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任何重大決策,對人性因素的考量,必須放在第一位

 紫薇院 2019-04-19
大樸國學(xué) 2019-04-16 07:10:43

昨天晚上,也就是寫這篇文章之前,和一個(gè)朋友聊天。

說到了這些年吃過的一些虧,我算做了句總結(jié):我們最大的問題就是沒在社會底層待過,所以對人性的認(rèn)知從來不會那么深刻。

其實(shí),我想用文化和文明的定義來解釋,大家可能會更容易理解。

文化是一個(gè)民族,一個(gè)社會發(fā)展的一種成果或者狀態(tài),而文明則更多的是一些普世的精神,比如對弱者的關(guān)愛,對不同的人的包容,其實(shí),就是說物質(zhì)的發(fā)展、生產(chǎn)力的進(jìn)步,讓人可以有了基礎(chǔ)的勞動(dòng)之外的精神的追求。

說的直接一點(diǎn)吧,文明這個(gè)詞最主要的特征就是對弱者的關(guān)愛程度來衡量,可能會是一件比較容易被大家接受的事。

請大家注意,我這里說的文化和文明的區(qū)別,不是學(xué)術(shù)意義上的比較,是我自己的認(rèn)識。

很多朋友可能會有一個(gè)疑問,就是為什么在歷史上經(jīng)常,發(fā)達(dá)的文明總是被野蠻或者說落后的文明征服。

原因很簡單,就是野蠻或者說落后的文明更崇尚弱肉強(qiáng)食,更信奉叢林法則。

這其實(shí)就是人類作為動(dòng)物來講的底層法則和很多事情的底層邏輯。

只是人類開始社會化以后,更傾向于保護(hù)弱者,也就是我們說的社會進(jìn)步,文明的發(fā)展。

大家可能會納悶,為什么這兒扯這么多這些東西。

往下看,大家就明白了。

所有的文明也好,道德、法律、制度、風(fēng)俗等等,都是用來約束人的獸性,也就是動(dòng)物性,實(shí)現(xiàn)人與人之間的和諧相處。但是,人的動(dòng)物性是一直存在,而且非常頑強(qiáng)的存在。

這就是我們的先賢大哲們一直強(qiáng)調(diào)要修身,要控制自己的欲望。因?yàn)椴患右钥刂?,這種獸性的爆發(fā)會導(dǎo)致人類自身的滅亡。

人最本能的欲望就是趨利避害,這是人性的基礎(chǔ)和探討和人有關(guān)的所有問題的前提。

如果我們忘掉這個(gè)前提,或者說忽視了這個(gè)前提,最終我們可能總是會付出更大的代價(jià)。

我們經(jīng)常說,你看過了世間所有的惡,還能選擇善意,恭喜你,你已經(jīng)成為了一個(gè)有智慧的好人。

我真的有幾位這樣的朋友,能夠認(rèn)識他們,真的是我的榮幸。

我們其實(shí)最容易犯的錯(cuò)誤,就是別人的一點(diǎn)舉動(dòng),我們就草木皆兵,然后以自我保護(hù)的名義進(jìn)行反擊,因?yàn)楦杏X別人讓自己失去了安全感,然后互相的對抗,最終導(dǎo)致了不可收拾。這里的根源就在于避害。很多歷史的大事件,其實(shí)都是因?yàn)檫@種誤會引發(fā)的。

《管子·禁藏》:

夫凡人之情,見利莫能勿就,見害莫能勿避。凡人之情,得所欲則樂,逢所惡則憂,此貴賤之所同有也。

翻譯一下:凡人之常情,見利沒有不追求的,見害沒有不想躲避的。凡人之常情,欲望得到滿足就歡樂,碰到自己厭惡的東西就憂慮,這些不管是社會地位、財(cái)富水平等等因素都區(qū)隔不了的,都一樣。

我有一個(gè)經(jīng)驗(yàn):如果我們到一件事情的緊要關(guān)頭,需要?jiǎng)佑梦覀冏钫嬲\的善意去揣度別人的時(shí)候,而且只有這種情況,我們才能獲得我們想要的,這個(gè)時(shí)候,人性基本永遠(yuǎn)都會讓你失望。

我們今天主要還是講《管子》,讓我們來看兩段內(nèi)容,看看管子是如何把人性應(yīng)用到管理中的。

《管子·立政》

若在長家子弟臣妾屬役賓客,則里尉以譙于游宗,游宗以譙于什伍,什伍以譙于長家,譙敬而勿復(fù)。一再則宥,三則不赦。凡孝悌忠信、賢良俊材,若在長家子弟臣妾屬役賓客,則什伍以復(fù)于游宗,游宗以復(fù)于里尉。里尉以復(fù)于州長。州長以計(jì)于鄉(xiāng)師。鄉(xiāng)師以著于士師。凡過黨,其在家屬,及于長家。其在長家,及于什伍之長。其在什伍之長,及于游宗。其在游宗,及于里尉。其在里尉,及于州長。其在州長,及于鄉(xiāng)師,其在鄉(xiāng)師,及于士師。三月一復(fù),六月一計(jì),十二月一著。凡上賢不過等,使能不兼官,罰有罪不獨(dú)及,賞有功不專與。

