過去的一年，面對艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務，我們在堅強領導下，堅持**，按照高質量發(fā)展要求，著力把大勢、謀全局，抓大事、辦實事，重落實、求突破，以實際行動體現(xiàn)“兩個維護”，各項工作都取得了新的成績。

新時代呼喚新精神，新精神引領新實踐。

市*提出了“同心同德干事業(yè)，攻堅克難抓落實”的要求，在全市吹響了“同心同德干事業(yè)，攻堅克難抓落實”的號角。要完成好這次市人代會確定的任務，推動泰安高質量發(fā)展，迫切要求我們傳承弘揚、率先踐行新時代泰山“挑山工”精神，同心同德干事業(yè)，攻堅克難抓落實。

一、要強化責任抓落實

挑山工只要擔子上了肩，就提振精神一直挑下去，一直到山頂，中間不減負、不溜號。現(xiàn)在加快泰安高質量發(fā)展的重擔，歷史地落在了我們的肩上，這個歷史的接力棒交到了我們這一任、這一代手上，能不能挑好這副擔子，怎么樣凝聚全市人民一道跑好接力賽，這是對我們各級干部的現(xiàn)實考驗和檢驗。要切實增強工作的使命感、責任感。為官一任就要造福一方，要把這份責任看得比泰山還重。

不想干事、不敢干事就不配當干部。如果在一個地方、一個崗位工作幾年下來，還是面貌依舊、變化不大，怎么對得起組織的信任、人民的重托，怎么對得起干事創(chuàng)業(yè)的機會和舞臺，怎么對得起這一方養(yǎng)育我們的水土？面對要求，面對全市人民的期盼，面對各自的崗位職責，我們唯有勇毅擔當、搶抓機遇、積極作為的責任，沒有畏懼退縮、錯失良機、留下遺憾的任何理由。不論在哪一個崗位工作，都必須忠于職責，在其位謀其政盡其責，夙夜在公，勤勉工作，切實對得起這個崗位，對得起這份職責，不能占著崗位不干事，遇到困難就想著溜號，貽誤事業(yè)的發(fā)展，貽誤人民的福祉。要清晰工作定位，增強工作的緊迫感、壓力感。有的干部干工作習慣和自己比，和過去比，滿足于過得去，年年有進步。但是放到全省全國同行業(yè)、同部門比較看，就“不知有漢，無論魏晉”。

有的是不清楚單位、部門的情況，說大話、套話還行，一說業(yè)務，說到行業(yè)、部門在全國全省的先進是怎么干的，就一筆糊涂賬；有的是不愿出頭，甘居中游，甚至認為就是下游，自己不講，不比較，群眾、領導也不知道，不去想方設法爭先進位。這樣的精神狀態(tài)怎么能抓好工作落實？現(xiàn)在區(qū)域之間的發(fā)展競爭越來越激烈，不干沒出路，干慢了必退步。要切實增強危機感、壓力感，不僅自己和自己比，還要瞄準全省全國先進，看一看我們干得怎么樣，自覺對照榜樣找差距，瞄準先進學經驗，盯著一流做工作。要在全市深入開展尋標對標、爭先進位行動，市級層面省內學威海，省外學嘉興，各個方面都應當跳出泰安看發(fā)展，主動到全省全國大坐標系中來審視和定位自身的工作，進一步拉高標桿、提振士氣。在全省推進新舊動能轉換項目落地現(xiàn)場觀摩會上，市*書記劉家義同志要求開展一場以“七賽七比”為內容的大競賽、大比武。我們要用好“四個擂臺”，比實干、賽實績，看一看誰干的好、干的實、干的更出彩，不斷開創(chuàng)各項工作新局面。

二、要圍繞目標抓落實

山再高，往上攀，總能登頂；路再長，走下去，定能到達。挑山工在登山的過程中，不為風景所惑，不為風雨所動，目標始終在山頂上。我們干工作、抓落實、謀發(fā)展也應當這樣，咬定目標不放松，不達岱頂不罷休。要強化目標導向。干工作要有個目標，就像攻山頭，誰來主攻明確了，何時攻下來也要明確，絕不能打打看看。

