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轉(zhuǎn)型帶來(lái)陣痛?御家匯一季度預(yù)計(jì)利潤(rùn)持續(xù)縮水,下滑超七成

 親斤彳正禾呈 2019-04-23

導(dǎo)讀:

繼續(xù)2018年?duì)I利、凈利雙雙下滑后,御泥坊母公司御家匯2019開年的第一季度業(yè)績(jī)也并不理想。2019 年第一季度,該公司預(yù)計(jì)歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)盈利為0萬(wàn)元–880.13萬(wàn)元 ,同比下降70%-100%,下滑主要原因?yàn)楫a(chǎn)品渠道建設(shè)和銷售費(fèi)用投入上升。

CBO見習(xí)記者 郭芬

作為國(guó)內(nèi)美妝電商第一股,處在轉(zhuǎn)型期的御家匯,上市后的路似乎并不好走。

4月9日晚,御家匯股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“御家匯”)發(fā)布2019 年第一季度業(yè)績(jī)預(yù)告。預(yù)告顯示,2019年1月1日至2019年3月31日,御家匯預(yù)估業(yè)績(jī)同向下降,其中歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)盈利為0萬(wàn)元–880.13萬(wàn)元 ,比上年同期下降70%-100%。而上年同期盈利為2,933.78 萬(wàn)元。

截自“2019年御家匯第一季度業(yè)績(jī)報(bào)告”

在業(yè)績(jī)預(yù)告中,公司對(duì)業(yè)績(jī)變動(dòng)原因做出了說(shuō)明。主要有兩方面原因是:一是宏觀經(jīng)濟(jì)下行,國(guó)產(chǎn)化妝品品牌受到雙向擠壓,銷售渠道快速變化;二是公司為了適應(yīng)各種變化,加大了渠道和市場(chǎng)投入的力度,并在新品牌的培育方面加大投入,銷售費(fèi)用比率有所上升。

而據(jù)御家匯今年2月發(fā)布的2018年度業(yè)績(jī)快報(bào)顯示,公司2018年?duì)I利、凈利就已雙雙下滑,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為1.58億元,同比下降 2.8%;利潤(rùn)總額1.6億元,同比下降14.7%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)1.31億元,同比下降17.5%。而下滑的原因,御家匯在公告中的解釋稱,是為了搶占市場(chǎng)份額,加大自有品牌市場(chǎng)投入,導(dǎo)致市場(chǎng)費(fèi)用增長(zhǎng)較快;渠道投入同比增長(zhǎng)快于銷售收入增長(zhǎng),影響短期盈利能力等。

截自“2018年御家匯業(yè)績(jī)報(bào)告”

近年來(lái),在銷售費(fèi)用上,御家匯的投入越來(lái)越多。據(jù)了解,2015年到2017年,御家匯的銷售費(fèi)用分別為2.37億元、4.10億元和5.59億元。其中平臺(tái)推廣服務(wù)費(fèi)和品牌宣傳費(fèi)累計(jì)占比達(dá)50%。2018年上半年,御家匯的銷售費(fèi)用從1.9億元增長(zhǎng)到3.7億元,幾乎翻倍。而營(yíng)業(yè)收入同期僅增長(zhǎng)57.78%,遠(yuǎn)低于銷售費(fèi)用增速。而在去年前三個(gè)季度,御家匯的銷售費(fèi)用達(dá)到6億元,同比增加82%。銷售費(fèi)用為同期凈利潤(rùn)的六倍,同時(shí)占到營(yíng)業(yè)總成本的41%。

有聲音指出,御家匯本身是一家靠線上渠道銷售面膜發(fā)展起來(lái)的企業(yè),短板明顯,在如今各大化妝品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,面臨著一系列挑戰(zhàn)。一方面,隨著線上渠道的流量越來(lái)越貴,以及面膜這個(gè)品類在護(hù)膚品市場(chǎng)中的地位蛻變?yōu)椤绑w驗(yàn)引流品”,御家匯很難再提高利潤(rùn)率或擴(kuò)大規(guī)模;另一方面,近年來(lái)無(wú)論是歐美大牌還是本土化妝品企業(yè)都已經(jīng)紛紛加強(qiáng)線上銷售渠道建設(shè),如此一來(lái)線下基礎(chǔ)本就不夠夯實(shí)的御家匯,線上銷售渠道也面臨著更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

事實(shí)上,御家匯自身對(duì)此也深有認(rèn)知,從去年便開始大刀闊斧地加速轉(zhuǎn)型。

來(lái)源網(wǎng)絡(luò)

御家匯去年上市4個(gè)多月后,擬以10.2億元收購(gòu)阿芙55%股權(quán),從而豐富公司產(chǎn)品矩陣和獲得線下渠道及管理經(jīng)驗(yàn)。雖然最終沒有收購(gòu)成功,但御家匯對(duì)于渠道建設(shè)和產(chǎn)品市場(chǎng)的用心可見一斑。

同年6月下旬,御家匯推出國(guó)際品牌運(yùn)營(yíng)平臺(tái)“水羊國(guó)際”。為此,其還“挖來(lái)”了原資生堂中國(guó)總經(jīng)理鐮田正志,擔(dān)任海外事業(yè)部總經(jīng)理一職。

根據(jù)官方描述,水羊國(guó)際是一個(gè)“鏈接世界品牌和中國(guó)市場(chǎng)的平臺(tái),志在為優(yōu)秀的國(guó)際品牌提供中國(guó)市場(chǎng)的包括產(chǎn)品、物流、渠道、品牌、服務(wù)鏈接的全套解決方案。目前,水羊國(guó)際已經(jīng)正式幫助麗得姿、城野醫(yī)生(Dr.Ci:Labo)、洗發(fā)水OGX,以及意大利專業(yè)彩妝KIKO等多個(gè)國(guó)際品牌,打通了線上運(yùn)營(yíng)并取得不俗業(yè)績(jī)。

而最新公開數(shù)據(jù)顯示,2018年第三季度,日本知名美妝品牌ALBION也與水羊國(guó)際合作登陸天貓國(guó)際,開設(shè)海外旗艦店。該店一個(gè)季度時(shí)間實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)223%,明星產(chǎn)品健康水不到4個(gè)月售出超20000瓶。

作為靠“淘品牌”御泥坊起家的公司,在高端美妝持續(xù)發(fā)力、傳統(tǒng)美妝品牌開始加碼線上、新一代淘品牌(HFP、完美日記等)興起的當(dāng)下,隨著線上獲客成本增加、紅利逐漸消失等,曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的御泥坊正在面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。而為了擺脫主要營(yíng)收來(lái)源于御泥坊品牌的癥結(jié),御家匯顯然需要多品牌、多渠道、多商業(yè)模式走路。

從“淘品牌”到做“進(jìn)口品進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的橋梁”,御家匯何時(shí)收獲轉(zhuǎn)型的紅利?頗為讓人期待。

Editor 編輯:彭適

Proofreader 校對(duì):朱聰


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