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關(guān)于職場,那些同事不會告訴你的套路。

 加xsoam3ykaci4 2019-05-06

行走職場多年,蹚過很多水,踩過不少坑,也見過同事或平步青云或原地踏步,甚至有的同事從云端“一擼到底”成為平頭百姓,個中滋味,冷暖自知。但每件事情如果都要自己親身經(jīng)歷過,以身試法,吃了虧再總結(jié)經(jīng)驗教訓,這樣在職場道路上是走了很大彎路,算起來并不劃算。但如果有過來人或同事能真的和你推心置腹分享所謂職場套路或職場禁忌,必然會讓你醍醐灌頂,事半功倍,然而現(xiàn)實中這種事情發(fā)生的概率會很低。因為“教了徒弟,餓死師傅”的道理自然每個人都懂,更別說是在同一家公司,彼此存在潛在競爭關(guān)系的環(huán)境中。

那小易就幫大家扒一扒同事打死都不會跟你說的十大職場套路到底是什么:

個人情緒化是職場大忌

有些人在職場上總是把喜怒哀樂寫在臉上,比如一言不合就翻臉,情緒不好就使小性,被批評就哭鼻子或者惱羞成怒等等。這樣的表現(xiàn)在你自己看來,是快了口舌,釋放了怨氣,解了心頭之恨,殊不知此時的你,在領(lǐng)導心目中的印象早已一落千丈。管理不好自己的負面情緒,就一定管理不好自己的工作,是一個人不成熟的表現(xiàn),絕不會被提拔重用,這是很多上司的共識。因此要想樹立自己成熟,穩(wěn)重和值得信賴的個人形象,就要從避免個人情緒化外露開始著手。

重視職場社交,如午餐時間

每天在公司至少8個小時,占據(jù)了一個人一天有效時間的絕大部分,要想讓自己處于一個和諧的人際氛圍,展開適當?shù)纳缃划斎环浅S斜匾?。最好的社交場合就是充分利用午餐時間。此時和本部門同事,跨部門同事甚至上司一起用餐,既能拉近彼此距離,加深印象,更可能有助于進行中項目的順利推進。

學會提問題

會提問,不僅可以大幅降低溝通成本,很多時候一個好問題,還會是決策的一部分。只有問對問題,才能幫助雙方盡快進入正題,找到對方興趣點和關(guān)注點。

及時復盤總結(jié)

懂得及時復盤總結(jié),找出不足,持續(xù)改善,不斷打破昨天的固有,個人的能力才會不斷提升。

公司變動,學會審時度勢

很多公司的組織架構(gòu)調(diào)整是“一年一小動,三年一大動”,大家早已覺得稀松平常。但是聰明的人此時會保持一定的“政治敏感度”,洞察變動背后原因。比如什么人升職或降職了,成立了什么新的部門,有了什么新的方向等。了解這些的目的當然是為了更好地指導自己的下一步工作,要踏在公司的節(jié)奏上,跟著大方向走而不是背道而馳,更不能在背后抱怨公司的變動和改革。因為這些負面情緒和言論遲早會傳到公司和領(lǐng)導耳朵里,從而給你記上一筆黑帳,等哪天找你算帳時,你一臉懵逼。

樹立職業(yè)形象,少談私事

職場畢竟是工作場所,天天說張家長李家短,孩子屎尿屁的事,沒人愛聽,對你的印象只能停留在沒有志向,沒有追求的階段,更沒人把你和專業(yè)度,職業(yè)度相聯(lián)系。因為嘴里不談工作,心中更不會把工作當回事,工作績效和質(zhì)量自然差強人意,加薪和升職這等好事又怎能輪得上你呢?反之,多和同事討論工作,學習,改善和提高效率,提升工作質(zhì)量,就會給人留下勤奮好學,努力鉆研的印象和口碑,對個人的發(fā)展非常有利。

拒絕別人,溫和而堅定

在工作中,當你想拒絕別人時,要學會運用“溫和而堅定”的方式拒絕。溫和是說語氣和情緒上要委婉和溫柔,不要嚴詞拒絕,即使是炮彈,也應當裹上糖衣。堅定是說,既然你已決定拒絕請求,即便對方再死纏爛打或威逼利誘,在用“溫和”的方式和對方周旋了幾個來回后,也要一直堅持這個決定。

把話說清楚,把事辦成

我們總能見到一些人,說話啰里八嗦,沒有重點,讓你恨不得一巴掌拍過去,讓ta住嘴。因此要獲得對方認同和支持,首先要學會把話說清楚,也就是需要符合邏輯,符合人類正常的判斷、分析問題的思維過程。越是面對大領(lǐng)導,整體邏輯線索必須清晰。否則就會讓聽眾聽了半天,不知所云,糊里糊涂,你覺得說了半天挺辛苦,聽眾并不買賬。把話說清楚了,會大大提高把事辦成的概率,而只有把事辦成了,辦漂亮了,才會得到領(lǐng)導的器重。

替領(lǐng)導“填坑

上司有時思維跳躍度很大,并沒經(jīng)過充分論證就會發(fā)出一些指令和布置任務。從而給底下人造成巨大的麻煩,你卻啥話也不敢說。這時唯有硬著頭皮往上沖,幫領(lǐng)導擺平和搞定一切,這才是領(lǐng)導最需要的人。

抓住曝光機會

在領(lǐng)導和上司面前沒有曝光度,沒有存在感,他們永遠根本無法對你進行深入了解,可能連你是誰都不知道,又何談對你信任和賞識?雖然領(lǐng)導工作繁忙,但總有機會和他們在某個場合碰頭。這就是一個很難得的讓對方深深記住自己的機會,絕不能松懈,讓機會白白溜走。因為如果ta不僅記住了你,并且對你的某個觀點或工作成果非常欣賞,那這種印象就會伴隨ta很長一段時間。如此,在上司面前,抓住每一次曝光的機會,就可以讓我們“被看見”,“有存在感”,進而“被欣賞”。

套路用的好的前提是,我們得把自己的內(nèi)功練的扎實,工作干得漂亮,甚至達到爐火純青的境地,讓自己的價值沒人能替代。再懂套路,卻不學無術(shù),沒有業(yè)績,工于心計和鉆營,那也不過是在低水平層面瞎折騰,入不了正途,最后反被套路。

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