張培禮：

個人愚見，望各位大咖不吝賜教:共通點是在持續(xù)改善和精益求精思想指導下的各種科學的方法和工具。不同點在于使用的場合和情況各有不同，DMAIC用于較為復雜的項目，8D多用于具體的質量問題，PDCA的邏輯和思路與DMAIC相思，但是沒有DMAIC那么系統(tǒng)化，QCC接觸不多，不敢妄言

李保章：

不同企業(yè)，不同文化，不同體系的，不同工具。

梁艷：

都是PDCA循環(huán)的細化，不同的企業(yè)，不同的叫法，細化的操作細節(jié)不同而已?。。?！精髓就是PDCA。

馬龍波：

個人覺得都是解決問題的方法，DMAIC 和PDCA 可以是一類（結論制定后，有風化管理，偏重于體系管理），8D和QCC，麥肯錫七步法可以是一類（國內，偏重于突發(fā)異常，和文書報告，往往成為形式）。

萬變不離其宗，PDCA是圣經。

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