“急招博士，年薪80萬，求轉(zhuǎn)發(fā)，求擴(kuò)散，求推薦”……近日，山東多所高校扎堆招博士，招聘博士的信息在網(wǎng)上甚至是朋友圈內(nèi)熱傳，提供的待遇更是一家比一家有吸引力。

“安家費(fèi)20萬~30萬元，科研啟動(dòng)費(fèi)10萬~15萬元，平均年收入18萬元左右?！薄鞍布屹M(fèi)35萬~70萬元，個(gè)人發(fā)展保障金17.5萬~22.5萬元?！薄敖淌?博士，5年內(nèi)享受各種補(bǔ)貼總計(jì)71.8萬~79.8萬元”……

通過梳理多所高校的招聘簡(jiǎn)章，我們不難發(fā)現(xiàn)，不少高校在最近進(jìn)入密集招聘期，各高校扎堆招人才，招聘門檻至少是博士以上學(xué)歷。比如，山東科技大學(xué)招聘300名博士學(xué)歷以上人才，青島大學(xué)招聘200名，山東理工大學(xué)招聘255名，等等。

據(jù)了解，一些高校之所以出現(xiàn)扎堆招聘博士的現(xiàn)象，一方面為了迎接教育部對(duì)高校師生比的考核，另外近幾年高校發(fā)展較快，很多專業(yè)都急需博士、教授等高端人才。

此輪招聘，各高校不僅提供眾多崗位，還紛紛開出優(yōu)厚的待遇：數(shù)十萬元的安家費(fèi)、住房補(bǔ)貼、科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)等是“標(biāo)配”，分配商品房、安置配偶工作、解決子女入學(xué)問題、報(bào)銷來校考察機(jī)票等也成為吸引人才的“助推器”。

某高校招聘人員表示，為了能夠順利招攬博士人才，多所高校使出了渾身解數(shù)，稱“實(shí)行特別待遇和綠色通道政策”“出臺(tái)人才引進(jìn)有關(guān)優(yōu)惠政策”。

“學(xué)校的教授、博士、碩士的數(shù)量，都是考核的硬指標(biāo)。”該招聘人員介紹，如果師資力量硬件不達(dá)標(biāo)，將會(huì)直接影響學(xué)校的評(píng)估和今后的辦學(xué)。此外，一些院校也在謀劃轉(zhuǎn)型升級(jí)，但自身儲(chǔ)備不足，對(duì)于高端人才的需求很旺盛。

山東某高校馬克思主義學(xué)院的老師表示，高校內(nèi)部有一個(gè)共同的交流群，“一聽到哪里有博士畢業(yè)，大家都互相留意互相通信，抓緊去搶?！彪S著思政課日益受到重視，很多高校急缺馬克思主義學(xué)科的博士，“現(xiàn)在想招聘一個(gè)優(yōu)秀的博士太難了”。

專家認(rèn)為，隨著教育部對(duì)博士培養(yǎng)的入口和出口把關(guān)進(jìn)一步收緊，高校對(duì)優(yōu)秀人才的渴求，將更加強(qiáng)烈。

以招生網(wǎng)為模板設(shè)計(jì)招聘網(wǎng)站

做好人才招聘工作有哪些訣竅呢？美國高等教育洞察網(wǎng)站編寫了一篇有關(guān)高校人力資源部門如何做好人才招聘信息發(fā)布的文章，其中就涉及想要吸引更多求職者關(guān)注，招聘啟事怎么寫等注意事項(xiàng)。如果能從中有所借鑒，相信高校對(duì)人才招聘工作一定有幫助。

招聘啟事的撰寫并不難，但寫一份有吸引力的招聘啟事確實(shí)需要花點(diǎn)心思。很多學(xué)校習(xí)慣把學(xué)校內(nèi)部對(duì)職位的描述直接“搬”到招聘啟事上，這是一個(gè)不太合適的做法。

應(yīng)該怎么做？首先要記住的是，你的招聘啟事不僅僅要吸引那些正在積極找工作的人，最好還能引起本沒有求職意愿的人的注意。做到這點(diǎn)的訣竅總結(jié)起來就是“三要”“三不要”。

1.“三要”

■ 在招聘啟事中要給職位一個(gè)有吸引力的“標(biāo)題”，并且在字里行間回答一個(gè)問題：為什么一位出色的教師應(yīng)該對(duì)你的學(xué)校提供的職位感興趣？

