“會做人、會做事”會讓我們的職場生涯更進一步，而作為企業(yè)管理者如何做好人又做好事？通過本文你將了解到，成功的管理者必須做哪些事，什么樣的品質才是最重要的，擁有它們才能讓你走得更遠?！?/strong>

每天必須做的

• 總結自己一天的任務完成情況

• 考慮明天應該做的主要工作

• 了解至少一個部門銷售拓展情況或進行相應指導

• 考慮一個公司的不足之處，并想出準備改善的方法與步驟

• 記住公司一名團隊成員的名字及其特點

• 每天必須看的報表

• 考慮自己一天工作失誤的地方

• 自己一天工作完成的質量與效率是否還能提高

• 應該批復的文件

每周必須做的

• 召開一次中層干部例會

• 與一個主要職能部門進行一次座談

• 與一個你認為現(xiàn)在或將來是公司業(yè)務骨干的人交流溝通一次

• 向你的領導者匯報一次工作

• 對各個部門的銷售進展總結一次

• 召開一次與質量有關的辦公會議

• 糾正公司內部一個細節(jié)上的不正確做法

• 檢查上周糾正措施的落實情況

• 進行一次自我總結(非正式)

• 整理自己的文件或書柜

• 了解相應的財務指標的變化

• 與一個重要客戶聯(lián)絡

• 每周必須看的報表

• 與一個經銷商聯(lián)系

• 表揚一個你的骨干

每旬必須做的

• 請一個不同的團隊成員吃飯或喝茶

• 與財務部溝通一次

• 對一個部門的銷售進行重點幫助

• 拜會一個經銷商

每月必須做的

• 對各個部門的銷售考核一次

• 拜會一個重要客戶

• 自我考核一次

• 月財務報表

• 月總體銷售情況

• 下月銷售計劃

• 下月銷售政策

最重要的12種品格

一、忠 誠

• 站在領導者的立場上思考問題；

• 與主管分享你的想法；

• 時刻維護公司的利益；

• 琢磨為公司賺錢；

• 在外界誘惑面前經得起考驗。

二、敬 業(yè)

• 工作的目的不僅僅在于報酬；

• 提供超出報酬的服務與努力；

• 樂意為工作作出個人犧牲；

• 重視工作中的每一個細節(jié)。

三、積 極

• 從“要我做”到“我要做”；

• 主動分擔一些“分外”事；

• 先做后說，給領導者驚喜；

• 學會毛遂自薦；

• 高標準要求：要求一步，做到三步；

• 拿捏好主動的尺度，不要急于表現(xiàn)、出風頭甚至搶別人的工作。

四、負 責

• 責任的核心在于責任心；

• 把每一件小事都做好；

• 言必信，行必果；

• 錯就是錯，絕對不要找借口；

• 讓問題的皮球止于你；

• 不因一點疏忽而鑄成大錯。

五、效 率

• 跟窮忙瞎忙說“再見”；

• 心無旁騖，專心致志；

• 量化、細化每天的工作；

• 拖延是最狠毒的職業(yè)殺手；

• 牢記優(yōu)先，要事第一；

• 防止完美主義成為效率的大敵。

六、結 果

• 一開始就要想怎樣把事情做成；

• 辦法永遠要比問題多；

• 聰明地工作而不僅僅是努力工作；

• 沒有條件，就創(chuàng)造條件；

• 把任務完成得超出預期。

七、溝 通

• 溝通和八卦是兩回事；

• 不說和說得過多都是一種錯；

• 帶著方案去提問題，當面溝通，當場解決；

• 培養(yǎng)接受批評的情商；

• 胸懷大局，既報喜也報憂；

• 內部可以有矛盾，對外一定要一致。

八、團 隊

• 滴水融入大海，個人融入團隊；

• 服從總體安排；

• 遵守紀律才能保證戰(zhàn)斗力；

• 不做團隊的“短板”，如果現(xiàn)在是，就要給自己“增高”；

• 多為別人、為團隊考慮。

九、進 取

• 以空杯心態(tài)去學習、去汲取；

• 不要總生氣，而要爭氣；

• 不要一年經驗重復用十年；

• 擠時間給自己“增高”、“充電”；

• 發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢”；

• 挑戰(zhàn)自我，未雨綢繆。

十、低 調

• 不要邀功請賞；

• 克服“大材小用”的心理；

• 不要擺架子耍資格；

• 凡是人，皆須敬；

• 努力做到名實相符，要配得上自己的位置；

• 成績只是開始，榮譽當作動力。

十一、成 本

• 報銷賬目，一定要誠信；

• 不耍小聰明，不貪小便宜；

• 不浪費公司的資源，哪怕是一張紙；

• 珍惜工作的每一分鐘時間；

• 每付出成本，都要力爭最大收益；

• 記?。菏∠碌模褪抢麧?！

十二、感 恩

• 領導者給了你飯碗；

• 工作給你的不僅是報酬，還有學習、成長的機會；

• 同事給了你工作中的配合；

• 對手讓你看到距離和發(fā)展空間；

• 批評者讓你不斷完善自我。

管理如逆水行舟，不進則退一個合格的高管，更重要的是加強自身素養(yǎng)，主動學習更多更有效的企業(yè)管理知識。借此，推薦一款個人成長課，涵蓋“運營、 營銷、管理、激勵、領導力、股權、戰(zhàn)略、商業(yè)、文案”等，實用落地。