董倩：就在前段時(shí)間，我看您接受采訪的時(shí)候曾經(jīng)講過(guò)這么一段說(shuō)：華為發(fā)展到今天，不會(huì)以任何人為敵，也不會(huì)把誰(shuí)看成自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但是現(xiàn)在有的人把華為當(dāng)成對(duì)手，那您怎么去面對(duì)這種狀況？

任正非：就是比賽你做得好不好。你做得好了以后不會(huì)沒(méi)人買(mǎi)的，你不要擔(dān)憂(yōu)，我從來(lái)沒(méi)擔(dān)憂(yōu)這件事。我舉個(gè)例子給你聽(tīng)，前兩天我對(duì)著西方記者專(zhuān)門(mén)講了，全世界把5G做得最好的是華為，全世界把微波做得最好的是華為，全世界做5G只有幾家公司，全世界做微波只有幾家公司，只有一家公司把微波和5G做得好。我們當(dāng)把5G和微波做在一起的時(shí)候，我們就不需要光纖就可以回傳?，F(xiàn)在我們已經(jīng)用4G這個(gè)方法很成功，普遍為窮困國(guó)家、非洲窮困國(guó)家提供了服務(wù)，但是用5G把微波結(jié)合在一起的時(shí)候，提供的是超寬帶，西方實(shí)際上就是大農(nóng)村，就是高等的大農(nóng)村，因?yàn)槭莿e墅群，大規(guī)模的別墅群，他們每家每戶(hù)鋪光纖進(jìn)去，成本很高。這個(gè)時(shí)候他想看8K的電視，他拿什么看？我們小基站一裝，方圓這一片就看了。這個(gè)全世界只有華為能做到。

做的好不是“我以為”的好，而是真正有技術(shù)實(shí)力、能解決市場(chǎng)需求的實(shí)力，才是真正的好比如任總后面的詳實(shí)的陳述“全世界只有華為能做到”的實(shí)力！

董倩：但是假如有一些國(guó)家就用國(guó)家禁令的方式不讓你們?nèi)⑴c？

任正非：不買(mǎi)他們傻，不買(mǎi)他就虧了嘛，就比賽嘛，這是和平競(jìng)爭(zhēng)嘛，技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)是和平競(jìng)爭(zhēng)，除了買(mǎi)他還有啥辦法？

董倩：您怎么看這個(gè)問(wèn)題？華為在成長(zhǎng)的過(guò)程中，年輕的時(shí)候小的時(shí)候，沒(méi)有核心科技，加入不了人家的競(jìng)爭(zhēng)?，F(xiàn)在有了核心科技，有了領(lǐng)先的技術(shù)，但是人家有的國(guó)家不讓你參加競(jìng)爭(zhēng)，這是每一個(gè)公司都必經(jīng)的一個(gè)過(guò)程嗎？

任正非：這只是有的國(guó)家，這些國(guó)家很少，沒(méi)有這么大的影響。

董倩：但是就像您所講的歐美國(guó)家在電信領(lǐng)域的投資占到60%，如果重要的歐美國(guó)家不讓您進(jìn)，有什么辦法？

任正非：不會(huì)，不會(huì)，歐美國(guó)家最終，我們有很多東西，他們非買(mǎi)不可。但是我一定會(huì)賣(mài)給他們的，我們不會(huì)計(jì)較他們?cè)?jīng)拒絕過(guò)我們，我們是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，我們是以客戶(hù)為中心，當(dāng)他們要買(mǎi)的時(shí)候我還是會(huì)賣(mài)給他們的。但是我重點(diǎn)把想買(mǎi)我東西的國(guó)家做好。

1、洞察市場(chǎng)需求和自身的競(jìng)爭(zhēng)力，要件意識(shí)“不買(mǎi)他就虧，除了買(mǎi)他還有啥辦法？”

2、為目標(biāo)臣服，以終為始，以客戶(hù)為中心，“但是我一定會(huì)賣(mài)給他們的，我們不會(huì)計(jì)較他們?cè)?jīng)拒絕過(guò)我們…”

3、認(rèn)清事實(shí)真相，做好當(dāng)下力所能及的事情“重點(diǎn)把想買(mǎi)我東西的國(guó)家做好?！?/p>

董倩：在我們采訪的地點(diǎn)華為總部的接待大廳，大屏幕上反復(fù)在播放著一個(gè)宣傳片，它的核心內(nèi)容就是，基礎(chǔ)教育和基礎(chǔ)科研是產(chǎn)業(yè)誕生和振興的根本動(dòng)力。那么在今天采訪之前，任正非特別找到我們，說(shuō)他希望在節(jié)目，在采訪中表達(dá)的也正是這樣的一個(gè)觀點(diǎn)。