我們各部門、各單位抓工作落實，也要有個目標，干就干成，按時干完，絕不能干到哪里算哪里。要堅持工程化的推進辦法，對重點工作任務、公開承諾的事項，既要有施工圖、時間表，又要有軍令狀，組建工作專班、明確時間節(jié)點、加足馬力推進。市里成立的五個工作小組，以及山水林田湖草生態(tài)保護修復工程城區(qū)項目和農村項目兩個指揮部，要切實發(fā)揮尖刀班、突擊隊、急先鋒的作用，迅速打開各項工作的突破口。要強化結果導向。

干工作、抓落實，是為了把事干成，不能總是匯報過程；不能光轟轟烈烈、熱熱鬧鬧，表面上好看，只開花、不結果，到頭來見不到實際成效。開展對上爭取工作，不能說文件上報了，程序也走了，就在那里干等著；抓工作推進，不能會議開了，文件發(fā)了，要求提了，就在那看著。要有“踏遍千山萬水，說盡千言萬語，吃盡千辛萬苦，歷經千難萬險”的精神，想方設法把部署的工作干好，千方百計把有利于泰安人民的事辦成辦好。

同樣的事，有的市報上去上邊就批得快、辦得好、爭取的項目多，要多反思我們的精神狀態(tài)、爭取力度、平常的聯(lián)系溝通問題，通過加強聯(lián)系溝通，讓上級熟悉掌握我們的情況，這也是個工作責任的問題。要實行“寫實考核”，強化以實績論英雄、用成果看干部的導向。如果僅僅是鮮花燦爛，沒有實際結果，讓人民群眾看水中月、鏡中花，望梅止渴，就會失信于民。要采取企業(yè)評機關、群眾評干部、下級評上級“三評”辦法，推動作風轉變，確保工作成效。

三、要創(chuàng)造條件抓落實

謀發(fā)展、干事業(yè)總會遇到主觀上、客觀上的限制條件，有的條件好一些，有的條件差一些，但如果等萬事俱備了再去干，那可能就要永遠等下去。1993年，210名挑山工集體挑運重3.5噸的桃花源索道大型設備，沒有什么條件，硬是創(chuàng)造條件干成了，創(chuàng)造了挑山的奇跡。要發(fā)揮主觀能動性。工作當中，一些事情之所以落實不了，總是有些同志反映這條件那條件不具備，這客觀那客觀不允許，成為其不干事、干不成事的理由。

還有的一干工作，就要這要那，一領到任務，首先是要人、要編制、要級別、要資金。如果每項工作都這么張開手要，我們的干部隊伍遠遠不夠，我們的資金遠遠不夠，抓落實就會成為一句空話。挑山工就是靠著一副扁擔，撐起一片事業(yè)，為家庭撐起一片天。強渡大渡河、爬雪山、過草地，到哪里去找條件、要條件？就是依靠頑強的意志，想法設法創(chuàng)造條件，把不可能變成可能，才取得了長征的勝利。當前，圍繞鄉(xiāng)村振興、新舊動能轉換、文化旅游產業(yè)、重大基礎設施建設、城中村改造、農村道路“三通”等，都有許多有利條件，僅泰山區(qū)域山水林田湖草生態(tài)保護修復工程，總投資就達166.4億元。有的人“井里無米四下掏”，有的人只會要鍋，鍋來了不做飯，葉公好龍。要認識到，條件政策都是有時間的，都有“窗口期”，絕不能坐而論道，喪失機遇，過了這個村就沒有這個店。大家要立即行動起來，用足用活用好上級政策，搶抓機遇，把事干成。

四、要克服困難抓落實

前進道路總是充滿著荊棘坎坷，總會遇到這樣那樣困難挑戰(zhàn)，關鍵就看有沒有克服它們、戰(zhàn)勝它們、駕馭它們的勇氣和本領。“十八盤”垂直高度400多米、1800多級臺階，如果挑山工心里發(fā)怵，腿打哆嗦、撂下?lián)樱蔷筒豢赡艿诌_山頂。要以應有的擔當直面困難。有些問題之所以累積到現(xiàn)在，肯定是有困難，否則不會成為遺留問題。把歷史遺留問題再留給歷史，還是敢于面對、主動破解？這考驗我們這一任、這一代的擔當。有些問題等不走、拖不沒、繞不過，早解決早主動，晚解決更被動。

城中村改造和一些城建工程，如果不下決心集中解決，將來就要付出更大的成本和代價。去年以來，我們開展拆遷會戰(zhàn)攻堅，解決了一些多年來久拖不決、群眾期盼已久的大事難事。實踐證明，只要我們像挑山工那樣勇于擔當，就沒有挑不起來的重擔，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。要增強戰(zhàn)勝困難的勇氣和擔當，越是問題時間長、跨度大、解決起來有難度，越需要勇往直前、攻堅克難，不能看到困難就怵頭，事還沒干先被嚇住了。

