內(nèi)容大綱：

1 了解MRP

2 編碼原則的確定

3 物料清單（BOM）的認(rèn)識

4 了解PMC

5 BOM分層原理

6 BOM作用總結(jié)

7 公司BOM實(shí)例檢討

8 BOM與各部門的關(guān)聯(lián)

9 ERP趣談

制造業(yè)通用公式-MRP ：

ˉ要生產(chǎn)什么？——由主生產(chǎn)計(jì)劃確定；

ˉ要用到什么？——由物料清單BOM確定；

ˉ已經(jīng)有了什么？——由庫存記錄確定；

ˉ還缺什么？——由物料需求計(jì)劃確定；

ˉ什么時(shí)候下達(dá)計(jì)劃？——由采購計(jì)劃確定；

物料編碼的重要性：

物料編碼和BOM與物料的唯一性是基本原則，否則系統(tǒng)不能接受和處理。

在ERP的運(yùn)行過程中，由唯一的物料編碼編制的BOM是整個(gè)體系運(yùn)行的基石。

不牢固的話，會舉步維艱，即使勉強(qiáng)上線，避免不了大規(guī)模的維護(hù)和調(diào)整。

BOM不但是制造業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的核心，也是PMC進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)劃的關(guān)鍵數(shù)據(jù)。

BOM的正確率直接影響原材料和零部件庫存。

推行BOM時(shí)應(yīng)注意：

?BOM盡量扁平化，每增加一層BOM，將增加操作員一倍的工作量。

?產(chǎn)品工藝復(fù)雜的工廠，多采用虛擬件架BOM

?注意包材和輔料在BOM中的定義。

·BOM類型

?配置類BOM

其下級物料有很多種選擇，其下級物料為特征類物料；

?特征類BOM

特征類物料類似于虛擬件的概念，表示一類物料的分組；

在配置時(shí)多選一，僅作為配置類產(chǎn)品的子項(xiàng)。

BOM的作用總結(jié)：

1、 是計(jì)算機(jī)識別物料的基礎(chǔ)依據(jù)。

2、 是編制計(jì)劃的依據(jù)。

3、 是配套和領(lǐng)料的依據(jù)。

4、 根據(jù)它進(jìn)行加工過程的跟蹤。

5、 是采購和外協(xié)的依據(jù)。

6、 根據(jù)它進(jìn)行成本的計(jì)算。

7、 可以作為報(bào)價(jià)參考。

8、 進(jìn)行物料追溯。

9、 使設(shè)計(jì)系列化，標(biāo)準(zhǔn)化，通用化。

ERP趣談 ：

EERP說起理論來足以出一本書的……不過通過以下情景，你一定會得到很深刻的認(rèn)識:

E一天中午，丈夫在外給家里打電話：“老婆，晚上我想帶幾個(gè)同事回家吃飯可以嗎？”（訂貨意向）

E妻子：“當(dāng)然可以，來幾個(gè)人，幾點(diǎn)來，想吃什么菜？ ”

E丈夫：“6個(gè)人，我們7點(diǎn)左右回來，準(zhǔn)備些酒、烤鴨、番茄炒蛋、涼菜、蛋花湯……。你看可嗎？”（商務(wù)訂單溝通）

E妻子：“沒問題，我會準(zhǔn)備好的?！保ㄓ唵未_認(rèn)）

E妻子記錄下需要做的菜單（MPS計(jì)劃），具體要準(zhǔn)備的東西：鴨、酒、番茄、雞蛋、調(diào)料……（BOM物料清單），發(fā)現(xiàn)需要：1只鴨蛋，5瓶酒，4個(gè)雞蛋……（BOM展開），炒蛋需要6個(gè)雞蛋，蛋花湯需要4個(gè)雞蛋（共用物料）。

E打開冰箱一看（庫房），只剩下2個(gè)雞蛋（缺料）。

E來到自由市場，妻子：“請問雞蛋怎么賣？”（采購詢價(jià)）

E小販：“1個(gè)1元，半打5元，1打9.5元。”（報(bào)價(jià)比價(jià)）

E妻子：“我只需要8個(gè)，但這次買1打?！保ń?jīng)濟(jì)批量采購）

E妻子：“這有一個(gè)壞的，換一個(gè)?！保?yàn)收、退料、換料）

E回家中，準(zhǔn)備洗采、切菜、炒菜……（生產(chǎn)工藝），廚房中有燃?xì)庠睢㈦婏堨摇庸ぼ囬g）。

E妻子發(fā)現(xiàn)撥鴨毛最費(fèi)時(shí)間（瓶頸工序，關(guān)鍵工藝路線），用微波爐自己做烤鴨可能來不及（產(chǎn)能不足），于是打電話在樓下的餐廳里買現(xiàn)成的（產(chǎn)品委外）。

E下午4點(diǎn)，接到兒子電話：“媽媽，晚上幾個(gè)同學(xué)想來家里吃飯，你幫忙準(zhǔn)備一下?！保ňo急訂單）

E“好的，你們想吃什么，爸爸晚上也有客人，你愿意和他們一起吃嗎？”

E“菜你看著辦吧，但一定要有番茄炒雞蛋，我們不和大人一起吃，6：30回來?！保ú荒懿翁幚恚?/p>

E“好的，肯定讓你們滿意?！保ㄓ唵未_定）

E“雞蛋又不購了，打電話叫小販送來。”（緊急采購）

E6：30，一切準(zhǔn)備就緒，可訂的烤鴨還沒送來，急忙打電話詢問：“我是李太，怎么訂的烤鴨還不送來？”（采購委外單跟催）

E“不好意思，送貨的人已經(jīng)走了，可能是堵車吧，馬上就會到的。”

E門鈴響了。

E“李太太，這是您要的烤鴨。請?jiān)趩紊虾炓粋€(gè)字?！保?yàn)收、入庫、轉(zhuǎn)應(yīng)付賬款）

E6：45，女兒的電話：“媽媽，我想現(xiàn)在帶幾個(gè)朋友回家吃飯可以嗎？”

E（呵呵，又是緊急訂購意向，還要求現(xiàn)貨）

E“不行呀，女兒，今天媽已經(jīng)需要準(zhǔn)備兩桌飯了，時(shí)間實(shí)在是來不及，真的非常抱歉，下次早點(diǎn)說，一定給你們準(zhǔn)備好?！保ü@就是ERP的使用局限，要有一個(gè)起碼的提前期）。