任何事物都應與時俱進，書店也不例外。從實體書店的集體倒閉潮中不難看到，守舊沒有出路，出奇才會有一線生機。

文 | 宋鵬偉

今天是世界讀書日，據(jù)媒體報道，如今，那些富有新意和特色的裝潢、別出心裁的圖書陳列、相伴而生的咖啡水吧的“網(wǎng)紅書店”，以其高顏值吸引了越來越多粉絲。只不過，早先人們?nèi)昴康囊话愫苊鞔_：買書或者看書。而在大批走進“網(wǎng)紅書店”的人眼中，書不是重點，拍照才是：找角度，擺POSE，摁快門，大功告成。

在很多愛書人士看來，這樣的網(wǎng)紅書店雖然顏值頗高，味道卻不大對——不僅有咖啡、西點，還吸引了很多專門前來打卡、拍照的年輕人，這哪里是為愛書人士服務的地方，簡直是對文化與知識的背叛了。

任何事物都應與時俱進，書店也不例外。只是，對于書店如何轉(zhuǎn)型，爭議似乎一直存在。其實，最有發(fā)言權(quán)的應當是經(jīng)營者，因為他們投入真金白銀，對市場的感受最直接。無論是哪條路，首先是“活下來”。從實體書店的集體倒閉潮中不難看到，守舊沒有出路，出奇才會有一線生機。

書店早就無法單純以賣書為生了。不信你問問那些對“網(wǎng)紅書店”充滿抵觸的老書蟲，他們一年在實體書店買幾本書？買的書可能不少，但幾乎全是通過網(wǎng)絡渠道，因為實體書店天然的價格劣勢是無法回避的。

所以，連最有購買力的群體都拒絕在實體書店買書，那些單純以賣書為生的書店又怎么能夠生存下去呢？指望別人做公益，那很不道德。

事實上，很多60后、70后之所以對傳統(tǒng)書店飽含感情，離不開年輕時的記憶，但同時也不可否認的是，那也是一個集體知識饑渴的時代，逛書店的美好記憶其實伴隨著的是買不起、買不到的尷尬。

時代不同了，人們接收信息有了更加多元和便捷的渠道，碎片化的閱讀和語音、短視頻等信息難以阻擋地擠占了人們的時間，安下心去閱讀紙質(zhì)書的難度似乎更高了。因而，雖然好書比過去更多，價格跟收入比也比過去更低，但購書行為似乎并沒有爆發(fā)式增長，如果再加上電子書的流行，實體書店日子難過就很好理解了。

因此，實體書店必須轉(zhuǎn)型求變，進行供給側(cè)改革。其中的關(guān)鍵，就在于給人們逛書店提供一個理由，一個買書以外的理由。最好的方向，當然是體驗經(jīng)濟——靠場景吸引用戶，從而帶動文化消費。

書店除了銷售圖書，還是一個大眾化的文化空間，通過舉行各種文化活動，提供文化休閑類的消費品，它的內(nèi)在價值才能夠充分發(fā)揮出來。譬如，通過舉辦親子閱讀活動、作家簽售會、讀書會等，人們在這里可以找到社群感、認同感，也可以在快節(jié)奏的都市中獲得逃逸感和輕松感，有了客流，賺錢自然不難，雖然賺的不是書錢，而是銷售咖啡、簡餐和文創(chuàng)產(chǎn)品的錢。

故而，高顏值對于書店必不可少，是消費體驗的重要組成部分，也許有些人還不適應，但求新求變恰是它們永遠的基調(diào)。

□宋鵬偉（媒體人）

編輯：楊林鑫 校對：賈寧