對(duì)于大多數(shù)每天辛苦搬磚的打工一族來(lái)說(shuō)，每月翹首以盼的就是發(fā)工資那天?？上ЧべY就好像大姨媽一樣，一月來(lái)一次，一周就沒(méi)了。

不過(guò)，有人1號(hào)發(fā)工資，有人10號(hào)發(fā)工資，有人要等到20號(hào)以后才發(fā)工資……

關(guān)于幾號(hào)發(fā)工資，有一個(gè)流行的說(shuō)法：次月10號(hào)前就發(fā)工資的是牛逼公司，10-15日發(fā)工資的為普通企業(yè)，15日后發(fā)工資的多為不好的小企業(yè)。

其實(shí)這樣的說(shuō)法有一定的道理。

發(fā)不發(fā)年終獎(jiǎng)，以及發(fā)多少年終獎(jiǎng)，多少可以看出這個(gè)公司老板的格局如何。

定于幾號(hào)發(fā)工資，也能在一定程度上看出這家公司對(duì)待員工的態(tài)度以及它自身的實(shí)力狀況。

作為員工，肯定是覺(jué)得越早發(fā)工資越好。次月10號(hào)之前就發(fā)工資的公司，多半能站在員工的立場(chǎng)考慮。

并且越早發(fā)工資對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)要面對(duì)更大的壓力，工資核算效率要更高，且現(xiàn)金流表現(xiàn)不佳的企業(yè)不敢也不能輕易在每月10號(hào)前就發(fā)放工資。

定于次月中旬發(fā)工資，特別是15號(hào)這一天，其實(shí)是多數(shù)公司的選擇。

這是一個(gè)比較折中的方案，基本能滿足員工當(dāng)月付房租、還房貸、還信用卡、消費(fèi)等方面的流動(dòng)資金需求，也給公司準(zhǔn)備和核算這筆資金留下了相對(duì)充足的時(shí)間。

雖然無(wú)法體現(xiàn)出這家公司有多人性化或者實(shí)力有多強(qiáng)，但起碼不會(huì)讓員工覺(jué)得被坑了。

而定于次月下旬甚至25號(hào)以后發(fā)工資的公司，可能是內(nèi)部工作效率較低，也可能是出于“想用工資來(lái)圈住員工，降低人員流動(dòng)性”的考慮。

也不排除老板想著后期付不起工資時(shí)可以拖久一點(diǎn)，能白用一天人力是一天。

可說(shuō)來(lái)說(shuō)去，不管公司定于幾號(hào)發(fā)工資，更重要的是，公司能否每月按時(shí)發(fā)放。

假設(shè)公司定于次月5號(hào)發(fā)工資，但每3個(gè)月里總有1個(gè)月無(wú)法按時(shí)發(fā)放，這其實(shí)比定于次月15號(hào)發(fā)工資但每月按時(shí)發(fā)放的情況，更容易激起員工的不滿。

不管定在幾號(hào)發(fā)工資，如果不按時(shí)發(fā)放，員工會(huì)被動(dòng)地處于一種極不穩(wěn)定的狀態(tài)，生活上也將面對(duì)更大的風(fēng)險(xiǎn)。

那么問(wèn)題來(lái)了，當(dāng)公司拖欠工資，不走要繼續(xù)忍受，走了卻可能白干，走還是不走？

如果是公司當(dāng)下一時(shí)遇到困難，短期內(nèi)可以恢復(fù)，可以繼續(xù)觀察。

但如果是長(zhǎng)期拖欠工資的公司，一拖拖三個(gè)月、半年的，再耗下去損失更大，如果老板不是你親爹，那還真不如及時(shí)止損。

至于擔(dān)心白干的問(wèn)題，可以到當(dāng)?shù)氐娜肆Y源和社會(huì)保障局進(jìn)行投訴或申請(qǐng)仲裁，或者上法院去起訴。

如果法律都不能保護(hù)我們，僅憑我們的一己之力又如何與無(wú)賴(lài)?yán)习暹M(jìn)行對(duì)抗呢？