無論經(jīng)營公司，還是經(jīng)營人生，都始終無法擺脫趨勢的影響。

發(fā)現(xiàn)趨勢，事實(shí)上是預(yù)測未來的能力，是從現(xiàn)象看本質(zhì)的能力。你發(fā)現(xiàn)趨勢時(shí)，它已經(jīng)是人們口耳相傳的大風(fēng)口，還是尚起于青萍之末，它對你的意義和價(jià)值，是完全不同的。前者說明你知道了它，卻未必深入理解它、看穿它，后者，可能是你提前看穿了它，并發(fā)掘出無限的機(jī)會。

違背趨勢，你是給自己找了一個(gè)無法對抗的對手，但順應(yīng)趨勢，你就有了一個(gè)最強(qiáng)大的盟友。

01

“現(xiàn)象即規(guī)律”

發(fā)現(xiàn)趨勢，是一個(gè)公司CEO需要具備的戰(zhàn)略修養(yǎng)

“風(fēng)起于青萍之末，止于草莽之間?！?/p>

兩千多年前的戰(zhàn)國時(shí)期，人們就已觀察到趨勢起于微小的信號：大風(fēng)刮起來，也是在長有青色的萍草的地方聚集，然后再刮起來，最后在草地之間平息。各種事物的石墨，也是再不知不覺中發(fā)生， 經(jīng)過一番轟轟烈烈，最后平息。

古人也在告訴我們：未來大趨勢往往蘊(yùn)藏在現(xiàn)在看起來非常平凡的、微小的現(xiàn)象里。

傅盛就很相信：“現(xiàn)象即規(guī)律”。他說，“當(dāng)某個(gè)現(xiàn)象發(fā)生時(shí)，一定有某種規(guī)律。CEO必須要透過現(xiàn)象看規(guī)律。千萬不要認(rèn)為這家伙就是運(yùn)氣好，富二代，會營銷。如果簡單這樣看問題，很容易變成一個(gè)批判者，而不是創(chuàng)業(yè)者。別人強(qiáng)了，一定代表某種規(guī)律。有時(shí)候我們總結(jié)為運(yùn)氣，本質(zhì)是因?yàn)槌橄蟛怀鲆?guī)律，只好說是運(yùn)氣?！?/p>

發(fā)現(xiàn)規(guī)律，是一個(gè)公司CEO需要具備一些戰(zhàn)略修養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)趨勢，越早越好，當(dāng)別人都能看懂這個(gè)規(guī)律，都在討論這個(gè)規(guī)律，它就不是一個(gè)值得做大的機(jī)會。

提前在“青萍之末”發(fā)現(xiàn)未來會起的大風(fēng)，才是超越他人的能力。

這種素質(zhì)在現(xiàn)在的環(huán)境下更為重要，因?yàn)楝F(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境很殘酷。

湖畔大學(xué)曾鳴教授認(rèn)為，現(xiàn)在的戰(zhàn)略肯定不是規(guī)劃出來，因?yàn)槭袌霏h(huán)境變化太快，時(shí)間已被極大壓縮，一個(gè)行業(yè)可能在三年的時(shí)間中就從誕生走向了消亡。真正的戰(zhàn)略是跑出來的，只有先跑起來才可能知道你的戰(zhàn)略是什么，然后不斷迭代。

所以，很多執(zhí)行力很強(qiáng)的公司，并不是先打造一個(gè)完美的戰(zhàn)略再去執(zhí)行。而是先發(fā)現(xiàn)趨勢，先跑起來。

徐小平說，創(chuàng)業(yè)的過程就像造飛機(jī)。創(chuàng)業(yè)者們一邊駕駛，還要一邊畫圖紙，一邊造飛機(jī)，才能把事情干成。

但是，沒有提前找對方向，就是逆風(fēng)飛行，可能還沒來得及畫圖紙，就被跨跑了。這種情況下，提前預(yù)測風(fēng)向的能力，決定了事情的成敗。

02

找到小趨勢：

獨(dú)立的、深度的、持續(xù)的觀察和思考

既然趨勢早期都藏在各種看似尋常的現(xiàn)象里，為什么還是只有一小部分人能提前發(fā)現(xiàn)它？造成這種區(qū)別，一是因?yàn)槿藗兊挠^察能力不同，二是因?yàn)樗伎寄芰Σ煌?/p>

1）不帶評論的觀察

印度哲學(xué)家克里希那穆提曾說:“不帶評論的觀察是人類智力的最高形式。”