這一段最為重要的就是最后一句,也就是:凡上賢不過等,使能不兼官,罰有罪不獨(dú)及,賞有功不專與。

可以說中國后來的郡縣制的最初模型就來自于這里。后來,地域越來越廣闊,情況越來越復(fù)雜,人民也越來越多,就逐漸演變出了中央、省、市、縣、鄉(xiāng)五級治理結(jié)構(gòu)。多說一句,我們現(xiàn)在城市里所實(shí)行的網(wǎng)格化管理的思想,基本都來自于這里。其核心的思想在于共同承擔(dān)責(zé)任,發(fā)揮互相監(jiān)督的作用,共同分享獎(jiǎng)賞,發(fā)揮互相協(xié)作的作用。

管理的目標(biāo)不是控制,而是成長。上邊提到的管子的管理辦法,很多人覺得就是我們古代所謂的連坐。不可否認(rèn),連坐是從這發(fā)展起來的,對于強(qiáng)管理,或者說工作的主要內(nèi)容,如果是按部就班的執(zhí)行,這種方法是非常有效的,到了清代,發(fā)展出了極為完善的治理體系,特點(diǎn)就是超級穩(wěn)定。但是,這一思想到今天也值得我們借鑒,我們需要借鑒的就是,你的工作不止和你自己有關(guān),是和團(tuán)隊(duì)的總體目標(biāo)有關(guān),在這個(gè)基礎(chǔ)上,再去劃分主要責(zé)任、主要貢獻(xiàn)來進(jìn)行合理的獎(jiǎng)懲,這樣做的目的是用被管理者的切身利益引導(dǎo)他們進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作,更多的是用己之長,補(bǔ)團(tuán)隊(duì)之短。

這里需要特別注意的是,獎(jiǎng)懲不能使用絕對的平均主義,而是需要分清責(zé)任,同樣,為了管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),有些時(shí)候還要獎(jiǎng)中有罰,罰中有獎(jiǎng),分別對待。

我們現(xiàn)在的獎(jiǎng)罰,基本都會落實(shí)到每個(gè)人身上,其實(shí)最容易出的問題就在于,最后是一個(gè)人承擔(dān)所有的榮譽(yù)和懲罰。這就導(dǎo)致了,當(dāng)事人,會成為所有人的眼中釘、肉中刺。

因?yàn)槿绻仟?jiǎng)勵(lì)只有這個(gè)人一個(gè)人享受了,而且如果這個(gè)人還覺得心安理得,其他人的嫉妒心、分別心就都來了,就會把所有的工作,所有難辦的事都推給這個(gè)人。而如果一個(gè)人獨(dú)自承擔(dān)懲罰,有些時(shí)候,大家可能還會有些同情心,但是,更多的時(shí)候,是把所有責(zé)任或者所有不好的事情,全部推到這一個(gè)人身上。

說到底,這些東西,都是人趨利避害的心理在作怪。所以,對于榮譽(yù)、對于地位,獲得可喜,但是永遠(yuǎn)不要低估了人內(nèi)心的那些最底層的人性的原理。要不,你就會走向反面。

《管子·大匡》:

下邊這一部分是管仲給齊桓公制定的五年稱霸諸侯的戰(zhàn)略規(guī)劃,每一項(xiàng)是一年的措施:

一、”公內(nèi)修政而勸民,可以信于諸侯矣?!本S諾。乃輕稅,弛關(guān)市之征,為賦祿之制。

二、問病。臣愿賞而無罰,五年,諸侯可令傅。

三、諸侯之禮,令齊以豹皮往,小侯以鹿皮報(bào);齊以馬往,小侯以犬報(bào)。

四、管仲又請賞于國以及諸侯,君曰:“諾?!毙兄?。管仲賞于國中,君賞于諸侯。諸侯之君有行事善者,以重幣賀之;從列士以下有善者,衣裳賀之;凡諸侯之臣有諫其君而善者,以璽問之、以信其言。

五、游公子開方于衛(wèi),游季友于魯,游蒙孫于楚?!?小侯既服,大侯既附,夫如是,則始可以施政矣。

第一條,就是,減輕稅負(fù),放寬對關(guān)卡市場的征收,制定賦稅和祿賞的法規(guī)。就像我們今天正在實(shí)行的減稅降費(fèi)的措施,目的就是激活內(nèi)部消費(fèi)的市場。

第二條,施行問候病人的制度,同時(shí)呢多加賞賜而不處罰,就是讓有膽量的人先行先試,試驗(yàn)過程中犯的錯(cuò)誤,不進(jìn)行處罰,而是寬容犯錯(cuò)。我們現(xiàn)在有些地方為了激發(fā)公務(wù)人員的積極性,提出了很多的容錯(cuò)機(jī)制,同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)也要發(fā)放到個(gè)人,就是像發(fā)揮大家的能動(dòng)性。

