相信很多學(xué)習(xí)演講和溝通的人對梅拉賓法則(The Rule of Mehrabian)都不陌生。 1971年,加州大學(xué)洛杉磯分校的阿爾伯特·梅拉賓博士提出:在溝通交流的過程中,一個人對他人的印象,約有7%取決于談話的語言和內(nèi)容;音量、音質(zhì)、語速、節(jié)奏等聲音要素占38%;眼神、表情、動作等形象因素所占的比例高達(dá)55%。 梅拉賓公式:人際溝通=7%文字+38%語氣語調(diào)+55%非語言信息(動作神態(tài)) 這就是我們常聽說的梅拉賓法則,也有人稱它為“73855法則”。 于是乎,各路演講培訓(xùn)師再三強(qiáng)調(diào)肢體語言的重要性,手勢怎么做,手怎么放,表情怎么做,人怎么站怎么走,甚至有培訓(xùn)師可以用一天來講肢體語言。 但是,這個在演講領(lǐng)域被無數(shù)人引用的權(quán)威法則,從發(fā)布之日起,就開始被廣泛濫用和曲解。 01 應(yīng)用場景的曲解 Albert Mehrabian在1967年發(fā)布了兩份研究報告,分別是“非言語交際的兩種途徑的態(tài)度推斷”和“不一致通信的解碼”。 研究方式主要是通過錄音和照片來研究語音和表情的影響。如“親愛的”(dear)或“可怕的”(terrible)來傳達(dá)積極或消極的情緒的效果。 第一項研究發(fā)現(xiàn)語氣的影響要比單詞的影響大得多。第二項研究涉及面部表情(在黑白照片中顯示)和聲調(diào)(如錄音帶中所聽到的),并發(fā)現(xiàn)這兩個溝通渠道的相對貢獻(xiàn) 比率是 3:2。然后,Mehrabian將這兩項研究的結(jié)果結(jié)合起來,得出7:38:55的比例。 “73855法則”被大眾廣泛誤解的一點(diǎn)便是“任何交流中”。 對梅拉賓法則深信不疑的人,會反復(fù)強(qiáng)調(diào)一個詞——“在任何交流中”,信息的意義主要是通過非語言的暗示來傳達(dá)的,而不是通過詞語的意義來傳達(dá)的。 但在他的實驗中,最初的研究場景是非常具體的:
Mehrabian在其網(wǎng)站上明確指出:
02 態(tài)度和一致性的曲解 根據(jù)Mehrabian的說法這三種因素對表達(dá)他們感情信息的人的喜好有不同的解釋:單詞占7%,語調(diào)占38%,肢體語言占55%。 為了對情感進(jìn)行有效的交流,信息的這三部分必須是“一致的”。 比如說: 語言:“我喜歡你!” 非言語性:語調(diào)飽滿,看上去熱情又活力,有開放的肢體語言等。 而不是: 語言:“我喜歡你!” 非言語性:人避免目光接觸,看上去焦慮,有封閉的肢體語言等。 是當(dāng)說話人的說的話和說話人的語氣或肢體語言不一致時,消息的接收方可能會被來自兩個不同方向的兩條信息擾亂。這個法則的單詞占7%,語調(diào)占38%,肢體語言占55%比例就會失效。 就連AlbertMehrabian本人后來也多次強(qiáng)調(diào)“7-38-55”這個比例被不加限制地放大和濫用了。 AlbertMehrabian在90年代又做了另一項研究,發(fā)現(xiàn)平坦聲音說出的詞匯和電影中看到的面部表情之間,純聲音的影響力是無聲表情的4.7倍,該法則又一次被發(fā)布人自己顛覆。 可就是這樣一個應(yīng)用場景極其局限,研究結(jié)果有待斟酌的法則,卻成了當(dāng)今國內(nèi)演講培訓(xùn)界最權(quán)威的一個真理,甚至在百度百科詞條中還有更為荒誕的職場應(yīng)用。 03 高效溝通你需要“532”法則 破除了在溝通領(lǐng)域的一個重要的認(rèn)知錯誤,有朋友可能會問:那到底什么比例是正確的? 