從《孫子兵法》中了解現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律，梳理企業(yè)應(yīng)警惕的風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)目前市場(chǎng)形勢(shì)與企業(yè)戰(zhàn)略核心，透徹分析活用孫子謀略智慧的有效方法，將《孫子兵法》與現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷和管理融會(huì)貫通，為企業(yè)家、管理者把握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律提供哲學(xué)層面的新啟發(fā)、新思維，從而使企業(yè)立于不敗之地。

課程大綱

一、孫子廟算論與企業(yè)戰(zhàn)略決策

1、決策的重要性：多算勝，少算不勝

2、廟算的主要方法：戰(zhàn)略要素分析

3、戰(zhàn)略決策原則：兵以利動(dòng)

二、孫子知?jiǎng)僬撆c企業(yè)決策前提

1、決策前提：知己知彼，百戰(zhàn)不殆

2、“知?jiǎng)佟钡囊?/p>

3、“知?jiǎng)佟痹瓌t在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的運(yùn)用

三、孫子全破論與企業(yè)戰(zhàn)略核心

1、競(jìng)爭(zhēng)最高境界——不戰(zhàn)而屈人之兵，善之善者也

2、“全勝”的實(shí)質(zhì)

3、“全勝”的途徑

四、孫子虛實(shí)論與戰(zhàn)略運(yùn)用藝術(shù)

1、虛實(shí)的各種形態(tài)

2、致敵為虛的經(jīng)典方法——兵者，詭道也

五、孫子奇正論與守正出奇戰(zhàn)略

1、奇正的內(nèi)涵

2、“奇勝”的若干方法

六、孫子形勢(shì)論與謀形造勢(shì)戰(zhàn)略

1、“形”的內(nèi)涵

2、提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力——謀形

3、“勢(shì)”的涵義

4、“謀形造勢(shì)”與企業(yè)戰(zhàn)略基礎(chǔ)

七、孫子攻守論與企業(yè)攻防戰(zhàn)略

1、戰(zhàn)略攻防的基礎(chǔ)

2、進(jìn)攻獲利的絕招

3、攻守之道的關(guān)鍵

八、孫子治軍論與企業(yè)管理藝術(shù)

1、體系化管理——治國(guó)治軍七計(jì)

2、“主孰有道”與宏觀管理要?jiǎng)?wù)

3、“天地孰得”與營(yíng)造管理環(huán)境

4、“法令孰行”與加強(qiáng)制度管理

5、“兵眾孰強(qiáng)”與增強(qiáng)管理硬件

6、“士卒孰練”與注重各級(jí)培訓(xùn)

7、“賞罰孰明”與落實(shí)激勵(lì)機(jī)制

九、孫子將帥論與領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)

1、為將五德——領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)

2、為將五?！I(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)避免的弱點(diǎn)

3、將之六過(guò)——領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)嚴(yán)察的問(wèn)題