觀察的另一面是判斷：觀察是始，判斷為終。有時(shí)候，我們要警惕判斷，因?yàn)樗菀壮鲥e(cuò)，尤其是觀察樣本太。

一個(gè)有力的判斷，必然來自海量的觀察。

很多在行業(yè)領(lǐng)先的公司，從來都不封閉自我，而是都對環(huán)境保持著非常強(qiáng)的敏銳度：行業(yè)內(nèi)外、公司內(nèi)外的數(shù)據(jù)，行業(yè)里的優(yōu)秀案例，都是他們第一時(shí)間的研究對象。

一位90后創(chuàng)業(yè)者就是這么發(fā)現(xiàn)新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會的。

他在成都經(jīng)營一個(gè)連鎖串串店，這期間，很多客人會在買完串串后，問他有沒有某種水果飲料。

于是，他的店鋪開始從外部批發(fā)這種飲料，也開始留心起這種果汁在整個(gè)成都的銷售情況。他發(fā)現(xiàn)，成都各種餐館都需要這種果汁，市場很大，然而，生產(chǎn)這種果汁的企業(yè)很少，唯一一個(gè)大型企業(yè)還在北方，南方的省市都比較缺貨。

調(diào)查和走訪很多果汁企業(yè)后，他發(fā)現(xiàn)只賣這一個(gè)單品的某北方果汁廠，和某全國赫赫有名的果汁品牌會員相比，利潤也能占到后者的2/3。他和團(tuán)隊(duì)意識到：這種果汁單品也是可以產(chǎn)生大筆利潤的，而且，在南方有巨大的市場。

花半年多的時(shí)間調(diào)查，再花半年多的時(shí)間打磨產(chǎn)品。近期，果汁推出市場，果不其然，第一批幾千箱都供不應(yīng)求。

2）深度思考

深度思考能力，大部分時(shí)候，就是推理能力。

只有靠推理，才能深入理解一個(gè)事物，才能看到別人看不到的地方。這部分的過程，是你的思維時(shí)間，別人看不到摸不著，也是人一生中占據(jù)一個(gè)顯著比例的“暗時(shí)間”。

同樣的現(xiàn)象，你不假思索，就是別人話語復(fù)讀機(jī)；你進(jìn)一步問問“為什么？是什么？還有什么？”才能一步步觸達(dá)事物的本質(zhì)。牛頓不正是通過這種深度思考發(fā)現(xiàn)了重力現(xiàn)象嗎？

還是以“發(fā)現(xiàn)趨勢”這件事來說說深度思考能力的重要性。有人說“絕大部分公司成功的原因梳理一下無非是兩點(diǎn)：做了正確的事，即選擇了正確的出擊點(diǎn)；趕上了好的時(shí)機(jī)，也就是說順勢而為。”

這句“正確的廢話”，從知道，到變成認(rèn)知，到真正融入企業(yè)管理的實(shí)踐中，成為做事的準(zhǔn)則，還有很遠(yuǎn)的距離。

雷軍悟出趨勢的重要性，并把他融入自己的工作實(shí)踐中，花了16年的青春。雷軍曾痛苦地思考在金山16年的奮斗經(jīng)歷：“為什么有人付出100%的努力只能換回20%的增長？反之，有人付出20%的努力，卻能獲得100%的回報(bào)？”雷軍曾坦言：“這些年就像是在鹽堿地里種草?！?/p>

從現(xiàn)象一步步推導(dǎo)到本質(zhì)，他悟出了“順勢而為”的道理。也正是因?yàn)槲虺隽恕绊槃荻鵀椤钡牡览?，不惑之年的雷軍?chuàng)辦了小米，牢牢把握住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口，讓小米8年就上市，市值超過500億美金。

深度思考并獲得啟發(fā)，也是很多企業(yè)管理者刻意培養(yǎng)的能力。比爾蓋茨、馬克·扎克伯格、沃倫·巴菲特都進(jìn)行廣泛閱讀，因而不斷受到新啟發(fā)，得到新認(rèn)識。

03

那些你無法抵抗的對手：大趨勢

查理·芒格說過一句話：宏觀是我們必須接受的，微觀才是我們可以有所作為的。

小趨勢里能發(fā)現(xiàn)很多商機(jī)，但大趨勢不可逆轉(zhuǎn)。我們這代人至少要面臨如下幾種大趨勢，真實(shí)的人生可能是這樣的：活到120歲、工作被人工智能取代、多段式人生...