在這個領(lǐng)域深入思考之后,我們發(fā)現(xiàn)這不是簡單的分配語言、肢體和聲音比例的問題,而是分析維度的問題。 CAS反復(fù)強(qiáng)調(diào),一切溝通的本質(zhì)都是信息傳遞。 對于溝通效果的分析,應(yīng)該站在信息維度的視角。 在這個視角下,我們從三個方面來解構(gòu)溝通中的核心要素分配比例。 第一個要素,你對溝通對象了解到什么程度 人永遠(yuǎn)是主觀的動物,我們只會以我們擁有的信息為基礎(chǔ)做出決策。因此在人與人的互動過程中,影響的效果很大程度上基于對方已具備的信息。 今天所有的溝通,我們都是為了和對方在某一個目標(biāo)上達(dá)成一致。你必須足夠了解對方,你才有機(jī)會找到更多和對方價值一致的領(lǐng)域,從而真正影響對方。 第二個要素,你是不是足夠的透明和真誠 真誠和透明是為了讓對方更容易的看到我自己的需求和價值。 在溝通過程中,這一點(diǎn)可以幫助對方更清晰的了解我到底需要什么,以及我的價值是什么,從而讓對方意識到雙方的需求/價值共識圈。 第三個要素,你的目標(biāo)是不是清晰而準(zhǔn)確 在一個雙方都非常透明的狀況下,你們更容易取得共識,達(dá)成想要的結(jié)果。 這才是溝通的精髓。目標(biāo)定位的準(zhǔn)確和清晰呈現(xiàn),則是推動溝通產(chǎn)生效果的最后一環(huán)。 所以我們設(shè)計了一個CAS的溝通法則——532法則。 第一個要素,在溝通之前,我們需要花50%的精力來思考我們的溝通對象。 他到底是怎樣的一個人?這包含了:他的情緒狀態(tài)如何?他真正的需求是什么?他想解決什么問題?什么東西代表了他的根本價值和長期利益?這些問題,我們必須花至少一半的時間去了解。 第二個要素,花30%的精力來思考,你怎么更好的去呈現(xiàn)你的真誠。 你需要很透明的把自己的來龍去脈,你的想法,你的立場,你的希望講清楚。 最后一個要素,20%是基于你對雙方所要達(dá)到目標(biāo)的準(zhǔn)確定位和清晰描述。這個目標(biāo)是不是同時處于雙方的需求和價值的交集內(nèi)?簡單一句話,這個目標(biāo)必須是雙贏的。 我們始終都要記住,溝通不是打仗,不是辯論,不是為了爭個輸贏,而是為了達(dá)成共識,只有大家具備了共識,價值一致了,人才會更愿意被你影響。 這就是CAS的溝通法則——532法則。 50%,用同理心的狀態(tài)去思考對方的情緒和需要的價值; 30%,用來展現(xiàn)自己的真誠; 20%,準(zhǔn)確定位你的目標(biāo),并清晰描述它。 時代飛速進(jìn)步,但人性基本保持原狀。 掌握了基于人性和人腦推導(dǎo)出的基本溝通法則,你就能在這個充滿不確定的世界里,找到一條相對確定的線索,讓你更好的影響他人,獲取資源。 參考文獻(xiàn): Boyle.G.J.(1998)覺醒傾向量表綜述,在J.C.Impara&B.S.Plake(Eds.)第十三屆心理測量年鑒(第49-50頁).林肯 Mehrabian,Albert(1971)無聲訊息(第一版),加利福尼亞州貝爾蒙特: 沃茲沃斯. Mehrabian,Albert(2009)“沉默的信息”-關(guān)于非語言交際(肢體語言)的信息財富. 個性與情感測試與軟件:大眾感興趣的心理學(xué)書籍和文章. 搜索來自維基百科 作者:沈亦周,CAS首席教官,認(rèn)知減負(fù)專家,資深TEDx演講教練,國際演講會中文演講冠軍,得到《怎樣成為演講高手》聯(lián)合撰稿人,喜馬拉雅《沈亦周職場必修演講課》主講人,多個創(chuàng)業(yè)營演講導(dǎo)師。 |
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來自: 黃昌易 > 《科技藝術(shù)》