上篇：項目前期階段節(jié)點流程
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上篇：項目前期階段節(jié)點流程 01 項目論證土地獲取 02 項目定位階段 03 方案設(shè)計階段 04 施工圖設(shè)計階段 05 項目開工&樣板開放 06 項目開盤
項目前期階段小結(jié)： 核心工作：項目定位、方案設(shè)計、預(yù)售許可證獲取 關(guān)鍵性節(jié)點：五證的獲取、樣板區(qū)開放 最主要影響因素： ①拆遷影響項目啟動時間； ②定位報告、規(guī)劃設(shè)計質(zhì)量導(dǎo)致工作出現(xiàn)反復(fù)； ③報規(guī)報建工作推進(jìn)緩慢； ④設(shè)計單位履約能力。 下篇：項目實施階段節(jié)點流程
07 項目開工階段
08 主體封頂
09 外墻拆架
10 景觀施工完成
11 規(guī)劃驗收
?項目實施階段小結(jié)： 核心工作：項目管理 關(guān)鍵性節(jié)點：主體結(jié)構(gòu)封頂、景觀施工單位入場 最主要影響因素： 1、各部門協(xié)同； 2、各施工單位交叉施工、工作面交接、資源協(xié)調(diào)； 3、工程質(zhì)量； 4、方案優(yōu)化、設(shè)計變更。。 12 這里輸入標(biāo)題
五證二書總結(jié)： 貫穿整個房地產(chǎn)開發(fā)過程，五證的獲取是項目最終要的核心節(jié)點，也是房地產(chǎn)開發(fā)商在預(yù)售商品房時必須具備的法律憑證和批準(zhǔn)文件
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