1）人工智能：你的工作可能會被AI取代，要么終身工作，要么終身休息

《人類簡史》的作者尤瓦爾·赫拉利說：“人工智能帶來的，是我們這個(gè)時(shí)代最大的革命。我們已經(jīng)深陷其漩渦之中?！?/strong>

AI不再是一臺簡單的電腦，它能夠自己學(xué)習(xí)、自己適應(yīng)，我們?nèi)祟悰]有告訴它的事情，它也可以自己掌握。除了下圍棋，突然之間，很多事情機(jī)器也可以做了。它們現(xiàn)在可以作曲，可以寫詩，可以做直播。

長遠(yuǎn)來看，沒有任何一種工作是安全的、絕對不會被AI替代的。牛津大學(xué)的一項(xiàng)調(diào)查表明，15年內(nèi)，將近一半的工作都會消失。

未來二三十年，舊的工作會消失，有的時(shí)候甚至是一整個(gè)行業(yè)消失。新的工作涌現(xiàn)，但是新工作、新行業(yè)也不會持續(xù)多久，很快就又會變化。一個(gè)人一生中，有可能要換四五次行。

尤瓦爾·赫拉利說，我們應(yīng)該做的事情，是始終學(xué)習(xí)，終生保持迎接變化、適應(yīng)環(huán)境的能力，不斷迎接AI帶來的挑戰(zhàn)。但是，如果不能終生學(xué)習(xí)，那么可能就只能終生休息——你能做的工作，AI也能做，還能做得比你好。你變成了一個(gè)“無用”的人類。

2）后公司時(shí)代：越來越多在家里辦公

《未來的工作》作者認(rèn)為：未來20年，現(xiàn)在90%的全職工作崗位將會消失，全職員工會變成自由工作者，企業(yè)也會把工作重心轉(zhuǎn)移到外包公司和合作伙伴中去。

斜杠青年與自由職業(yè)者會越來越多。按月雇傭更符合工作時(shí)代公司的需求，在服務(wù)業(yè)變成最大產(chǎn)業(yè)的今天，個(gè)人開始崛起，技能擁有者，將變得值錢。

人們開始重視自己的時(shí)間，也更加重視自己生活的質(zhì)量與生活參與感。因此，越來越多人開始用興趣去工作，追求的回報(bào)不再是唯一的金錢，還有榮譽(yù)感，參與感，認(rèn)同感，增加經(jīng)驗(yàn)的取得感。

從1990到2014年，美國勞動(dòng)局?jǐn)?shù)據(jù)就顯示，全職勞動(dòng)者數(shù)量下降，中國自由職業(yè)者也達(dá)到了300萬。到2020年,美國勞動(dòng)力中43%的人都是自由職業(yè)者。

3）多段式人生：你很可能會活到100歲，50歲重返校園

孔子教導(dǎo)我們：“三十而立；四十而不惑；五十而知天命；六十而耳順；七十而隨心所欲，不逾矩?！?/p>

我們似乎早就習(xí)慣了二十多歲成家，三十頭多生孩子，五十歲就安安心心布局退休了。

然而，看完下面的數(shù)據(jù)，你或許要重新布局人生了。

根據(jù)一些研究機(jī)構(gòu)計(jì)算，一個(gè)2008年出生的00后，活到100歲的概率，高達(dá)50%。百歲人生，將在未來成為現(xiàn)實(shí)。中國國家統(tǒng)計(jì)局2017年7月25日公布，2016年度，中國大陸男性平均壽命為73.64歲，女性為79.43歲?？深A(yù)見的未來，壽命只會越來越長。

我們這代人活到100歲將是大概率事件。《百歲人生》說，傳統(tǒng)的三段式人生——讀書、工作、退休，將不再適合未來。

長壽時(shí)代，多段式人生才是主流：人生被分割成很多段，每個(gè)階段都有不同的主題，并且各段穿插進(jìn)行，沒有明確的邊界。

活到120歲的你，回望人生，可能在30歲重返校園，40歲抽空談了戀愛并結(jié)婚，50歲辭職旅行，回來后重新創(chuàng)業(yè)......這些今天看來不可思議的人生，在未來會司空見慣。

寫在最后：

當(dāng)你習(xí)慣用面向未來的視角來看待世界，一切都會變得不同：處處是商機(jī)，與其焦慮中年難就業(yè)，不如先規(guī)劃自由職業(yè)者之路，到退休后可以重返校園提升自己...

無數(shù)個(gè)大小趨勢匯聚在一起，持續(xù)改變著這個(gè)世界，但形成趨勢的，是一個(gè)個(gè)的人。你一個(gè)微小的挑戰(zhàn)，在蝴蝶效應(yīng)下也可能改變世界。

變化已經(jīng)構(gòu)成了這個(gè)時(shí)代本身。關(guān)注時(shí)代趨勢、持續(xù)學(xué)習(xí)、擁抱變化、不斷挑戰(zhàn)自己，是生存的必要條件。