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十一、不以獲利為目的的戰(zhàn)爭是耍流氓

 偉天英 2019-05-10

十一、不以獲利為目的的戰(zhàn)爭是耍流氓

不以獲利為目的的戰(zhàn)爭和不以盈利為目的的經(jīng)營都是犯罪。但是戰(zhàn)爭的時(shí)間越長,消耗也就越大,很可能會得不償失。日本侵華戰(zhàn)爭,就是被“持久戰(zhàn)”拖入了困局,讓他不斷地陷入中國戰(zhàn)區(qū),人力、財(cái)力、物力都是極大的消耗;同樣日本政策就是建立戰(zhàn)區(qū)根據(jù)地,即使如此,中國也消耗了其大部分的戰(zhàn)斗和后勤資源。可想象,當(dāng)時(shí)抗日先輩采取擴(kuò)大戰(zhàn)區(qū)、拉長戰(zhàn)線的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)是多么的英明之舉。

十一、不以獲利為目的的戰(zhàn)爭是耍流氓

1、一個(gè)真正的兵家不應(yīng)該是崇尚戰(zhàn)爭的。恰好相反,兵家是極力反對戰(zhàn)爭的,因?yàn)樗麄兪钦嬲闹钦?、仁者,是?fù)責(zé)人的人。人性有很多“貪”的弱點(diǎn),“好大喜功”就是其中之一,不管是帝王世家,還是平頭老百姓基本都逃不過這一點(diǎn)。至今任然存在爭議的一句話:“明犯強(qiáng)漢者,雖遠(yuǎn)必誅”,不知道你是否了解這句話的背后是從政府到民間的全國破產(chǎn)。“文景之治”的“治世”留下的財(cái)富全部被虧空,并且全國上下一片哀鴻,最后出了《輪胎罪己詔》。所以我們的明白我們到底最求的是什么,千里饋糧去做一些無利之舉,還是續(xù)存實(shí)力富強(qiáng)自己;不管是用兵還是企業(yè)經(jīng)營,我們的目的都是為了獲利。

十一、不以獲利為目的的戰(zhàn)爭是耍流氓

2、“攻”要速戰(zhàn)速?zèng)Q;“守”要耐得住寂寞。作戰(zhàn)其實(shí)最怕的的就是把時(shí)間拖長了,特別是進(jìn)攻方,時(shí)間一長就會出現(xiàn)“遲則生變”。不管是后勤、外交、內(nèi)部管理都會滋生出很多問題,各種漏洞就會接二連三的出現(xiàn),給到對方機(jī)會。王翦帶領(lǐng)六十萬秦軍伐楚,你是否想過:要讓這六十萬年輕壯漢每天乖乖的鍛煉身體,還得不出事就不是一般將領(lǐng)可以做到的。這個(gè)時(shí)候?qū)γ娴某婇e不住了,就開始動(dòng)作,結(jié)果一動(dòng)就露出破綻,六十萬大軍蓋過去直接給滅了。相反,防守方就得耐得住寂寞了,即為防守必然是被對方壓制,就不要天天想著來個(gè)奇謀巧記把對手給搞垮,要做的就是不斷地加強(qiáng)防守,敵人巴不得你趕緊動(dòng)起來,甚至有時(shí)候故意漏出“破綻”引誘你動(dòng)作。

十一、不以獲利為目的的戰(zhàn)爭是耍流氓

3、趨利避害重點(diǎn)是弊害。《孫子兵法》的戰(zhàn)略思想就是穩(wěn)扎穩(wěn)打,先勝而后戰(zhàn),有一句:“故不盡知用兵之害者,則不能盡知用兵之利”。這句話很重要,我們分析事情必須用辯證的眼光看,不能只想到事物好的一面,要先想到壞的那一面,這樣我們才能正確的知道哪些是真正的好處。李嘉誠也說過:“做任何事情先考慮失敗”。經(jīng)營企業(yè)和用兵作戰(zhàn)一樣,都是時(shí)刻面臨著各種崩盤的威脅,特別是企業(yè)做的越大,威脅也就越大。我們一定要先學(xué)會“弊害”,然后再圖“趨利”;永遠(yuǎn)都沒有末班車,機(jī)會和利益總會有的,但是若不能弊害,很可能我們就會死在黎明之前。大多數(shù)人總會反過來用,懷著僥幸心理去低估、輕視、自我麻痹威脅,在利益面前迷失自己。所以我們要時(shí)刻謹(jǐn)記,獲利是我們的目的,但是的保證我們是“最終”獲利者,而不是從我們手上過一下而已。

十一、不以獲利為目的的戰(zhàn)爭是耍流氓

以上三點(diǎn)就是后勤資源給我們的警示和提醒,下篇小編繼續(xù)為你講述《孫子兵法》教我們?nèi)绾巫龊谩肮芗移拧钡摹?/p>

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