依據(jù)海因里希事故因果連鎖理論，事故是由一連串的事件發(fā)生導(dǎo)致的結(jié)果，因此，只要在動火作業(yè)過程中，切斷事故鏈中的一環(huán)，做到規(guī)范監(jiān)管、過程受控，事故就不會發(fā)生。

動火作業(yè)過程某環(huán)節(jié)不規(guī)范或缺失，導(dǎo)致動火作業(yè)事故的發(fā)生。在施工動火中，發(fā)生火災(zāi)爆炸事故絕大多數(shù)是人為造成的，不可預(yù)見的火災(zāi)和爆炸事故的比例極低。

進(jìn)行科學(xué)管理是確保動火作業(yè)安全的關(guān)鍵因素。長期以來，存在一種固有思維，認(rèn)為動火就是搶修，搶修就不能講條件，只要快，達(dá)到目的就行，從而忽視了對動火作業(yè)的規(guī)范管理。作業(yè)過程管控是預(yù)防動火事故的關(guān)鍵。

課程大綱：

第一部分：動火作業(yè)常見的隱患

1、人的因素

（1）動火許可審批人

（2）動火作業(yè)負(fù)責(zé)人

（3）動火作業(yè)人

（4）監(jiān)護(hù)人

（5）氣體分析人

（6）現(xiàn)場應(yīng)急人員

（7）屬地單位安全管理人員

2、設(shè)備設(shè)施因素

（1）動火設(shè)備設(shè)施

（2）動火工器具

3、管理缺陷

（1）動火作業(yè)許可

（2）動火作業(yè)程序

（3）動火作業(yè)安全管理

4、環(huán)境因素

第二部分：動火作業(yè)事故的防范措施

1、建立完善的風(fēng)險預(yù)控體系

2、管控作業(yè)過程環(huán)節(jié)，保證過程安全

第三部分：學(xué)習(xí)效果測試