當(dāng)然要學(xué)，老板如果懂得一些財(cái)務(wù)及稅務(wù)常識(shí)，才能更好地與財(cái)務(wù)部門溝通，及時(shí)了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，避免企業(yè)走彎路，花冤枉錢。讓企業(yè)更好更快的發(fā)展。

個(gè)人感覺(jué)以下三點(diǎn)尤其重要

第一，資產(chǎn)的管理（包括資金管理，庫(kù)存管理)

第二，往來(lái)賬務(wù)

第三，稅務(wù)常識(shí)

首先，企業(yè)的生存離不開錢，老板要懂得擅于合理利用資金，充分發(fā)揮錢的作用。又要知道怎么保證資金的安全性。所以老板一定要懂得怎么管理自己的錢，對(duì)資金的去向要比較清楚，所以老板首先要了解企業(yè)的現(xiàn)金流，怎么來(lái)的，怎么花的，花的值不值，夠不夠花等等，。同理要重視庫(kù)存商品的管理，要懂得合理安排和利用人員管理資產(chǎn)的重要性，杜絕浪費(fèi)，怎么保證資產(chǎn)的安全，滿足經(jīng)營(yíng)所需，又不至于閑置浪費(fèi)占用資金，提高資產(chǎn)的利用率。。。。

其次，往來(lái)賬務(wù)中的應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)。如果發(fā)了貨該收錢的不收錢；付了款，該收貨的不收貨，或者是付了款，又重復(fù)付款等等問(wèn)題時(shí)常發(fā)生，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤和損失。

第三，如果老板不了解稅務(wù)常識(shí)，對(duì)企業(yè)來(lái)講也是致命的，由于你的無(wú)知，很可能會(huì)無(wú)理要求財(cái)務(wù)人員做些違規(guī)的事，導(dǎo)致嚴(yán)重的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生而不自知?；蛘呤秦?cái)務(wù)人員水平有限，而老板又對(duì)稅務(wù)知識(shí)一片空白，發(fā)生了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也全然不知。。。。。。