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3．3．1 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)按項(xiàng)目管理流程實(shí)施項(xiàng)目管理。項(xiàng)目管理流程應(yīng)包括啟動(dòng)、策劃、實(shí)施、監(jiān)控和收尾過(guò)程，各個(gè)過(guò)程之間相對(duì)獨(dú)立，又相互聯(lián)系。 3．3．2 啟動(dòng)過(guò)程應(yīng)明確項(xiàng)目概念，初步確定項(xiàng)目范圍，識(shí)別影響項(xiàng)目最終結(jié)果的內(nèi)外部相關(guān)方。 3．3．3 策劃過(guò)程應(yīng)明確項(xiàng)目范圍，協(xié)調(diào)項(xiàng)目相關(guān)方期望，優(yōu)化項(xiàng)目目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行項(xiàng)目管理規(guī)劃與項(xiàng)目管理配套策劃。 3．3．4 實(shí)施過(guò)程應(yīng)按項(xiàng)目管理策劃要求組織人員和資源，實(shí)施具體措施，完成項(xiàng)目管理策劃中確定的工作。 3．3．5 監(jiān)控過(guò)程應(yīng)對(duì)照項(xiàng)目管理策劃，監(jiān)督項(xiàng)目活動(dòng)，分析項(xiàng)目進(jìn)展情況，識(shí)別必要的變更需求并實(shí)施變更。 3．3．6 收尾過(guò)程應(yīng)完成全部過(guò)程或階段的所有活動(dòng)，正式結(jié)束項(xiàng)目或階段。 |
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