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家族·人物 | 退不了的“宗慶后”們

 崤山老喬 2019-05-13

來(lái)源:銳公司

作者:崔曉

難以退,無(wú)法休!這正是他們這一代華商的共同困擾。

白發(fā)、皺紋、老年斑,74歲的宗慶后確實(shí)老了。

創(chuàng)業(yè)30年,每天16個(gè)小時(shí),從年初一到年三十,工作似乎已經(jīng)融入了這位古稀老人的每一滴血液。

“我這個(gè)人不能退休,人退休活著就沒意思了,干活干慣了?!?/p>

半年前的話言猶在耳,宗慶后卻在今年4月20日接受媒體采訪時(shí)第一次提到了要退休,“我想我應(yīng)該是準(zhǔn)備退居二線了?!?/p>

宗慶后是中國(guó)目前仍在一線掌控公司的少數(shù)幾位商業(yè)教父之一,個(gè)性鮮明,30年堅(jiān)持不上市、不貸款、不借錢。公司員工評(píng)價(jià)他“掌控欲極強(qiáng),甚至有點(diǎn)霸道”,外面的人則稱他為“航鐵頭”。這是浙商形容一個(gè)人霸氣倔強(qiáng),鐵血不服輸?shù)脑~。這讓我們無(wú)法想象他的退休生活會(huì)是怎樣的。

果不其然,最后他又對(duì)所謂的“退休”做出了界定:“全部退休可能不現(xiàn)實(shí),習(xí)慣了(忙碌)之后一下子什么都不做了,也會(huì)出問(wèn)題。我想后面我要退居二線。讓他們?cè)谇懊娓?,我在后面看著,要是出點(diǎn)偏差,就糾偏。”

可是誰(shuí)在前面干卻一直是懸而未決的疑團(tuán)。宗慶后的女兒宗馥莉初中便去美國(guó)讀書,一直到大學(xué)畢業(yè)才回國(guó),想法和觀念與父親有許多不同。她曾明確表示過(guò),“我不想做繼承者,我希望并購(gòu)?fù)薰?!?/p>

不過(guò),14年過(guò)去了,依然無(wú)法擺脫“宗慶后之女”的她,怎么并購(gòu)?fù)薰??到底誰(shuí)能接手?

是的,難以退,無(wú)法休!這正是他們這一代華商的共同困擾。

玻璃大王曹德旺就曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“我退休之后不知道能活幾年……”深深地道出了他們這一代人商人的焦慮。

中國(guó)的儒家思想里面,家族文化基因十分濃厚,大家長(zhǎng)一向富有權(quán)威。

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上,中國(guó)的企業(yè)往往也擺脫不了這種基因,實(shí)行的都是強(qiáng)權(quán)管理,很多企業(yè)甚至完全實(shí)行家族式管理。

創(chuàng)始人過(guò)分強(qiáng)勢(shì),培育不起合格的企業(yè)接班人。所以,很多中國(guó)民企的創(chuàng)始人就像是企業(yè)的主心骨一樣,離開了他整個(gè)系統(tǒng)就不能運(yùn)轉(zhuǎn)。

2018年4月17日,一張照片中老人的背影令人淚目。照片中走在最前面,拉著黑色拉桿箱、略顯瘦削的老人便是中興集團(tuán)創(chuàng)始人侯為貴,身后跟著的是中興的董事長(zhǎng)和CEO。他們從深圳機(jī)場(chǎng)出發(fā)準(zhǔn)備前往美國(guó)。照片的配文是:這是一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)!

2018年4月16日,美國(guó)商務(wù)部宣布未來(lái)七年將禁止美國(guó)公司向中興通訊銷售零部件、商品、軟件和技術(shù)。對(duì)于核心零部件全部依靠美國(guó)的中興通訊而言,無(wú)疑是被宣判了死刑。

彼時(shí),時(shí)年76歲的候老爺子已經(jīng)退休一年。2016年侯為貴宣布退休時(shí)曾說(shuō):“我就要75了,人生總要有不同的階段,希望卸任后生活豐富一些?!?/p>

本以為可以安享晚年,沒想到僅隔了一年,中興便遭此大劫。侯為貴沒有耽擱,立刻啟程前往美國(guó)斡旋。

89天之后,在各方博弈中,中興解禁 ,老爺子功不可沒。

同樣退休后難以退出戰(zhàn)場(chǎng)的老將還有聯(lián)想的柳傳志。

2004年,在聯(lián)想收購(gòu)IBM以后,似乎大局已定,柳傳志也覺得終于可以卸下重?fù)?dān)了,于是辭去聯(lián)想董事長(zhǎng)的職務(wù),打算頤養(yǎng)天年。然而,在2009年金融危機(jī)的沖擊下,柳傳志只能再度出山,挽救聯(lián)想于危局。經(jīng)過(guò)兩年的奮戰(zhàn),聯(lián)想度過(guò)難關(guān)。