■ 撰寫招聘文案時(shí)要站在申請(qǐng)者的角度，使用以申請(qǐng)者為中心的語述。比如用“要?jiǎng)偃芜@項(xiàng)工作你需要……”替代“任職資格”；用“你將有機(jī)會(huì)……”替代“工作職責(zé)”；用“如果這是你想要的工作……”替代“申請(qǐng)程序”。

■ 招聘啟事要能體現(xiàn)個(gè)性，不要程式化、呆板。

2.“三不要”

■ 不要在招聘啟事中使用學(xué)校內(nèi)部術(shù)語。

■ 撰寫招聘啟事不要從說明工作職責(zé)、任職資格這類篩選申請(qǐng)者的內(nèi)容開始。

■ 不要將招聘啟事中提供的詳情了解網(wǎng)址鏈接到學(xué)校的主頁，而是要鏈接到具體的頁面。

讓不想求職的人也愛上自己

今天大學(xué)教師終究還是十分有競(jìng)爭(zhēng)力的工作，職位需求一經(jīng)發(fā)布不用太愁收不到求職申請(qǐng)。一個(gè)好的人才招聘啟事不僅要吸引那些正在積極找工作的人，而且還要吸引那些已經(jīng)有一份穩(wěn)定工作的人的注意。想要做到這一點(diǎn)，以下這些建議也請(qǐng)了解一下。

■ 宣傳你的學(xué)校，而不只是宣傳職位。為了招生，學(xué)校的宣傳部門總會(huì)向潛在生源宣傳學(xué)校。其實(shí)使用類似的宣傳、推廣策略可以確保當(dāng)學(xué)校有職位空缺時(shí)，優(yōu)秀的候選人會(huì)對(duì)這個(gè)工作機(jī)會(huì)感興趣。

■ 發(fā)揮職位公告區(qū)的作用。原本沒有求職意向的教師不會(huì)到你的學(xué)校的網(wǎng)站上尋找工作機(jī)會(huì)。如果你想吸引這部分人的注意，可以利用一些廣告插件工具在有一定訪問量的網(wǎng)站的廣告欄、郵箱廣告位置做宣傳，使他們?cè)诓凰阉鲿r(shí)能看到這些信息。

■ 千萬不要錯(cuò)過任何一個(gè)推銷職位的機(jī)會(huì)。你永遠(yuǎn)不會(huì)知道誰會(huì)成為你聘用的下一個(gè)員工，所以確保學(xué)校的人才招聘頁面網(wǎng)址出現(xiàn)在學(xué)校所有宣傳材料中。

■ 禮貌地對(duì)待所有申請(qǐng)人。收到求職申請(qǐng)要回復(fù)確認(rèn)，并隨著招聘工作的進(jìn)行通知申請(qǐng)者相關(guān)進(jìn)度。禮貌地拒絕要比不給回復(fù)好得多。而且還要考慮到今天不太適合這份工作的人可能在未來是某個(gè)職位的絕佳人選。

人才招聘要契合學(xué)校的使命

高素質(zhì)的教職員工隊(duì)伍是高校競(jìng)爭(zhēng)中的關(guān)鍵要素。相信很多高校都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，今天不能再把人才招聘當(dāng)作一項(xiàng)行政事務(wù)，而是要看作一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略投資。因此人力資源部門需要站在更高的層次，在招聘時(shí)體現(xiàn)學(xué)校的使命。

以普林斯頓大學(xué)為例，該校將增加4000名教職員工的多樣性，并填補(bǔ)高度專業(yè)化的職位空缺作為人力資源方面的目標(biāo)。

于是人力資源部門與學(xué)校人才招聘團(tuán)隊(duì)一起提出了一個(gè)新的口號(hào)——比你想象的更具影響力，并在大學(xué)網(wǎng)站讓員工分享他們?cè)谛Ｆ陂g積極的工作和個(gè)人體驗(yàn)。此外人力資源部還開展社交媒體活動(dòng)，以求更好地向潛在職位申請(qǐng)者介紹工作環(huán)境、校內(nèi)活動(dòng)和校園文化等內(nèi)容。

（普林斯頓大學(xué)招聘網(wǎng)站首頁）

基礎(chǔ)年薪百萬，科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)幾千萬，這些的確都是特別有誘惑力的聘用條件。其實(shí)除了這些條件，高校也可以先和優(yōu)秀人才談?wù)勫X以外的事，比如環(huán)境，比如理想。

“你愿意成為那個(gè)對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)產(chǎn)生重大影響的學(xué)科帶頭人嗎？如果愿意，那我們學(xué)校真的是個(gè)不錯(cuò)的選擇?！?/p>

注：本文綜合整理自齊魯晚報(bào)·齊魯壹點(diǎn)、麥可思研究。