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化工廠開展安全檢查實施方案

 百戰(zhàn)歸來 2019-04-06

某化工廠開展安全檢查的方案

為深刻吸取各個公司、化工廠重大事故教訓(xùn),保證工廠利益及工廠安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn),全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患,堵塞安全監(jiān)管漏洞,強化安全生產(chǎn)措施;牢牢把握制定檢查方案、進行層層動員部署、排查問題及隱患、制定整改方案、落實整改措施、總結(jié)檢查成效、建立長效機制等重點環(huán)節(jié)。通過安全生產(chǎn)大檢查,全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),落實責(zé)任、認真整改、健全制度,徹底排除重大安全隱患,增強全員安全意識,進一步提高安全生產(chǎn)管理水平,有效預(yù)防事故的發(fā)生。為此特制定本實施方案:

一、指導(dǎo)思想

  堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅守“人命關(guān)天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”的紅線。把集中開展安全生產(chǎn)大檢查作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的首要任務(wù),落實“一崗雙責(zé)”,強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展,全面深入隱患排查治理,嚴格控制和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生,構(gòu)建安全生產(chǎn)工作常態(tài)化機制。

二、組織機構(gòu)

 成立*******化工有限公司“集中開展安全生產(chǎn)大檢查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,人員如下:      長:****    副組長:****      員:************ 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責(zé)大檢查工作的日常綜合協(xié)調(diào)、總結(jié)上報等工作。辦公室設(shè)在安全部,辦公室主任由*****兼任。    經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,成立安全技術(shù)專項檢查小組,負責(zé)各專項的安全檢查工作,人員如下:      長:******      員:**************

三、安全生產(chǎn)大檢查的內(nèi)容

 1.查危險化學(xué)品

1)檢查我廠相關(guān)安全管理制度、安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

2)查隱患排查治理情況,是否建立并落實了實名制,是否形成了長效機制,危險化學(xué)品和危險工藝的安全隱患是否100%落實整改;

3)檢查我廠化學(xué)品的管理,以及監(jiān)控手段和措施落實情況;

4)檢查廠里生產(chǎn)車間的安全防范設(shè)施是否安全、可靠。

5)檢查化學(xué)試劑儲存儲罐、運輸車輛、搬倒環(huán)節(jié)的安全管理。

2. 查設(shè)備設(shè)施

1)查鍋爐、壓力容器、壓力管道、儀器儀表等儀器是否定期保養(yǎng)、檢測、檢驗,檢驗標志是否清晰有效;

2)查設(shè)備設(shè)施安全運行情況,是否存在帶病運行問題,天車安全保護是否完好、廠內(nèi)機動車輛、起重設(shè)備運行情況;

3)查特種設(shè)備限位及安全保護裝置是否有效;

4)查安全附件是否靈敏有效,安全閥,防爆膜是否定期更換;

5)查安全消防設(shè)施設(shè)備配備及維護保養(yǎng)情況。

3、查人員

1)勞動紀律。

2)護具的穿戴使用情況

3)操作規(guī)程及事故應(yīng)急處置掌握情況

四、時間安排

本次安全消防大檢查采取單位自查、各級車間自改自查、分廠督導(dǎo)

檢查相結(jié)合的方式,共分四個階段進行。

1、動員部署階段(即日起至某月某日)

我廠各個科室、各車間要按照公司會議要求,在安全檢查前逐級進行動員,認真抓好組織發(fā)動工作,著力宣傳開展安全消防大檢查的目的和意義。

2、自查自改階段  (某月某日至某月某日)

我廠各車間根據(jù)公司大檢查實施方案精神和要求,結(jié)合自身實際制定的安全檢查方案,采取“實名制”的檢查方法,進行全員,全過程,全方位的自查自糾。

3、分廠督查、檢查階段(某月某日至某月某日)

分廠檢查組對各車間開展安全消防大檢查情況進行復(fù)查。主要督查各車間對檢查方案的落實情況;并對重點部位、關(guān)鍵裝置、重點崗位、主要設(shè)備進行全面檢查。

4、分析總結(jié)及整改階段(某月某日至某月某日)

分廠在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題制定措施、計劃,安排時間、資金進行整改。督查車間在動員部署和自查自改階段中存在的,傳達貫徹不及時、安全隱患整改落實不到位、不徹底進行責(zé)任追究。

五、工作要求

1、從即日起開始到8月底。安全專項檢查小組圍繞隱患排查治理的重點,對公司的生產(chǎn)工藝及設(shè)施設(shè)備進行認真仔細的隱患排查,要做到不留空白,不留死角,要做到對檢查出的問題零容忍,堅決徹底整改。2、對排查出的隱患和薄弱環(huán)節(jié),按照“三定四不推”的原則實施整改。排查情況、整改方案和整改結(jié)果,都要經(jīng)本部門負責(zé)人簽字,并上報安全部。3、事故易發(fā)的重點場所、重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),排查出的隱患、問題要列出清單,建立臺賬,制訂整改方案,落實整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案。4、安全專項檢查小組每月底要將檢查及整改落實情況上報安全部,安全部每月進行安全檢查工作總結(jié),將檢查情況匯總至隱患排查治理月報表,報工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

需要資料請點擊物流中心;需要隱患訓(xùn)練請點擊訓(xùn)練中心;需要查詢法規(guī)標準請點擊查詢中心。

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