4月8日，記者發(fā)現(xiàn)，金立手機(jī)的官網(wǎng)無(wú)法打開，且深圳市中級(jí)人民法院近日舉行了金立第一次債權(quán)人會(huì)議，根據(jù)有關(guān)報(bào)道，會(huì)議認(rèn)定金立債權(quán)總額為173.59億元，負(fù)債近211億元，金立將進(jìn)入最后的破產(chǎn)程序。盡管金立方面還未對(duì)該消息做出回應(yīng)，但金立破產(chǎn)已進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。

負(fù)債超200億元 破產(chǎn)已進(jìn)入倒計(jì)時(shí)

近日，記者登錄金立官網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，不管是電腦端還是手機(jī)端，都無(wú)法打開頁(yè)面，今早再次搜索金立官網(wǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)可以正常打開，但商品均已下架。其實(shí)早在去年底，金立官網(wǎng)就出現(xiàn)過(guò)這種情況，網(wǎng)站關(guān)閉一天后又可以正常訪問(wèn)，手機(jī)產(chǎn)品卻全部下架。

官網(wǎng)無(wú)法訪問(wèn)

如今，京東和淘寶上都已經(jīng)不見了金立的官方旗艦店，只有一些第三方經(jīng)銷商還在降價(jià)出售金立的產(chǎn)品。

金立已經(jīng)走在破產(chǎn)的路上。據(jù)報(bào)道，金立的第一次全體債權(quán)人會(huì)議于近日召開，本次會(huì)議主要圍繞著金立集團(tuán)的財(cái)產(chǎn)管理方案、財(cái)產(chǎn)變價(jià)方案、選舉債權(quán)人委員會(huì)三大議案進(jìn)行討論。

金立的第一次經(jīng)營(yíng)債權(quán)人會(huì)議披露，截至2018年8月31日金立的總負(fù)債為202.53億元。從此次債權(quán)人申報(bào)的數(shù)據(jù)來(lái)看，金立負(fù)債達(dá)到近211億元。

對(duì)于上述消息，金立方面暫時(shí)未做出回復(fù)。

曾經(jīng)的國(guó)產(chǎn)手機(jī)霸主 劉德華曾代言

劉德華曾代言

據(jù)公開資料顯示，金立公司成立于2002年，目前法定代表人為劉立榮。2012年，“GIONEE金立手機(jī)”被評(píng)為“全國(guó)市場(chǎng)放心消費(fèi)品牌”和“2011年度中國(guó)手機(jī)行業(yè)十大品牌”。2016年，據(jù)Counterpoint的數(shù)據(jù)，金立全年出貨量4000萬(wàn)部，居國(guó)產(chǎn)手機(jī)第三，金立還在當(dāng)年的MWC上發(fā)布全新品牌形象。之后的2017年，金立手機(jī)出貨量迅速下降，據(jù)媒體報(bào)道，根據(jù)一份供應(yīng)商整理的數(shù)據(jù)，截止到2017年12月31日，金立總資產(chǎn)和總負(fù)債約人民幣201.2億和281.7億，凈負(fù)債80.5億元，出現(xiàn)資不抵債的情況。到2018年8月，據(jù)第一手機(jī)界研究院統(tǒng)計(jì)，金立的市場(chǎng)份額僅0.6%。

2018年，金立手機(jī)的危機(jī)更甚，1月，金立董事長(zhǎng)劉立榮所持41.4%股權(quán)及夫妻二人財(cái)產(chǎn)被法院凍結(jié)。4月，金立在工廠和總部都進(jìn)行了大幅裁員。9月，近50家中小供應(yīng)商聚集金立總部維權(quán)討要欠款。

2018年11月，劉立榮承認(rèn)賭博事實(shí)，但否認(rèn)了輸?shù)?00億元的傳聞。對(duì)于賭博輸?shù)舻臄?shù)額，劉立榮表示有十幾億元，但否認(rèn)從金立挪用60億元公款的傳聞。他說(shuō)：“我創(chuàng)辦金立16年，在公司一直是絕對(duì)的權(quán)威，我個(gè)人沒(méi)有其他收入，難免在生活上有些公私不分，借用公司資金的行為?！?/p>

目前，據(jù)深圳中級(jí)人民法院表示，劉立榮已被列入失信人名單并且被限制高消費(fèi)。

劉立榮曾經(jīng)在此前的采訪中提到，近年約100億元的營(yíng)銷投入對(duì)金立的資金鏈造成很大影響，這也導(dǎo)致了金立近來(lái)資金鏈危機(jī)的出現(xiàn)。正如他所說(shuō)，金立一度大手筆投入廣告營(yíng)銷，兩年就花費(fèi)了60多億元，屢屢冠名贊助一線衛(wèi)視綜藝節(jié)目并邀請(qǐng)當(dāng)紅明星當(dāng)代言人，電視、視頻網(wǎng)站、全國(guó)各大機(jī)場(chǎng)、分眾LCD、城市框架和戶外，金立的廣告無(wú)處不在。然而市場(chǎng)反響卻不盡如人意，巨額營(yíng)銷費(fèi)用更使得金立不堪重負(fù)。

不過(guò)，在運(yùn)營(yíng)商財(cái)經(jīng)網(wǎng)總編輯康釗看來(lái)，金立遇到資金鏈問(wèn)題，最重要的原因還是產(chǎn)品缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力?！敖鹆⒌漠a(chǎn)品總體看來(lái)支撐不了自身的價(jià)格，也沒(méi)有給消費(fèi)者精品化的感覺(jué)，可能是因?yàn)檫^(guò)去幾年取得了一定的成績(jī)，金立的產(chǎn)品價(jià)格上漲不少，性價(jià)比不足，對(duì)消費(fèi)者的吸引力就降低了。盡管在運(yùn)營(yíng)商渠道和線下渠道有多年的布局，但僅作為一個(gè)輔助因素，渠道能力難以幫助金立站上市場(chǎng)的尖端?！?/p>

在資金危機(jī)曝光之前，金立一口氣發(fā)布了8款全面屏手機(jī)，但這8款手機(jī)在市場(chǎng)上都沒(méi)有掀起太大風(fēng)浪。

一個(gè)品牌的浮沉，就像一段人生。在逆境中不忘奮斗，在順境中更需清醒，才能無(wú)往不勝。