平臺的股權(quán)結(jié)構(gòu)也在4月8日進(jìn)行了變更，名字也改為：廈門易匯利網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介服務(wù)有限公司。

相信業(yè)內(nèi)的老朋友之前都聽過，京東在此之前已經(jīng)成功入股過P2P平臺——“旭航網(wǎng)貸”（現(xiàn)更名為豐和）。

在2018年12月的時候，京東金融上架“旭航網(wǎng)貸”的產(chǎn)品被一秒搶空，當(dāng)時還引起不少投資人的熱議。

但在不久以后，京東就把兩個平臺的產(chǎn)品都下架了。

之前就有業(yè)內(nèi)人士分析，強(qiáng)哥持股的這家平臺所在地都在廈門，按照廈門金融辦發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步于進(jìn)一步推動網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機(jī)構(gòu)清理的通告》，里面明確提出：

要求對“2016年8月24日后新設(shè)立的網(wǎng)貸機(jī)構(gòu)或新從事網(wǎng)絡(luò)借貸業(yè)務(wù)的網(wǎng)貸機(jī)構(gòu)，在本次網(wǎng)貸風(fēng)險專項整治期間，原則上不予備案登記?！?/p>

當(dāng)時隨文件一起下發(fā)的還有440家不予備案的網(wǎng)貸平臺名單，雖然當(dāng)時劉強(qiáng)東持股的平臺并不在內(nèi)，但原則上通過備案的希望也十分渺茫。

京東不得不調(diào)轉(zhuǎn)方向?qū)ふ伊硪患移脚_為自己日后的發(fā)展做儲備，至此，2014年成立的易利貸就代替了旭航成功上位了。

當(dāng)然，現(xiàn)在除了京東以外，百度，阿里，騰訊，新浪等都通過投資間接布局了P2P。

京東這番操作到底為了什么？到底P2P存在什么魔力讓巨頭們前仆后繼入股呢？

無利不起早，這句話對誰都有用。

就拿京東的例子來分析，一開始京東選擇入駐P2P，主要因為京東金融原有的系統(tǒng)，受到資本金的限制。

如果自己手上的網(wǎng)貸平臺最終能通過備案，京東就可利用網(wǎng)絡(luò)小貸為京東生態(tài)里的很多企業(yè)和個人做產(chǎn)融結(jié)合即泛供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)。

況且京東本身就積累了大量的上游供應(yīng)商，對供應(yīng)鏈金融這塊可以說是有比較深入的了解，這也成為其發(fā)展網(wǎng)貸業(yè)務(wù)的最大優(yōu)勢。

雖然現(xiàn)在監(jiān)管的風(fēng)向是鼓勵P2P平臺發(fā)展小額消費信貸，對于京東來說這一塊也不是不能實現(xiàn)。

畢竟他有白條和金條...資產(chǎn)端基本都是現(xiàn)成的。

只不過由于去年旭航備案一事的影響，京東的計劃也被打亂了。

現(xiàn)在重新將易利貸提上來，相對于其他幾個巨頭來說可能稍微有點遲了，社長也更愿意相信，劉強(qiáng)東此次布局更偏向于布局資本操作。

畢竟去年的一系列“意外”，大家都不難看出現(xiàn)在京東正在慢慢地走向下坡路。

現(xiàn)在布局P2P，也不過是為挽回頹勢提供多一條路，畢竟現(xiàn)在相對于其他三個巨頭，目前京東手上的金融牌照是最少的。

社長倒是挺好奇的，即使現(xiàn)在京東選擇了一個符合廈門監(jiān)管要求的平臺入股，但易利貸始終因為規(guī)模的原因，能夠成功備案的可能性還是繼續(xù)觀望下。

現(xiàn)在的易利貸其實也只算是一個有點背景的“野雞平臺”...到底京東打算如何扭轉(zhuǎn)局勢呢？

我們也只能拭目以待了。

聊到京東，我們也聊一聊過去幾年巨頭不斷入股P2P的事情吧。

巨頭們選擇進(jìn)入P2P，無非為了更好的運用自己手上的資源謀取更大的利潤和合作。

加上合規(guī)備案的進(jìn)程也在不斷加快，網(wǎng)貸這一塊的蛋糕，能夠分食的平臺也只會越來越少，牌照的價值和前景都是無法估量的。

現(xiàn)在入場自然是想分一杯羹，那巨頭入場P2P，是不是真的那么容易呢？

對于P2P來說，最重要的兩部分無非就是資產(chǎn)端，和資金端。資產(chǎn)端著重于風(fēng)控，而資金端則更重視運營。

而巨頭們做P2P，第一個優(yōu)勢就在于：流量巨大。

就拿現(xiàn)在已經(jīng)涉足P2P的幾個網(wǎng)絡(luò)電商巨頭來說，隨便挑一個出來做背景宣傳都能吸引到一大批的投資人，這是對資金端的優(yōu)勢。

從資產(chǎn)端的因素上看，阿里有花唄借唄，京東有白條金條，騰訊有微粒貸，百度有度小滿，不用對接第三方，就省了一大筆。

另一方面，在社長看來，現(xiàn)在也沒有幾個平臺的營銷手段能比得上這幾位老大哥...

畢竟發(fā)展至今，這些巨頭已經(jīng)擁有大量熟悉（忠誠）用戶，并積累了豐富的用戶畫像。所以，無論是資產(chǎn)端還是資金端它們能夠?qū)崿F(xiàn)精準(zhǔn)營銷。

這兩方面一結(jié)合起來，將現(xiàn)有的用戶轉(zhuǎn)化為出借（借款）用戶的難度相對于一般的平臺來說要低不少，BATJ進(jìn)場P2P有天然優(yōu)勢。

（ 百度(Baidu)阿里巴巴(Alibaba)騰訊(Tencent)與京東(JD),簡稱:BATJ）

巨頭雖然有實力也有流量，但終歸都要按照監(jiān)管的意思來走，金融畢竟不是電商，某些路子也不完全適用，現(xiàn)在就相當(dāng)于一個探索期。

對于P2P平臺來說，資產(chǎn)端是一，合規(guī)也是一。

首先，我們要理清一點，巨頭入股P2P并不會改變平臺“信息中介”的角色。

入股只能說是看好，或者另有他用，實際上巨頭并不需要為平臺負(fù)責(zé)。

其次，我們不能盲目信任巨頭，理清楚股東和平臺之間的關(guān)系也非常重要，雖然巨頭們本身是有資產(chǎn)端，但也不代表資產(chǎn)端一定會輸送給平臺。

另一方面，巨頭們“家大業(yè)大”，風(fēng)險承受能力相對于我們普通投資人來說要高得多...

其實上一年巨頭入股其他幾個P2P平臺以后，社長就和幾個朋友討論過這個事情。

有個朋友的調(diào)侃就非常有意思：“以為他們進(jìn)來能拉高下收益，沒想到都進(jìn)了頭部平臺...”

話雖如此，在BAYJ中，除了京東持股的是小平臺以外，其他幾個大佬看上的基本都是頭部。

京東想要借著這次機(jī)會打一個漂亮的翻身仗，但就時間來看，貌似落后了一陣子了。

還是那句話吧，只能拭目以待了。