昨天管小代發(fā)起了一個問卷調(diào)查，發(fā)現(xiàn)后臺有很多剛?cè)肼殘龅呐笥严胩嵘约旱穆殘鏊季S能力。

雖然每個人都有自己的思維缺陷，但是剛?cè)肼殘龅男氯舜_實(shí)存在較多的思維誤區(qū)。

拿管小代我自己來說，剛開始出來工作的時(shí)候，帶我的領(lǐng)導(dǎo)只比我大兩歲，我跟了他一段時(shí)間后，發(fā)現(xiàn)他并沒有什么特別之處，于是有一次就跟朋友抱怨：

“他只是比我大兩歲，也沒見著有多大本事，憑什么能夠當(dāng)我的領(lǐng)導(dǎo)？”

朋友倒是很淡定地說：“人家能當(dāng)你領(lǐng)導(dǎo)，總是有兩把刷子的，就算什么本事沒有，人家還比你大兩歲呢！”

后來管小代了解到，這個只比我大兩歲的領(lǐng)導(dǎo)，曾經(jīng)得到行業(yè)的一個重要獎項(xiàng)，那實(shí)力真真不是我管小代能比的。

我舉得這個例子，就是職場新人最典型的一個思維誤區(qū)：

憑什么他能夠當(dāng)我的領(lǐng)導(dǎo)？

職場上首要的一點(diǎn)就是要學(xué)會欣賞他人，善于發(fā)現(xiàn)別人的長處。

我發(fā)現(xiàn)很多人跟管小代一樣，偶爾也會吐槽自己的領(lǐng)導(dǎo)，覺得領(lǐng)導(dǎo)們并沒有多少能力。

其實(shí)，你有沒有發(fā)現(xiàn)，你的領(lǐng)導(dǎo)可能是一個寡言少語但執(zhí)行力出眾的人呢？

或者他在公司出現(xiàn)重大危機(jī)的時(shí)候挺身而出化解危局呢？

再不濟(jì)，就算他是個喜歡溜須拍馬的人，那至少他的語言表達(dá)能力也應(yīng)該有你學(xué)習(xí)的地方吧，不然那么多人拍馬屁，為何就他能夠拍的那么討人喜歡呢？

今天管小代就帶著大家一起來看看，職場新人常見的4個思維誤區(qū)：

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思維誤區(qū)一：

遇到問題總是抱怨而不是解決

沒有人喜歡每天面對處理不完的難題，但是在工作中，遇到問題，大部分人的第一反應(yīng)是抱怨而不是想辦法解決。

人是天生喜歡逃避問題的動物，在我們的機(jī)體里面就存在著躲避危險(xiǎn)的天性。

但人與動物最大的區(qū)別就在于，我們可以用大腦進(jìn)行多維度思考，學(xué)會嘗試用不同的方式解決問題。

俗話說，“辦法總比困難多”，遇到問題，我們首先應(yīng)該讓自己冷靜下來，找出問題的根源所在，該查找資料就查資料，該學(xué)習(xí)就學(xué)習(xí)，這些都應(yīng)該是我們解決問題的正確打開方式。

而且在這個過程中，也鍛煉了我們的危機(jī)處置能力和學(xué)習(xí)能力，一舉多得，大家以后遇到問題可以照著管小代的建議來做哦！

2

思維誤區(qū)二：

觀點(diǎn)與事實(shí)區(qū)分不清

觀點(diǎn)與事實(shí)區(qū)分不清也是職場上很多人常見的一個思維誤區(qū)，錯把自己的觀點(diǎn)當(dāng)做事實(shí)指導(dǎo)工作，很容易出現(xiàn)問題。

舉個例子，別人問你為什么要下班后學(xué)英語，你回答說因?yàn)閷W(xué)好英語可以找到更好的工作。

學(xué)好英語可以找到更好的工作只是你自己的觀點(diǎn)，事實(shí)上學(xué)好英語與能否找到更好的工作之間究竟有沒有聯(lián)系，這個事實(shí)是否存在，存在的概率性有多大，你是并不知道的。

觀點(diǎn)是主觀的，事實(shí)是客觀的，千萬不要把自己的觀點(diǎn)當(dāng)做事實(shí)去指導(dǎo)工作。

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思維誤區(qū)三：

緊急的事和重要的事分不清

不光是職場新人，很多工作多年的人依然不能正確區(qū)分什么是緊急的事情，什么是重要的事情。

老板喊你去開會的事情并不一定要立馬落實(shí)，重要的事情也不是說沒有時(shí)間限制。

關(guān)于這一點(diǎn)，管小代給大家說一個“四象限法則”，可以幫助大家有效規(guī)劃自己工作上的時(shí)間：

把要做的事情按照緊急、不緊急、重要、不重要的排列組合分成四個象限。

第一象限：這個象限包含的是一些緊急而重要的事情，這一類的事情具有時(shí)間的緊迫性和影響的重要性，無法回避也不能拖延，必須首先處理優(yōu)先解決。

第二象限：這一象限包含的事件不具有時(shí)間上的緊迫性，但是，它具有重大的影響，對于個人或者企業(yè)的存在和發(fā)展以及周圍環(huán)境的建立維護(hù)，都具有重大的意義。

第三象限：這一象限包含的事件是那些緊急但不重要的事情，這些事情很緊急但并不重要，因此這一象限的事件具有很大的欺騙性，會占據(jù)人們的很多寶貴時(shí)間。

第四象限：這一象限的事件大多是些瑣碎的雜事，沒有時(shí)間的緊迫性，沒有任何的重要性，比如上網(wǎng)，打游戲等。

大家以后可以利用這個方法合理規(guī)劃自己的時(shí)間哦！反正管小代最喜歡做第四象限的事情。

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思維誤區(qū)四：

用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰

這也是很常見的一個思維誤區(qū)。

努力很重要，但努力的方向更重要。

很多人在工作的時(shí)候，為了能夠提升自己的工作業(yè)績，得到老板的欣賞，經(jīng)常加班到很晚，但是業(yè)績依然沒有起色，老板也不會因?yàn)槟愕呐蛯δ愕墓ぷ鹘Y(jié)果表示贊賞。

還記得以前上學(xué)時(shí)候，學(xué)渣天天學(xué)習(xí)成績依然很差，學(xué)霸天天玩耍成績依然很厲害嗎？

那是因?yàn)閷W(xué)霸更善于分析問題，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)對眼前的學(xué)習(xí)計(jì)劃作出調(diào)整，從整體上來達(dá)成目標(biāo)。

而學(xué)渣只會盯著自己眼前的“一畝三分地”，努力努力再努力，卻從來不愿意多花些時(shí)間分析問題背后的根源。

其實(shí)，人的成長是一個持續(xù)的過程，從學(xué)校到社會，從職場新人到職場老油條，要想保持競爭力，持續(xù)學(xué)習(xí)都是必不可少的。

人與人之間的差距很大，表面上看，可能是你的房子比他小，車子比他差，薪資比他低，工作沒他好......

但是，你有沒有想過，可能造成這些現(xiàn)象的根源就是你們之間的思維差距。

畢竟物質(zhì)的差距可以發(fā)現(xiàn)可以追趕，思維的差距如果不彌補(bǔ)，只能越拉越大。

來管理技巧，擺脫職場思維誤區(qū)，管小代跟你一起努力成長！

管小代今日為你總結(jié)的干貨卡片

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