一、辦公室

1、整理文件柜。

2、外培人員證書復(fù)印件。

3、編制年度培訓(xùn)計劃（包括培訓(xùn)記錄、教材、評價表等）。

4、質(zhì)量紀(jì)錄分發(fā)、指導(dǎo)填寫、按部門分月裝訂。

5、外來文件、外來標(biāo)準(zhǔn)整理、補充。

二、銷售部

1、《合同評審表》的補充完整。

2、完成《滿意度調(diào)查表》。

3、建立客戶檔案。

4、整理客戶投訴（做一清單）。

三、供應(yīng)部

1、收集供方資料。

2、完成供方評審紀(jì)錄及供方評定表。

3、進(jìn)料檢驗。

4、倉庫整頓。

四、技術(shù)部

1、圖紙受控、編號、另做發(fā)放登記。

2、客戶試用報告。

3、設(shè)計開發(fā)輸出（入）的裝訂、整理。

4、設(shè)計開發(fā)任務(wù)書的表格修改。

5、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案。

6、編制作業(yè)指導(dǎo)書。

五、品管部

1、計量儀器的標(biāo)識

2、檢定合格證用夾子保存

3、制訂計量校準(zhǔn)計劃，建立量具臺賬。

六、生產(chǎn)部：

1、設(shè)備的編號、定牌、列清單，完成設(shè)備一覽表（設(shè)備臺賬裝訂、整理）。

2、整理車間模具清單。

3、產(chǎn)品標(biāo)識、分區(qū)、劃線。

4、5S活動宣貫。

七、最高管理層：

1、糾正預(yù)防及改進(jìn)措施。

2、內(nèi)審、管理評審。

3、迎接認(rèn)證工作。