百度新聞源的滑落，創(chuàng)業(yè)者的方向在哪？

恰恰365 2019-05-05

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曾經(jīng)，一個500萬PV的網(wǎng)站，10%—40%的流量往往直接來自于百度新聞源的貢獻(xiàn)。

在移動互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，自媒體將內(nèi)容來源碎片化，APP的技術(shù)架構(gòu)更加加劇了內(nèi)容碎片化，百度新聞源日漸式微，以至于百度也不得不開始進(jìn)行調(diào)整。

一、哪些技術(shù)將跟著沒落？

百度新聞源調(diào)整，是一個互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的里程碑，標(biāo)志著PC互聯(lián)網(wǎng)時代的結(jié)束，標(biāo)志著流量時代的終結(jié)。標(biāo)志著曾經(jīng)輝煌過的一些產(chǎn)品與技術(shù)的終結(jié)：

1、門戶已死：門戶在很長時間內(nèi)還將存在，就像報紙。門戶模式造就了百度新聞源，也隨著百度新聞源的結(jié)束而結(jié)束。

2、SEO已死：百度新聞源都在變化，主題詞優(yōu)化、鏈接互換等古老的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)難以為繼。

3、流量變現(xiàn)思維已死：大數(shù)據(jù)、AI、粉絲經(jīng)濟(jì)等正在引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)的變現(xiàn)模式從單純的展示模式、流量模式變化為結(jié)果說話、轉(zhuǎn)化率說話。

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二、假如沒有百度，世界會怎樣？

PC互聯(lián)網(wǎng)從CS架構(gòu)(客戶端、服務(wù)器架構(gòu))轉(zhuǎn)變?yōu)锽S(瀏覽器、服務(wù)器架構(gòu))，因此才有了谷歌百度。而目前移動互聯(lián)網(wǎng)仍處于無數(shù)個APP割據(jù)的CS架構(gòu)。在這個前提之下，我們不得不去思考百度做戰(zhàn)略調(diào)整的思路，由百度的調(diào)整來理解競爭格局。

資料表明，百度定位于內(nèi)容分發(fā)，布局方式是：內(nèi)容+數(shù)據(jù)+AI。

要抓住內(nèi)容的消費(fèi)者，唯一的方式就是先抓住內(nèi)容生產(chǎn)者。內(nèi)容生產(chǎn)者要想讓內(nèi)容變現(xiàn)，所需的是大量精準(zhǔn)的用戶。所以將內(nèi)容分發(fā)機(jī)制的環(huán)節(jié)拼接完，這個鏈其實是：用戶+內(nèi)容+數(shù)據(jù)+AI。

處于強(qiáng)勢的微信公眾平臺，優(yōu)勢在于用戶數(shù)量，劣勢在于缺乏內(nèi)容推薦機(jī)制，AI無從下手，傳播完全靠社交網(wǎng)絡(luò)的人際傳播。

另一家強(qiáng)勢內(nèi)容平臺今日頭條在2016年底所公布的數(shù)據(jù)為：“6億的激活用戶，1.4億活躍用戶，每天每個用戶使用76分鐘?！边@存在兩大問題：A、用戶增量是否還會持續(xù)？B、今日頭條模式上比不過微信公眾號，因為頭條偏信息，與微信相比無法做到內(nèi)容與功能結(jié)合。

總結(jié)上述分析，我們看到：

1、百度如何解決用戶數(shù)量，這是一個難題。

2、百度手里的王牌其實是：數(shù)據(jù)+AI，這是內(nèi)容生產(chǎn)者自己無法解決的。

3、百度的設(shè)想是否能超越今日頭條？

4、內(nèi)容+功能的門檻，百度較難超越。

5、假如騰訊買下今日頭條，百度是否更為痛苦？

6、從明面上的動作，百度百家發(fā)展的口碑還不錯，可是百度百家能否快速超越今日頭條還無法預(yù)料。

三、內(nèi)容分發(fā)可能會給互聯(lián)網(wǎng)圈帶來的改變。

內(nèi)容分發(fā)將會成為下一個熱點，通過內(nèi)容重新圈地的平臺競爭必然升級。有哪些機(jī)遇或者創(chuàng)新？

1、硬件廠商不會甘于寂寞。

從小米請來陳彤，從華為升級原生的手機(jī)管家，我們知道：手機(jī)廠商不會放棄在用戶攔截方面的動作。

2、AT兩大生態(tài)陣營相互競爭將會升級。

騰訊系的內(nèi)容分發(fā)已經(jīng)很強(qiáng)，微信是一條內(nèi)容分發(fā)產(chǎn)品線，騰訊新聞+天天快報是一條產(chǎn)品線。阿里系還有微博，微博仍然是很好的內(nèi)容分發(fā)平臺，在2016年直播熱潮中，微博的出鏡率也很高。暫時落后的百度，想與這兩個生態(tài)型對手分庭抗禮的難度很大很大。