第三條,結(jié)交諸侯國,取信于諸侯。具體的辦法就是送去的東西貴重,而對方回禮的東西就比較輕,比較便宜,比如說送去豹皮,只需要對方回贈鹿皮,給對方馬,而只需要對方用狗作為回報(bào)。很多人會說,這不是傻嗎?有不少人對中國歷史上和周邊附屬國,比如越南、朝鮮這些國家的朝貢體系體系頗有微詞。覺得這些皇帝們就是圖個(gè)萬國來朝的痛快,而是用大量實(shí)打?qū)嵉睦鏋榇鷥r(jià)的。這些都是從管仲這兒來的。問題是當(dāng)時(shí)的中國并不具備那么強(qiáng)大的軍事、管理能力去征服和有效的管制這些國家。而朝貢體系一個(gè)是收買民心,另外一個(gè)是解決安全隱患。我們歷史上除了義利之辨以外,另外一個(gè)重要的文化命題就是華夷之辨,華夷之辨的核心,就是說,不是以種族、血統(tǒng)來確定是華夏族還是夷狄,而是以是否認(rèn)同華夏文化為核心的判斷標(biāo)準(zhǔn)。這就是后來中國文化有非常強(qiáng)的包容性的原因。也就是很多人說的中國文化對少數(shù)民族和周邊國家的同化的能力非常強(qiáng)的原因。這對于企業(yè)而言有什么意義和價(jià)值呢?就是說,如果你想做行業(yè)領(lǐng)袖,當(dāng)老大,是要付出代價(jià)的,老大不是誰想當(dāng)就能當(dāng)?shù)模切枰冻鰧?shí)打?qū)嵉睦?。那既然這樣,為什么還有那么多人爭著搶著去當(dāng)那個(gè)虛的老大呢?當(dāng)老大才有能力制定規(guī)則,才有能力影響整體的格局,才有能力先人一步,這換來的是更大的利益。

第四條,就是對小諸侯國和他們的士大夫進(jìn)行封賞,這一條,其實(shí)還是用利益去收買民心,注意,這里不只是收買普通民眾的民心,而是要同時(shí)收買諸侯國國君和他們的士大夫的民心。這里一個(gè)是那個(gè)時(shí)代,收買民心的結(jié)果,就是會有大量的人口涌入齊國,人多了,而且大家都愿意安居樂業(yè),越來越多的人歸附,國家才會越來越強(qiáng)盛,這一條,我想對我們的人才的爭取策略應(yīng)該會有所啟發(fā)。

第五條,就是施行外交。

管仲的這五條,總結(jié)下來就是,修內(nèi)政,民富國強(qiáng),內(nèi)政完了就是取信于諸侯,怎么取信呢?興滅繼絶,幫助弱小的國家,給各諸侯國輸送利益,如果只是輸送利益那是冤大頭,還要收買民心,就是價(jià)值觀的輸出,然后就是派出各路對各國文化對路和有深入了解的使臣去結(jié)交、游說各國。

五年之后,各大小諸侯紛紛依附齊國。

這之后,管仲的內(nèi)政外交戰(zhàn)略開始開花結(jié)果,成績也就是大家都熟悉的”桓公受而行之,近侯莫不請事,兵車之會六,乘車之會三,饗國四十有二年?!?/p>

也就是九合諸侯,一匡天下。

說完了這些,大家可能會覺得有些失落。最后,我再說一下,為什么選擇善良、正直這些東西在文明社會,反而會獲得更大的收益呢?

最開始說過,文明的標(biāo)志,就是對弱者的保護(hù),其實(shí),另外一個(gè)說法就是,文明就是要保護(hù)人類那些關(guān)愛別人、與人為善,使這個(gè)社會會變得更好的人。

善良,有時(shí)候會吃虧,為什么會有人故意去吃虧,就像上邊管仲的策略中,有一條,就是主動(dòng)吃虧。有些權(quán)謀術(shù)也是這么干的,利用的就是人趨利避害,好利惡憂的心理。最后吃了大虧的人,很多時(shí)候是被利益套牢,有些時(shí)候則是被一步步的設(shè)計(jì)鉆入了圈套,然后被道德綁架,最后只能選擇自己打掉牙還得往肚子里吞。

所以,我一直說,我喜歡讀《管子》就是因?yàn)樗麑θ诵哉J(rèn)識的透徹,還有就是對人性的寬容。

人性既有善的方面,追求美好,也有惡的方面,為了自己的利益可以犧牲別人,更有幽暗的方面,說不清道不明,根本沒法用善惡來判定。

建議大家,不管做什么重大決策,對人性因素的考量,必須放在第一位,而且是最為重要的位置,而不是相信人性都是善,也不要寄期望于人性都是善,更不能高估人與人自己的關(guān)系,你選擇相信友好、堅(jiān)固關(guān)系的時(shí)候,這其實(shí)就成了最大的漏洞。

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