2018年5月,聯(lián)想再度因愛國(guó)問(wèn)題遭遇信任危機(jī),早就退休的柳傳志還得出來(lái)站臺(tái),幫助聯(lián)想打贏自己的“榮譽(yù)保衛(wèi)戰(zhàn)”。

即便如此,與王安相比他們還算幸運(yùn)的。

比爾·蓋茨曾經(jīng)說(shuō)過(guò):如果王安能完成第二次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,世界上可能不會(huì)有微軟。

比爾·蓋茨說(shuō)的便是華人電腦大王——王安,當(dāng)年他的電腦公司在全球500強(qiáng)里面排行146位,是全球最大的文字機(jī)生產(chǎn)商。1986年,是王安最輝煌的一年,他擊敗IBM簽下美國(guó)空軍4.8億美元的超級(jí)訂單,外界普遍認(rèn)為這個(gè)科技帝國(guó)會(huì)在未來(lái)幾年內(nèi)快速擴(kuò)張。

也正是在這一年,王安不顧眾多董事的反對(duì),任命自己兒子王烈為公司總裁。到1988年,也就是王烈上任以后一年多,公司財(cái)務(wù)狀況急轉(zhuǎn)直下,虧損高達(dá)4.24億元。此后王安的公司迎來(lái)迅速衰敗,直至破產(chǎn),王安本人也在這個(gè)過(guò)程中郁郁而終。

常聽人感慨,上一代企業(yè)家是沒有資格退休的!

不過(guò)令人欣慰的是,這樣的局面正在迎來(lái)破冰者。

2018年9月10日,這個(gè)教師節(jié)注定被載入中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的史冊(cè)。這一天,馬云發(fā)布了題為“教師節(jié)快樂”的公開信,在信中馬云宣布:將于2019年9月10日卸任阿里巴巴董事局主席職位,并由阿里巴巴現(xiàn)任CEO張勇接棒。

事實(shí)上這并不是馬云第一次宣布卸任,只是這一次他準(zhǔn)備得更加充分。

2013年,淘寶十周年慶典,馬云單膝跪下宣布卸任阿里巴巴CEO,并說(shuō)道:“我以后不會(huì)回來(lái)了,要回也回不來(lái)了,因?yàn)槲一貋?lái)也沒什么用,你們會(huì)做得更好?!逼渲袛?shù)度哽咽,讓人不免跟著黯然神傷,仿佛那個(gè)鐫刻著馬云烙印的阿里巴巴時(shí)代正在離我們遠(yuǎn)去。

曾經(jīng)有人說(shuō),阿里巴巴最大的軟肋是馬云,因?yàn)榇蛏狭笋R云這個(gè)洗不掉的標(biāo)簽,離開了馬云就活不下去了。但是今天馬云用事實(shí)證明,馬云永遠(yuǎn)是阿里巴巴的,但阿里巴巴不會(huì)永遠(yuǎn)是馬云的。

阿里巴巴十八羅漢身份從“創(chuàng)始人”轉(zhuǎn)換成“合伙人”,確保了組織的持續(xù)性和穩(wěn)定性,不會(huì)因?yàn)閭€(gè)別“創(chuàng)始人”(合伙人)的退休和離開而影響公司的運(yùn)營(yíng)。只有離開了馬云依舊可以前路坦蕩的阿里巴巴,才是一個(gè)合格的偉大企業(yè)。

而馬云的這一次退休,無(wú)疑是給中國(guó)的企業(yè)家們樹立了一個(gè)典范。一方面,憑借完善的合伙人機(jī)制提前培養(yǎng)接班人;另一方面,自己早早退休,放手年輕人去創(chuàng)新。

宗慶后在寫給2029 年的一封信中言道:馬云前段時(shí)間的退休計(jì)劃做得非常好,這給了許多企業(yè)家一個(gè)啟發(fā),不要過(guò)度依賴某一個(gè)人,管理層要承擔(dān)更多的企業(yè)管理責(zé)任,只有這樣,老一輩的企業(yè)家在退休后,企業(yè)才依然能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

馬云說(shuō)過(guò):“我不想死在辦公室里,我要死在沙灘上,因?yàn)槟抢锟梢韵硎荜?yáng)光?!?/p>

馬云想要死在沙灘上,或許還要等上許多年。但他的做法或許能解救一批退不了的“宗慶后”們。

[來(lái)源:銳公司,作者:崔曉]

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