不管是機緣巧合還是憑著自己努力亦或“走捷徑”當上的領(lǐng)導，在關(guān)于領(lǐng)導能力和崗位方面，是需要持續(xù)不斷提升的。時代的發(fā)展和公司的進步，讓領(lǐng)導者也不能原地止步，更不可尸位素餐。

作為領(lǐng)導，最最重要的工作，是帶領(lǐng)團隊，把下屬們擰成一股繩，如此方可做出成績，同時實現(xiàn)自己的價值。一個領(lǐng)導能否被下屬信賴和尊敬，至少可以從工作和人性兩個方面來評判，如果領(lǐng)導們總感覺自己的下屬和自己不是一條心，那要反思下自己，哪些地方可以去提升呢？

一、工作方面：

1、豐富的工作經(jīng)驗

這一點毋庸置疑，沒有好的豐富的工作經(jīng)驗，在下屬面前表現(xiàn)的很差勁，這樣的領(lǐng)導首先就被下屬pass掉了。

2、優(yōu)秀的工作技能

優(yōu)秀的工作技能是指比下屬的技能更科學，更有效率，還能優(yōu)化工作流程等。

3、專業(yè)知識強

作為領(lǐng)導，不可能專業(yè)知識比下屬知道的還少，那可得不到下屬的任何尊重。

4、優(yōu)秀的策劃能力

做事情，有決策，有流程，有制度，讓下屬能跟著你一起前進，不會做無頭蒼蠅。

5、高超的判斷力

要做決斷的時候，必須果敢，拿出自己的判斷，并且為之擔當后果。

6、有教導能力

有些領(lǐng)導自己能力強，但是不會帶領(lǐng)團隊進步，這屬于教導能力差的領(lǐng)導。

7、解決其他問題的能力

一個團隊在工作過程中，可能會出現(xiàn)各種各樣的問題，作為領(lǐng)導都必須展現(xiàn)出自己能搞定一切的印象和自信。

8、有目標和遠見

領(lǐng)導在工作方面，必須要給下屬目標，并且能看得更遠。

二、人性方面：

1、富有個人魅力

有人格魅力的領(lǐng)導，下屬更愿意跟隨，并且聽從指揮。

2、有當擔和責任感

做事不推諉，不要總讓下屬給自己背鍋，遇到事情總喜歡退讓，此種不是優(yōu)秀的領(lǐng)導。

3、能關(guān)懷下屬

站在下屬的角度思考問題，能關(guān)注他們真正關(guān)心的問題。

4、能真誠的溝通

不能對上級是一副嘴臉，對下屬又是一副嘴臉。領(lǐng)導真誠，下屬自然也會真誠。

5、能為下屬未來發(fā)展謀劃

對下屬的未來負責，能做出好的職業(yè)規(guī)劃和真誠的建議，讓下屬少走彎路。

6、公私和賞罰分明

這一條必須要做到，這是管理團隊必不可少的制度，否則無法讓人心服口服。

7、嚴于律己、寬以待人

自己要以身作則，不能只讓他人守紀律，而自己很散漫，上行下效是必然。

8、能糾正下屬過失

下屬有錯誤，必須能當面指出來，不是背后找他人嘮叨。正面溝通的效果，遠遠更好。

9、能深謀遠慮

為團隊整體和下屬個人都有職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，中期長期的目標等，而不是只能看到眼前。

10、能帶領(lǐng)大家走得更快更好

這一條是通過結(jié)果來展現(xiàn)的，如果領(lǐng)導做得好，團隊自然有業(yè)績又有回報，這樣的領(lǐng)導相信每個下屬都會喜歡。

總結(jié)：

當然還有其他一些方面需要注重，但是總體來說，以上2個大方面，領(lǐng)導能做好的話，無疑會給自己加分，讓團隊更加有干勁。