàn)在雖然只有七年的時間，不過規(guī)模卻一直在上升。對此公司也曾表示過，森馬電商是公司轉(zhuǎn)型的一個契機(jī)。在今年2月，森馬服飾和阿里巴巴聯(lián)手，正式宣布進(jìn)軍全球市場。

除了成年人的休閑服飾之外，邱光和還十分看好兒童服飾這一市場。在他看來國內(nèi)并沒有規(guī)?；膬和放?，因此這一市場其實需求是很大的。于是邱光和成立了巴拉巴拉這一品牌，在2016年市場份額就達(dá)到5%之高了。

截止到2018年12月31日，森馬在全國已經(jīng)有了8800家門店。在2019年的胡潤富豪榜中，邱光和的財富達(dá)到193億元。作為國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的服裝品牌，每年并不生產(chǎn)衣服卻有著百億的營收，這樣的能力相信不是什么企業(yè)都能夠做到的。相信之后森馬會對旗下業(yè)務(wù)進(jìn)行更多的調(diào)整，在國內(nèi)市場份額會進(jìn)一步擴(kuò)大。