據(jù)VC SaaS的數(shù)據(jù)顯示，2018年至今，聯(lián)合辦公品牌減少40家，運營時間均未超過兩年。發(fā)展緩慢、瀕臨破產(chǎn)倒閉狀態(tài)的共享辦公空間品牌占總數(shù)的28.1%，眾多非頭部企業(yè)已經(jīng)進入淘汰階段。而頭部企業(yè)的日子也似乎并不好過，頻頻傳出資金鏈?zhǔn)芾шP(guān)店、裁員、融資受阻等消息，唱衰行業(yè)的聲音也不絕于耳。

點評：經(jīng)過近幾年的發(fā)展，共享經(jīng)濟正迎來自己的“艱難時刻”。無論是上述數(shù)據(jù)顯示的情況，還是2018年的“共享單車危機”，都讓此前資本盛宴、市場熱點追逐下的共享經(jīng)濟褪去泡沫。實質(zhì)上，任何一個行業(yè)都有起有落，特別是前期技術(shù)門檻低、以“燒錢”吸引客戶的模式，在宏觀經(jīng)濟增速承壓或有突發(fā)因素影響時，顯得尤為敏感。當(dāng)然，比起風(fēng)光時刻，輿論的唱衰和融資困境讓共享經(jīng)濟整體承壓。共享經(jīng)濟作為新生事物，在發(fā)展中總會有利有弊。從長遠(yuǎn)看，真正長線布局者和頭部企業(yè)將迎來新的機會。在前期打好基礎(chǔ)性布局，找準(zhǔn)可靠的商業(yè)模式，才能在這場剛剛開始的持久戰(zhàn)中取得領(lǐng)先。