要用打硬仗、打苦仗的硬作風來抓落實。老話說得好，“困難像彈簧，你弱它就強”，同樣，有些問題之所以日積月累成為難題，也說明我們沒有組織強有力的攻堅克難。如果遇到困難，都往上交、往下壓、往外推、往后拖，都不當尖刀班、先頭部隊，難題肯定無法破解。攻堅克難，要下苦功夫、實力氣，不能耍小聰明、動小心眼；天道酬勤，日久見人心，不能不事耕耘總想收獲。要在經歷風雨中長成參天大樹，在困難磨煉中砥礪前進。各級領導干部要發(fā)揮好頭雁作用，既督戰(zhàn)也參戰(zhàn)，既掛帥也出征，沖在一線解決問題，當好“施工隊長”。

五、要提高效率抓落實

改革開放之初，深圳人喊出了“時間就是金錢，效率就是生命”，創(chuàng)造了“深圳速度”；現(xiàn)在許多地方叫響了“開局就是決戰(zhàn)，起跑就是沖刺”。干工作、抓落實，就要頭拱地、往前沖，在既定時限內能快則快完成任務，不能拖拖拉拉、慢慢騰騰、明日復明日。這就像考試，規(guī)定時間到了，答卷交不上，成年累月往后拖，答的再好也沒用。要敢于決策、強化執(zhí)行。對群眾的期盼，如果我們只是聽了、研究了，論證來論證去，一味地拖下去，這其實是不作為。我們總想把方案研究論證得百分之百完美，但這不能成為不擔責、怕?lián)煹慕杩凇Ｔ撆陌宓臅r候，就要敢于拍板；該決策的時候，就要善于決策。要提高執(zhí)行力，看準的事情，就大膽改、大膽試、快推進；定了的事情，就不折不扣迅速落實，堅決杜絕定了的事成為一紙空文。要只爭朝夕、大干快干。好事之所以能辦好，關鍵就是在恰當的地方、恰當的時間，集中力量抓好落實；有些事情之所以辦不好，就是拖拖沓沓，把好事拖成了半拉子工程，辦成了孬事。要克服消極等待、被動應付思想，以時不我待、只爭朝夕的精神，早計劃、早行動、早部署、早落實，盡量把工作往前趕，在全市上下掀起大干快干、苦干實干的新熱潮。對城建重點工程、10件民生實事等，要加大推進速度，確保按期完成任務。

六、要敢于擔當抓落實

看一個干部,很重要的是看有沒有擔當精神。林則徐有句名言，“茍利國家生死以，豈因禍福避趨之?！备墒聵I(yè)就要擔風險、擔責任，甚至要觸及別人的利益，還要得罪人。如果怕這怕那，怕樹葉掉下來砸了頭，什么也不敢干，什么也沒法干，什么也干不成。敢于擔當，干部要一心為公。想問題、辦事情，要站在公正無私的立場上，出以公心、秉公辦事、正氣在身。不能怕失誤、怕惹事、怕?lián)?，以不變應萬變，以“穩(wěn)”對待各種風險?？谔柡暗谜鹛祉?、行動起來輕飄飄。要干好本職工作，做好分內之事。敢于擔當，要有好的環(huán)境。市*將旗幟鮮明為那些敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁，讓他們感受到組織的溫度。進一步健全完善正向激勵、容錯糾錯和盡職免責等工作機制，切實把“三個區(qū)分開來”的要求落到實處。要落實好關于為基層減負的各項要求。要堅持嚴管和厚愛結合，實事求是、依規(guī)依紀依法嚴肅問責、規(guī)范問責、精準問責、慎重問責，正確對待被問責的干部，對影響期滿、表現(xiàn)好的干部，符合有關條件的，該使用的要使用。要改進談話和函詢工作方法，有效減輕干部不必要的心理負擔。表揚獎勵新時代泰山“挑山工”，要優(yōu)先考慮抓落實的先進集體和個人。要力戒形式主義、官僚主義，讓負重者心無旁騖前行，敢作敢為敢擔當，把更多時間和精力放在謀改革、抓落實、促發(fā)展、解民憂上來。（節(jié)選）