回答這個問題之前,我們先要搞清楚一點 “什么才算是學(xué)習(xí)力?” “學(xué)習(xí)力”我的理解就是學(xué)習(xí)的能力 那么“學(xué)習(xí)”又該如何理解呢? “學(xué)”是學(xué)問和模仿的意思,“習(xí)”練習(xí)和實踐的意思。所以學(xué)習(xí)一定包含兩個含義:理解知識+應(yīng)用知識! 而很多人的理解只是重在前面一層,認(rèn)為理解知識,能夠記住知識就是學(xué)習(xí)。 在學(xué)校具備這樣的能力算是學(xué)習(xí)力,但是工作之后,就不行了。 工作上考的不是知識點,給的不是試卷,而是現(xiàn)實的問題,連知識點都沒有! 所以這樣的學(xué)習(xí)要求更高,也更有價值,能夠帶來生產(chǎn)力。 這樣的學(xué)習(xí)我相信很多人都想要掌握,其實這就是最近特別火的“知識管理”。 知識管理最早是由德魯克在組織管理中提出的問題,隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),信息大爆炸和知識獲取的成本下降。 之前靠占有知識數(shù)量形成的認(rèn)知優(yōu)勢不再存在,知識的質(zhì)量成為新的認(rèn)知優(yōu)勢核心,優(yōu)質(zhì)知識的核心特點就是能夠指導(dǎo)實踐,直接提升實踐的效率與價值產(chǎn)出。 好,到這里我想已經(jīng)可以這么說了: 超強的學(xué)習(xí)能力,就是知識管理,知識管理能練就超強學(xué)習(xí)能力。 如果你同意這個觀點,繼續(xù)往下看,如果你不認(rèn)同,那先拜拜! 搞清楚了學(xué)習(xí)力就是知識管理能力這個點之后,來說說知識管理的這件事吧! 知識管理很多人聽過,但是可能從來沒有想過一個問題: 知識管理的本質(zhì)是什么? 知識是指經(jīng)過驗證的可靠信息,這樣知識管理可以這樣理解:把信息分類、整理、提純、形成可靠的經(jīng)驗與認(rèn)知,運用到自己的實踐。 我在長期的知識管理中形成了自己關(guān)于知識管理的底層認(rèn)知,可以用道、法、術(shù)、器、勢這五個詞來概括! 道:就是理念、底層邏輯和道理 這是我們進(jìn)行知識管理的前提,如果沒有打穿和洞見到這一層,一切知識管理都不管用。那知識管理的道到底是什么? 包含以下四個環(huán)節(jié): *優(yōu)化信息、提取加工成為知識; *知識與知識之間聚合形成概念; *概念與概念之間連接形成思維模式; *思維模式影響和指導(dǎo)我們的行為。 也許你還不能很好理解這個邏輯,舉個例子或許你就明白了。 你可能也有過這樣的感覺,曾經(jīng)無話不談,關(guān)系要好的同學(xué)時隔多年之后再次遇見,卻發(fā)現(xiàn)你們再也不是一個世界的人了,很多你不能理解的事情,甚至荒誕的事情,在他看來確是再正常不過的事情。 是什么讓你們的差異如此之大?是分開的這些年你們各自所接觸的信息。我們的每一個選擇和判斷,都是這些信息的內(nèi)化后的決策過程,表面看是你所處的環(huán)境決定了你,實質(zhì)上是你從環(huán)境中選擇下,獲取的信息質(zhì)量決定了你。 法:就是方法論 有了底層邏輯,僅僅是一些理念和道理,如果沒有方法論,你就會知道很多道理,依然過不好一生。 那知識管理的方法論是什么呢? 答案是一套系統(tǒng): *包括信息的分類優(yōu)化收集提純; *知識的搬運、生產(chǎn); *知識的內(nèi)化于應(yīng)用 我在長期的知識管理中開發(fā)出了一套普通人可以學(xué)習(xí)和復(fù)制的方法,包括五階信息評估法、3R信息提純法等十余個工具,組合形成了一套KEA知識管理系統(tǒng) 術(shù):就是技術(shù)技巧 任何方法論在使用過程中都會形成自己的技巧,這些技巧其實本質(zhì)是每個人對方法論的不同場景的理解應(yīng)用。 是道和法的活學(xué)活用,入門的人可以來模仿,加快自己快速掌握相關(guān)知識。 關(guān)于這個我有一個思維模式是原型思維,就是對學(xué)習(xí)到的知識快速的設(shè)計一系列的小型體驗來測試! 迅速的重復(fù)反饋,逼近目標(biāo)。放棄完美思維,通過一個簡單的原型,來回答整個問題! 器:就是工具 知識管理的工具是實現(xiàn)高效知識管理的關(guān)鍵,我使用的是印象筆記+kindle+anki,這個三件套用透了,簡直是自己的超級大腦。 勢:就是習(xí)慣 任何系統(tǒng)用熟練了,都會內(nèi)化形成自己的習(xí)慣,會讓自己受用一輩子。 看到這個問題就進(jìn)來分享自己的一套系統(tǒng)出來,這套系統(tǒng)涉及很多知識點,限于時間與篇幅,今天就大概講一下框架,后面有時間一個個拆解出來。 |
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