自從上個(gè)世紀(jì)以來,隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,以及對外貿(mào)易的越發(fā)頻繁,運(yùn)輸行業(yè)無疑成為了國內(nèi)最為蓬勃發(fā)展的致富行業(yè)之一,而從上個(gè)世紀(jì)開始,快遞行業(yè)的雛形已經(jīng)慢慢顯露,直到二十一世紀(jì)開端,互聯(lián)網(wǎng)以迅雷不及掩耳之勢在我國得到普及,短短的十幾年間,人民大踏步進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)信息化時(shí)代。 而互聯(lián)網(wǎng)的普及和應(yīng)用,也讓電商行業(yè)迎來了井噴式的爆發(fā)。尤其是以阿里巴巴集團(tuán)旗下的淘寶網(wǎng)和天貓商城為代表的的幾大網(wǎng)購平臺,更是在國內(nèi)掀起了一波又一波的網(wǎng)絡(luò)購物狂潮。從最開始的雙十一購物狂歡節(jié),到后來各大平臺衍生出來的各種購物節(jié),每年在國內(nèi)運(yùn)輸?shù)陌?,可謂是數(shù)以百億計(jì)的。這樣巨大的市場份額,自然是催生了一批又一批的快遞行業(yè)巨頭的興起。 從最初的順豐一家獨(dú)大,到后來的四通一達(dá)蠶食電商網(wǎng)購業(yè)務(wù),最后又出現(xiàn)了京東商城的自營物流公司京東物流!如今經(jīng)過將近十年的發(fā)展,國內(nèi)的快遞行業(yè)也逐漸趨于穩(wěn)定和飽和,順豐作為一直以來的行業(yè)巨頭,在高端市場上仍然是獨(dú)孤求敗,高處不勝寒的姿態(tài),與四通一達(dá)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地區(qū)分了開來。而作為依靠自家商城起家的京東物流,也是憑借自己的服務(wù)和速度,贏得了不少消費(fèi)者的口碑和贊譽(yù)。到了今天,這兩大物流行業(yè)的巨頭,可以說一個(gè)是正統(tǒng)老牌,一個(gè)是閃耀新星,其他快遞公司喝這兩大快遞比起來,給人的感覺都稍微差了一點(diǎn)。 不過,就在最近,這兩位快遞行業(yè)的大哥過得都不怎么好。一個(gè)是京東,因?yàn)樽约旱囊徊ㄉ癫僮?,?dǎo)致廣大網(wǎng)友們一致的口誅筆伐。具體事情就是京東物流獨(dú)立出來之后,取消了快遞員的保底工資,改成了計(jì)件制,而且也把住房公積金的系數(shù)降低了。要知道,當(dāng)年京東的老大劉強(qiáng)東可是口口聲聲把快遞員們成為自己的兄弟的,現(xiàn)在卻從自己的這些小兄弟們身上壓榨資源,自然要被別人指責(zé)不怎么厚道了。 而另外一家巨頭順豐所面臨的的困境,則是經(jīng)營增長的乏力,甚至于盈利能力被中通超越,市值也在連連下降。畢竟順豐走的是高端路線,所以對于現(xiàn)在大規(guī)模走量的電商們來說,并不是最好的選擇,尤其是一些小的賣家們,肯定是更愿意選擇那些便宜的快遞,比如四通一達(dá),依靠跑量來盈利生存的快遞公司。這樣的現(xiàn)實(shí)直接導(dǎo)致的就是順豐在龐大的電商業(yè)務(wù)中,只能夠占到很小的比重。而對于除了快遞行業(yè)之外的其他拓展業(yè)務(wù),比如新零售方面,順豐也是一籌莫展,當(dāng)年的線下店嘿客,到如今的順豐優(yōu)選,布局耕耘了幾年之后,順豐在新零售電商方面的業(yè)績依然十分慘淡。 |
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