我們就非常好奇，因?yàn)樵谕饨?、在廣泛的關(guān)注華為作為一家企業(yè)他的未來(lái)何去何從的時(shí)候，為什么作為當(dāng)家人他最關(guān)注的反而是這樣一個(gè)話題？

任正非：我覺(jué)得未來(lái)二三十年，人類(lèi)社會(huì)要發(fā)生天翻地覆的變化，至少是生產(chǎn)方式會(huì)發(fā)生天翻地覆的變化，特別是工業(yè)、農(nóng)業(yè)，會(huì)發(fā)生非常大的變化。那工業(yè)巨大的進(jìn)步來(lái)源于教育和科技的進(jìn)步。所以我們認(rèn)為一個(gè)國(guó)家首先要重視教育，重視基礎(chǔ)教育，特別是農(nóng)村的基礎(chǔ)教育。國(guó)外有人說(shuō)過(guò)，一個(gè)國(guó)家的強(qiáng)盛是在小學(xué)教師的教室上完成的，同時(shí)也講到教育是最廉價(jià)的國(guó)防。國(guó)防并不一定是最厲害的武器。那么我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)上發(fā)展速度過(guò)快，有很多泡沫機(jī)會(huì)，大家都忙著在泡沫里面多掙點(diǎn)錢(qián)，可能在做學(xué)問(wèn)的問(wèn)題上就有點(diǎn)懶惰懈怠了，有點(diǎn)兒跟不上時(shí)代。

在任正非看來(lái)，把教育做好，國(guó)家才有未來(lái)，因此，要提高老師的待遇，再窮也不能窮老師，要讓優(yōu)秀的人才愿意去當(dāng)老師，讓優(yōu)秀的孩子愿意學(xué)師范，這樣就可以實(shí)現(xiàn)用最優(yōu)秀的人去培養(yǎng)更優(yōu)秀的人。

重視教育，“教育是最廉價(jià)的國(guó)防”“把教育做好，國(guó)家才有未來(lái)?！薄肮I(yè)、農(nóng)業(yè)會(huì)發(fā)生非常大的變化，進(jìn)步來(lái)源教育和科技的進(jìn)步?！敝匾暯逃母竞诵氖恰袄蠋煛保岣呓處煷鲎屪顑?yōu)秀的人去培養(yǎng)更優(yōu)秀的人！

具象強(qiáng)調(diào)穿透力是人生最重要的能力之一，具象思維訓(xùn)練模型也是讓大家通過(guò)照鏡子創(chuàng)造訓(xùn)練自己的敏銳度和穿透力，洞察事物本質(zhì)，對(duì)應(yīng)的選擇和決策才會(huì)更有效！所以華為非常重視人才，任總也特別強(qiáng)調(diào)教育、科技，這也是為什么華為的生命力和領(lǐng)先的原因。

董倩談到華為手機(jī)可以低溫環(huán)境照相，蘋(píng)果手機(jī)不行，這跟數(shù)學(xué)有什么關(guān)系？

任正非：這是膠水，這是我們科學(xué)家發(fā)明的一種膠水，這個(gè)膠水在低溫下不凝固。我們?cè)诘蜏叵戮涂梢哉障?，因?yàn)殓R頭是用膠水粘起來(lái)的。其實(shí)這都是基礎(chǔ)科學(xué)帶來(lái)的。突破基礎(chǔ)科學(xué)是需要非常長(zhǎng)時(shí)間積累。

據(jù)介紹華為在全球18萬(wàn)員工中，研究人員就占到了45%，每年的研發(fā)投入占銷(xiāo)售額的15%左右。2018年華為在研發(fā)方面投入更是達(dá)到了150億美元，未來(lái)5年超過(guò)1000億美元。

科學(xué)帶來(lái)的產(chǎn)品的領(lǐng)先，突破基礎(chǔ)科學(xué)是需要非常長(zhǎng)時(shí)間積累，在對(duì)的事情上專(zhuān)注持續(xù)才能有所成，“九層之臺(tái)起于累土，千里之行始于足下！”長(zhǎng)期的積累行動(dòng)才能有所突破！